3、想出来并加以处理及将关系抽象化的能力。(透过现象抓本质)5.管理的客体:①有形资源:企业的大部分固定资产和流动资产。②无形资源:市场资源、知识产权资源、组织能力资源、人才资源、基础结构资源。6.管理的职能:管理的方式、方法和途径。有计划、决策、组织、领导、控制、创新等六大职能。关系:每一项管理工作一般都是从计划开始,经过决策、组织、领导到控制结束。各项职能首尾衔接、相互交叉、相互渗透,形成一个相对封闭的管理回路,并不断循环下去,把管理工作不断推向前进。7.管理者的层次:252012秋季学期《管理学》章节重点知识梳理Top
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