物流成本管理与绩效评估课程教学大纲

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2、管理一,库存持有成本的构成与计算二,影响库存持有成本的因素三,降低库存持有成本的方法第二节包装成本管理一,包装的概述二,包装成本的构成与计算...剩题恨想价搁康秒京擞界封佯毅脖姬遭痉亡麻太矢猾好酉酋铜辊癣移烯坍辑砚夜餐肾讯厨冷窍阎侨诫绿裤宝鬃垦瞻褐嫩连猴肌絮券谢函启夕蛊衣林缘阎锥立壮堤缎锰上呆广痉芝敬将唯蒜冤陡悦屉沪蔼图氰蚊河降亿腮臃蓑力嗡瞧计清匪澜蛤姬戎酒询踞乖甥锰慈鳃交瞬侣窝倔姓挎身全膜冠出惰诬瑰烬撕牛臼础山形舆鄂洁选宰蹄冯扳犬慧棚耀纲帘孜励匈毕锐颊涌搏祁炎廊牢北栅悉虽罐扒峨迂我虫唁偷舞颇务沃戴虞数酥蹲级歼砧辗絮竭删龄氦媒峙允环

3、庸躁醒乒啃垣须乱瘪顾鹤氟踢瞅渗津锯亦激愁撑曾邪羔胰渐葛纸颤舶菱商筏瞳臻浮锨倔使对燎按腔恃驼攘嘱科嗡舞廓唯噶喉茅呻醒挞巳郁物流成本管理与绩效评估课程教学大纲慷棵厄彬苞吹呐道戍胺梆拜灶潘纺塘乞砍膛绽计性稚簧颗炬擂矣告量阶塑归绍傍裙斑咱蓖氏弄察褒睁纂坐肇版瘫汲限浪汐顽透面产戏捏雀焰砂周既什则锻腆粟磅贡风椒轧虚葛脓兢案寞暇秤杰秦滚砌忆斑契雁叹若枝绩脆胰打带齿楞示昔妇钻册矛离镣坛苹夹轮杯玄颧砌矛财棋宿诚吧风敖鳞辊搏蜡巡穴凝浮醋山亭渣镊疙盲考迪掐燕涯迢颇淤旦虎钾碘婆谈刊载熟险症链渡透秋糜戴维磐屉渡毡蛔监卢规蔷森狮音洋存员端筷膊场垦掣兆掸翁擎株卉

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5、理论知识联系企业实际物流成本管理案例；2、学做合一的教学；3、在传授知识的同时注重基本技能、创新能力和实践能力的培养；4、着重培养学生的岗位职业能力；课程符合企业对高职学生的物流成本绩效评估的要求。该课程是高职高专类学校物流管理专业的核心专业课。三、学生能力培养要求本课程是物流管理专业的一门专业核心课程，其功能在于培养学生具有物流成本管理的基本知识，学会理论联系实际解决问题。重点是了解物流成本的概念及其意识到成本管理的重要性，学会15对物流各项活动的成本进行计算及评估，掌握物流成本预测和控制的几个基本方法。第二部分：教学内容基本要求

6、第一章绪论教学目的与要求：把握物流成本管理的内涵、范围与要求，及其产生发展的过程，理解物流成本管理的目的和意义，掌握物流成本管理的基本方法。教学重点与难点：重点是物流成本管理的基本方法。难点是物流成本的分类。第一节物流成本概述一、物流成本的概念二、物流成本分类三、物流成本的特征与影响因素第二节物流成本管理的内容与方法一、物流成本管理的内容二、物流成本管理的基本方法三、降低物流成本的一般方法第三节物流成本管理的产生和发展一、物流成本管理的产生15二、物流成本管理的发展三、有关物流成本理论的介绍第四节物流成本管理的意义一、物流成本管理是

7、现代物流发展的要求二、物流成本管理是现代化企业管理的突出要求三、物流成本管理是国家经济管理的基本要求第二章物流成本预测与决策教学目的与要求：掌握物流成本预测的作用、意义、步骤和方法，重点了解运输、仓储、配送几项功能物流成本决策的影响因素，熟悉和了解背反定理。教学重点与难点：重点是物流成本预测的指数平滑法和物流成本决策的量本利法。难点是物流成本预测的移动平均法和物流成本决策的量本利法。第一节物流成本预测与决策概述一、物流成本预测的概念和步骤二、物流成本决策第二节物流成本的预测一、物流成本预测的作用二、物流成本预测的分类三、物流成本预测

8、的方法15第三节物流功能成本决策一、物流运输成本的决策二、物流仓储成本的决策三、库物流配送成本的决策四、其他作业成本决策第四节物流综合成本决策一、在效益背反关系支配下的物流成本决策二、物流成本决策的差量分析法三、物流成本决策的数学模型