通用项目管理流程

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1、通用项目管理流程通用项目管理流程一.弱矩阵管理模式市场部成员项目部成员质量控制部成员其他职能部门成员项目组1(项目经理)项目组临时组成人员项目组N(项目经理)项目组临时组成人员二.项目组成员构成　部门/组项目组成员技术部市场部行政部质量控制部项目部项目经理★客户代表★行政专员★系统分析员★软件工程师★系统工程师★数据库工程师★测试工程师★★网络工程师★文档管理员★★其它项目人员★★★三.责任矩阵成员任务成员1成员2成员N任务1★△任务2△★□任务N□△★★任务负责人　　△任务参与　　□任务辅助第５页共5页通用项目管理流程一.网络任务图（Petri图）开始完成日期　　　　　日期任务负责人开始

2、完成日期　　　　　日期任务负责人开始完成日期　　　　　日期任务负责人开始完成日期　　　　　日期任务负责人开始完成日期　　　　　日期任务负责人开始完成日期　　　　　日期任务负责人开始完成日期　　　　　日期任务负责人开始完成日期　　　　　日期任务负责人开始完成日期　　　　　日期任务负责人开始完成日期　　　　　日期任务负责人二.项目管理流程组建前期方案制作小组项目概念产生前期方案制作、定稿前期方案提交公开投标书/内部投标书接收投标方案制作投标方案评审投标项目组成员确定不成功总结经验项目合同制作项目合同评审项目合同签定项目预算、风险分析第５页共5页通用项目管理流程项目计划书制作设备采购项目计划书评

3、审软件详细设计说明书制作软件详细设计说明书评审软件编码软件单元测试软件系统测试需求获取需求规格说明书制作需求规格说明书评审软件概要设计说明书制作软件概要设计说明书评审软件系统测试评审验收申请试运行验收测试用户培训第５页共5页通用项目管理流程项目总结项目组解散项目文档交接验收一.项目流程各阶段责任人及输入输出信息（不同项目可以根据需要裁剪）序号业务处理输入信息输出信息责任人1项目概念产生《需求规格说明书》（注：顾客初步提交）客户经理2成立方案制作小组相关部门经理3前期方案制作、定稿《用户需求规格说明书》（注：初步）《合格供方名录》、《厂商名单》、《报价单》《项目方案》（初期）相关部门经理4前

4、期方案提交相关部门经理5公开投标书／内部投标书接收《标书》相关部门经理6项目预算、风险分析《用户需求规格说明书》，《项目方案》（初期）相关部门经理7投标方案制作《标书》《项目方案》（正式）相关部门经理8投标方案评审《项目方案》（正式）审核批准总监总经理9投标《项目方案》相关部门经理10不成功总结经验《经验总结报告》相关部门经理11项目合同制作《项目方案》《合同》客户经理12项目合同评审《合同》《合同评审表》技术/市场总监13项目合同签定《合同》《合同》、《客户信息档案》相关部门经理14项目组成员确定《项目方案》《项目立项申请表》项目经理15项目计划书制作《合同》、《项目方案》、《项目立项通

5、知书》《项目计划书》《验收测试计划》项目经理第５页共5页通用项目管理流程16项目计划书评审《项目计划书》《验收测试计划》《项目评审报告》技术总监质量保证部17设备采购《合同》《采购申请单》《采购物品验收单》行政部总经理18需求获取项目经理19需求规格说明书制作《需求规格说明书》项目经理20需求规格说明书评审《需求规格说明书》《项目评审报告》部门经理项目经理21概要设计说明书制作《项目方案》《需求规格说明书》《概要设计说明书》项目经理22概要设计说明书评审《概要设计说明书》《项目评审报告》部门经理技术总监23详细设计说明书制作《概要设计说明书》《详细设计说明书》《系统测试计划》项目经理测试工

6、程师24详细设计说明书评审《详细设计说明书》《项目评审报告》部门经理项目组成员质量保证部25编码《详细设计说明书》源代码、执行代码《用户手册》软件工程师项目经理26单元测试《详细设计说明书》软件工程师27系统测试《系统测试计划》《系统测试报告》测试工程师30系统测试评审《系统测试报告》、源代码、执行代码、《用户手册》《项目评审报告》质量保证部项目经理31验收测试《验收测试计划》、执行代码、《用户手册》《验收测试报告》项目经理/市场部客户32用户培训《用户手册》《客户现场服务记录单》项目组成员33试运行项目经理34验收申请《项目验收申请书》项目经理35验收《合同》《项目验收报告》项目经理客户

7、经理37项目总结《项目总结报告》项目经理38项目文档交接《产品项目存档记录表》《变更确认单》《项目周报》等文档管理员质保部工程师39项目组解散第５页共5页