工程项目工期成本质量优化探究

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1、工程项目工期成本质量优化探究【摘要】：随着社会经济的不断发展，工程项目工期成本质量的优化问题越来越受到重视。本文分析了工程项目工期成本质量优化的意义，并在此基础上探讨了工程项目工期成本质量优化的措施与策略。【关键词】：工程项目；成本；质量；工期；优化中图分类号：F253.3文献标识码：A文章编号：面对当下社会经济的迅速发展，越来越多的工程项目参与进当下的经济建设，而工程项目的批量涌现中，也出现了多方面的相关问题，诸如质量及成本效益，另外还有还有工程自身的工期进展等，这三项问题成为制约工程项目的主要因素，而如何利用有效地改进策略和方法，对其进行统

2、筹和规划，形成有益的经济链条，也成为了当下工程项目开展中，所应重视和把握的基本原则。为此，本文通过对工程的工期及成本和质量三个方面着手进行探究，并就如何对其改善优化进行系统的分析论述。一、工程项目工期成本质量优化的意义分析7工程项目建设中具备着三大目标要素的控制分别为：项目工期，项目成本和工程质量，这三大要素是工程建设过程内各个环节阶段的主要内容，无论是从业主方面考虑，还是自承建单位及监理部门方面出发，其全部都是在围绕这三个目标进行工作开展。虽然三个目标共同存在于同一载体---工程项目，但是就成本工期和和质量的内涵与控制方法而言，尽数不同，其各

3、自存在着自我特性，无法做到方法控制上的互我等同，却在基本上存在着统一和对立。因此对三者进行工程上的合理控制，具有着相当重要的优化意义。7首先在三者的存在形式上可以看出，工期整体纳含了项目竞投标到竣工，所有的环节流程，而成本则包含了在建设中所进行的全部投资费用，质量是最主要的它是前两者在意义和方法上的升华，也是三项基本目标中的核心，其是指通过严格要求国家相关的建设法规及技术标准和设计与合同，进行的特性结合。同时又是一个动态的过程体现，综合反映着工程的各个环节。通过了解可以发现三者间存在的相互矛盾和相互依存的共同组体特征，就比如合理的进行工期的缩短

4、，可以使工程早日竣工使用，为业主形成方便，提升其投资的收益，可同时也存在着一个矛盾的问题，那便是在施工中由于工期的缩短，便需要增加人工的成本及建筑的材料和机械设备的符合操作使用，这样也就造成了在工程成本方面的投入。另外不按照合理的工期施工，对工程施工速度盲目追求，也会导致工程中出现赶超工期，不遵循建设程序施工的现象，从而造成质量方面的影响，也会导致工程的成本隐性增加。所以对工程进行合理化施工程序及时间和要求做到统筹，进行工期进度的确定，才能够实现工程的成本与质量方面具备可控性操作。其次在质量方面做到严格的控制和优化，可以有效地减少在人工及材料和

5、机械周转方面的资金损失，也可以自根本上控制因返工而出现的损失及机械维护费用。不过对质量的控制，虽存在着良好的经济效益，却应当注意在科学的指导规范下，根据自身施工水平进行实施，因为盲目的控制和实施质量方面的提升，必然会造成工期受到影响，也会导致成本的浪费，使施工出现不可控情况。因此在进行在工期和成本及质量的关系处理时，应在工程质量的保证下，合理完成工期的安排，并控制好人力与机械方面的消耗，使工程资源消耗最小化，效能产生最大化。另外工程项目中存在质量、成本及工期的目标系统，作为相互影响和制约的统一体，每一个目标主体发生的变化，都会对其之外的两个目标

6、主体产生影响并出现制约因素。因而，在进行三大目标确定时，要经过对其他目标所受的影响充分考虑，做到全面的比较分析，做精做优一个目标，然后在通过此基础，进行其他两个目标的整体优化提升，以满足于工程各主体间的质量要求。二、工程项目工期成本质量优化的措施与策略分析（一）优化工期目标的方法措施7在工期目标的控制中，要注意做好招投标的文件，在文件中，除了完善工程造价和质量的目标要求，还应当对可能产生工程影响的因素进行分析，这样可以良好的对工程进度计划实施做到与工程实际的结合，从而控制影响工程进度的问题出现，使标书工期的制定更加合理。在选择施工单位上，要通过

7、仔细的分析竞标单位，因为负责的施工单位，对于工程质量产生的影响也是相对优异的，它能够催化施工组织方面合理可行。在工程进入施工前，要注意对施工单位提供的机械设备进行检查，严格按照标书提供的有关设备的型号及规格和数量做好检查，确认其能否与进度的要求相匹配，其次还要观察相关的施工技术操作人员，在工程进度上的适应情况。另外所选择施工单位，最好是有过相似工程的施工经验，这对施工的工期把握也存在着积极的意义。其次便是在监理上的问题，监理工作中，要严格遵循合同来做好施工主体---机械和人员的管理。机械材料方面经过质量检验合格后方能够令其进场，若在施工中出现相

8、关违规操作的机械或不符合施工要求的设备，要及时坚决的清理出场，做好调换，以免耽误工程施工。施工人员方面要做好人员配备体制，具化到人来做好定期检查，以避