企业财务管理创新人才困境与对策探讨论文

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1、企业财务管理创新人才困境与对策探讨论文..毕业摘要我国加入WTO以来,企业的经济环境发生很大变化,组织形式集团化、经营方向多元化、资本流动国际化、信息传递网络化,经营范围全球化,竞争越来越激烈。企业财务管理面临着许多新情况、新问题,迫切需要不断开拓创新,需要具有开拓创新能力的财务管理人才。本文分析了新形势下企业财务管理创新人才应具备的素质,并对如何培养企业财务管理创新人才提出了相关对策。关键词财务管理;创新人才;人才培养一、目前我国企业财务管理面临的严峻挑战1金融全球化金融市场是企业投资和筹资的场所..毕业,金融市场上

2、有许多种融通资金的方式,企业需要资金时,可以到金融市场选择适合自己需要的方式筹资,企业有了剩余的资金,也可以灵活选择投资方式,金融已经成了改变我们生活的关键所在。随着电信、银行、保险和运输等全球服务市场的不断扩大,形成了时间上相连、价格上联动的国际金融交易网,交易方式和各种金融产品不断创新,交易量也在迅速攀升。由于各国对外开放程度的提高,各种境外基金公司、信托投资公司等投资机构纷纷涌入我国。金融全球化客观上提升了企业的价值,但在金融全球化的背后,存在极大的风险。企业财务管理人员应善于对企业内外部经济关系及时进行合理调节

3、,以适应外部经济环境的变化,不断提高企业防范风险的能力,增强企业市场竞争能力。2知识经济的兴起与传统产业相比,知识经济的发展主要通过知识对传统产业进行全面渗透,提高传统产业的技术含量,促进产业不断升级,高新技术产业迅速崛起。知识经济打乱了传统的企业资源配置格局,使传统的以厂房、机器、资本为重要内容的资源配置结构向以无形资产为主的资源配置结构转变,无形资产将成为企业投资决策的重点,知识资本所有者将成为企业税后利润分配的主要参与者。如何对知识资本进行确认、计量和管理便将成为财务管理工作的一个新领域。3费本市场迅速发展从上世

4、纪90年代开始的公司并购,到本世纪初出现的虚拟企业,对企业和社会都产生了巨大的冲击,也对财务管理提出了严峻的挑战。如公司并购时怎样进行资本运作;跨国并购时,怎样进行国际财务管理;而虚拟企业的财务管理更显得无章可循。由于我国市场经济发展的时间不长,资本市场创新工具不断增多,导致存在许多不规范、不完善的情况,如何解决这些问题已成为财务管理当前和今后一段时间所面临的重要课题。4电子商务异军突起电子商务是一种全新的商业模式。电子商务蓬勃发展使传统财务管理走向了网络财务时代。网络财务的出现让人耳目一新,前景相当广阔。网络财务最显

5、著的特点是实时报告,企业可以进行在线跟踪管理,它的运行涉及资金、信息、货物、商业秘密等诸多方面的安全问题,如果安全问题得不到保障,网络财务就是一句空话。在网络财务时代,如何做好财务管理工作成为当前财务管理急需解决的重要问题,对财务管理工作者的理财观念、风险意识、知识结构也提出了更高的要求。二、我国企业财务管理人才的现状分析由于企业财务管理所面临的经济环境复杂多变,必须不断创新,迫切需要具有开拓创新能力的财务管理人才。然而,目前我国企业中大多数财务管理人才的素质整体不高。主要表现在:一是懂市场经济规律和游戏规则的人不多。

6、市场经济是利用价值规律的作用有效地调节和配置各种资源。这一经济制度的顺利实行,得益于诸多的游戏规则,制约着人们各种各样的市场行为。可是,许多财务管理人才与企业家由于在市场经济的大海中游泳时间不长,懂得市场经济规律及其游戏规则的人,少之又少。二是懂与国际经济接轨的人不多。目前我国已经加入WTO,企业必然会成为与国际投资者进行较量的主角,因此,他们必须具备这样的知识。三是懂专业技术知识与现代化管理理论与方法的不多。基于这一现实,大多数企业对于财务发展战略的研究、财务人力资本队伍的培育、理财理论与方法的利用与创新等,较多地停

7、留在较低层面上。其原因是多方面的。1受我国以往经济发展方式和社会文化的影响我国企业往往乐意采用外延式的扩大再生产方式,企业对发展规模问题、市场营销问题、技术问题较为用心,而对于会计与财务管理问题却觉得并不十分重要,对会计与财务管理于企业的决策与管理水平具有相当的影响程度也不以为然。如果说有点重视,那也是在财税检查、注册会计师审计、向外融资时才有所体现。决策者和经理们对于会计报表、财务指标、财务分析等有关方面的知识知之不多。目前,企业中的大多数财务管理人员只停留在记账、算账、报账方面,而能进行财务分析决策、运筹财务管理、

8、利用财务管理的专门知识为企业创造价值的人才则为数不多。从大量的企业生命周期来看,落后的财务管理思想和方法,是很多企业规模小、效益差、生命周期短的深层次的根本原因。因为良好的财务管理不仅为企业盈利提供决策依据,更可通过配置资源提前作出预测创造价值。然而,这方面正是我国企业的缺憾。2重发展轻管理,造成财务管理人员数量不足、素质较差企业

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