论新形势下企业经济管理创新

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1、论新形势下企业经济管理创新摘要：新形势下的市场经济有着巨大的发展机遇，同时也面临着巨大的挑战。为了企业能在新形势社会环境下更好的发展，我国企业势必要在经济管理上进行切实有效的改革。在改革的过程中，必定会遇到诸多的困难。企业管理人员应该抓住新形势下的发展机遇，做好战略部署，克服种种困难，为企业在新形势下的竞争环境中赢得更多的市场份额。本文以下主要从“战略部署、理念、制度、内部控制、管理效率”这几方面来论述经济管理创新。关键词：经济管理、创新、理念、制度、内部控制Abstract:Inthenewsituat

2、ionofmarketeconomyhasgreatopportunitiesfordevelopment,butalsofacesenormouschallenges.Enterprisestobetterdevelopmentinthesocialenvironmentofthenewsituation,China’senterprisesisboundtobepracticalandeffectivereformsineconomicmanagement.Inthereformprocess,you

3、willcertainlyencountermanydifficulties.Enterprisemanagersshouldseizethedevelopmentopportunitiesunderthenewcircumstances,goodstrategicplan,toovercomethedifficultiesforenterprisestowin7moremarketshareinthecompetitiveenvironmentunderthenewsituation.Thisartic

4、lediscussesthefollowingmainaspectsofthestrategicplan,concept,system,internalcontrol,managementefficiency,“EconomicsandManagementInnovation.Keywords:economicmanagement,innovation,ideas,systems,internalcontrol,中图分类号：C29文献标识码：A文章编号：一、前言7改革开放以来，中国经济蓬勃发展，尤其是加入

5、WTO以后，经济全球化迅速蔓延，给我国的经济带来了巨大的发展机遇，同样也加剧了市场竞争的严峻形势。21世纪的世界科学知识的不断创新以及信息技术的快速发展，推动了知识时代和信息时代的到来。在现代社会中，知识和信息技术已经大量被运用于现代生产和管理中，社会经济格局与传统相比已经发生了重大的变革，同样现代企业经济的管理手段和方式也发生了相应的改变。从我国的经济发展历程来看，我国经济是逐渐从计划经济向市场经济进行转变的，经济结构和产业都发生了重大的变革，传统的经济管理手段已经完全不能满足经济全球化和一体化的需求。

6、在这个时代，创新是企业提升核心竞争力最有利的武器，只有它能帮助企业在市场竞争中立于不败之地。所以，对企业发展而言，应当采取任何有效手段促进经济管理的创新。这是企业是否成功的关键因素。二、企业管理创新的有效途径2.1、布置好战略部署做好经济计划部署是企业经济管理发展的前提，我们要系统的分析企业未来的发展形势，做好适合企业未来发展的战略部署。首先要确立好企业的发展方向在制定企业发展方向划分阶段时，明确投资建设的内容是首要方面，在确定企业的未来的发展方向后，企业高层管理人员才能进行有效地战略部署工作。首先，企业

7、领导人对内部的员工要加强企业文化培训工作，要使员工能够了解企业的发展方向。其次，对市场的变化要时刻进行关注，把握市场的变化动向，在时刻变化的新形势的经济市场中，捕捉有利的市场信息资源，制定有利于企业自身发展方向的投资方案。凝聚核心竞争力一个企业是否成功，企业内部的凝聚力是至关重要的，同样战略创新也要认识到核心竞争力的重要性。在激烈的市场竞争环境中，要充分认识到企业自身存在的问题，要加大力度、加深企业的凝聚力，提高企业综合能力，才能在激烈的市场竞争中占有更多的市场份额。72.2经济管理理念的创新我们知道，人

8、的行为是被意识指导的，任何一种行为都需要理念来进行引导。在经济管理中，同样是由理念来引导行为。所以，经济管理的创新首要的就是对理念的创新。只有先进的管理理念才能更好的引导企业及其成员进行创新活动。企业高层应当在企业内部营造一种积极向上的创新氛围，采取有效措施促使企业中所有员工或多数员工具有创新意识，并掌握创新能力。新形势下的竞争环境是非常激烈的，现代企业管理者千万不能有“安于现状”的心态，相反的应该具有“居安思危”的思想。有些