实用人力资源表单大全最新.doc

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1、实用人力资源表单目录一、人事考评表二、普通员工考核表三、人事管理业务评核表四、人员增补申请表五、公司员工考核表六、试用员工考核表七、生产部员工年终考绩表八、中、高级人员资历量表九、选拔干部候选人评分表十、业务能力规定表十一、业务人员考核表十二、营销员工业绩评价样表十三、营业部门业务能力分析表十四、员工工作表现/贡献评估表十五、员工奖惩登记表十六、员工考绩登记表 十七、员工考勤记录表十八、员工每月工作状况考核表十九、员工通用项目考核表二十、员工周边绩效评价表37一、员工专项考核表二、职员阶段考绩表三、职员具体工作能力考核37人事考评表填表时间年月姓名 姓

2、名 年龄岁考评者初评调整审批者（章）职别　部门　（章）（章）评定因素评定项目奖金考评提薪考评特记事项初评调整初评调整成绩评价质量      数量  教育指导·创新改进  工作态度评价纪律性    协调性  积极性  责任性  自我开发热情  能力评价知识技能    判断决断 交涉协调 37应用开发     指导监督 评语S……180以上A……150～179B……90～149C……60～89D……59以下考评合计分分考评合计分分人事部记入栏评语  评语  最终评语奖金提薪申请评语 申请评语    填写注意点：①评定时，请在应得分数下面“√”，最后将合计分

3、数填入合计栏。②根据合计分数确定评语。③当初评语与调整评语不一致时，由双方协商确定出一致意见后填入“申请评语”栏。④评定中需特殊说明的问题，填入特记事项栏内。⑤有*符号的栏目请勿填写。 评语的含义：秀——非常优秀、毫无过失。优——毫无过失。良——符合要求，基本满意。可——最好再努把力劣——尚需非常努力才行普通员工考核表姓名：部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度37优良中可差勤务态度A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间。B．对新工作持积极态度。C．忠于职守、坚守岗位D．以协作精神工作，协助

4、上级，配合同事。14121086141210861412108614121086受命准备A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划。B．不需要上级详细的指示和指导。C．及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行。D．迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。14121086141210861412108614121086业务活动A．以主人公精神与同事同心协力努力工作。B．正确认识工作目的，正确处理业务。C．积极努力改善工作方法。D．不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。14121086141210861412108614121086工作效率A．工作速度快，不

5、误工期。B．业务处置得当，经常保持良好成绩。C．工作方法合理，时间和经费的使用十分有效。D．工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。14121086141210861412108614121086成果A．工作成果达到预期目的或计划要求。B．及时整理工作成果，为以后的工作创造条件。C．工作总结和汇报准确真实。D．工作中熟练程度和技能提高较快。141210861412108614121086141210861.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[]A[]B[]C[]DA：240

6、分以上B：240~200分C：200~160分D：160分以下3.考核者意见_____________________________________________考核者签字：__________________日期：______年______月______日人事考评表填表时间年月姓名 姓名 年龄岁初评调整（章）37考评者审批者职别　部门　（章）（章）评定因素评定项目奖金考评提薪考评特记事项初评调整初评调整成绩评价质量      数量  教育指导·创新改进  工作态度评价纪律性    协调性  积极性  责任性  自我开发热情  能力评价知识技能  

7、  判断决断 交涉协调 应用开发     指导监督 37评语S……180以上A……150～179B……90～149C……60～89D……59以下考评合计分分考评合计分分人事部记入栏评语  评语  最终评语奖金提薪申请评语 申请评语    填写注意点：①评定时，请在应得分数下面“√”，最后将合计分数填入合计栏。②根据合计分数确定评语。③当初评语与调整评语不一致时，由双方协商确定出一致意见后填入“申请评语”栏。④评定中需特殊说明的问题，填入特记事项栏内。⑤有*符号的栏目请勿填写。 评语的含义：秀——非常优秀、毫无过失。优——毫无过失。良——符合要求，基本满

8、意。可——最好再努把力劣——尚需非常努力才行人员增补申请表填单：年月日申请部门增补职位增补额人