电大行政管理专科《人力资源管理》案例问答题题库

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1、《人力资源管理》案例问答题题库马全力2014年3月整理(更新止13年7月试题)五、案例问答题:苏澳玻璃公司的人力资源战略规划近年来苏澳玻璃公司常为人员空缺所困惑,特别是经理层次人员的空缺常使得公司陷入被动的局面。苏澳公司最近进行了公司人力资源规划。公司首先由四名人事部的管理人员负(1)根据该案例,请问编制人力资源规划的工作程序是怎样的?答:人力资源规划是人力资源管理的一项重要工作,在人力资源管理体系中起着统一和协调的作用。在制定人力资源规划时,需要确定完成组织目标所需要的人员数量和类型,因而需要收集和分析各种信息并且预

2、测人力资源的有效供给和未来的需求。在确定所需人员类型和数量以后,人力资源管理人员就可以着手制定战略计划和采取各种措施以获得所需要的人力资源。具体来说,人力资源规划制定过程主要包括以下五个步骤:①预测未来的人力资源供给,即估计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型。在作这种预测时要细心地评估现有的人员状况及它们的运动模式。不过,供给预测仅仅与组织内部的人力资源有关。②预测未来的人力资源需求,即预测由未来工作岗位的性质和要求所决定的人员素质和技能的类型。③供给与需求的平衡。将人力资源需求和内部供给的预测值加以比较以确

3、定人员的净需求。作比较时不仅要针对整个组织,而且要针对每一个工作岗位。④制定能满足人力资源需求的政策和措施。在确定人员的净需求以后,就可以估计所选择的人力资源管理政策和措施能否减少人员的短缺或剩余。这两步实际上也是一个人力资源规划的管理决策过程。⑤评估规划的有效性并进行调整、控制和更新。确定其是否对组织有用,即估计规划的有效性,为了做好这种评估,规划人员有必要首先确定评估标准。(2)苏澳公司制订的人力资源规划使得公司的招聘、培训、员工职业生涯计划与发展等各项业务得到改进,节约了人力成本。那么在职业生涯的发展中组织和个体

4、的共同任务是什么?答:①建立明确的职业认同。个体要确定自己的职业锚,想选择什么职业、做什么工作;组织要明确我能够提供什么样的工作和职位。②检查发展目标和价值观。个体要清楚我追求的生活目标和价值观,是稳定的生活还是要创立新的生活、朝哪个方向发展。组织要明确我需要什么人,什么价值观的人在我这有良好发展的可能?③针对组织来说,要努力帮助员工实现自我。案例1、昆腾(Quantum)公司的人力资源管理战略昆腾公司成立于1980年,位于美国加州硅谷,是一家面向计算机生产商和终端用户计算机的硬盘供应商。它的销售额超过58亿美元,员工

5、超过6800人。经过激烈的市场竞争,昆腾公司成为20世纪80年代行业内55家大企业中存活下来的6家企业之一。问答题:(1)昆腾公司设定的战略目标是什么?根据其战略目标制订了哪些人力资源管理战略?答:(1)昆腾公司设定的战略目标包括:①持续的增加公司的价值。②持续的增加市场份额。③创造一家公司,使之具有不同一般的工作环境。昆腾公司根据公司战略制定了一系列的人力资源管理战略,主要包括人员保留战略、人员开发战略、扁平化战略等。(2)人力资源管理战略的制定包括哪几大环节?并对每个环节给予解释。答:(2)人力资源管理战略的制定主

6、要包括战略分析、战略选择与战略衡量三大环节。战略分析即战略诊断,是指对公司人力资源管理的现状、优势和不足进行结构化的全面分析,在综合考虑组织战略、使命、外部环境、内部资源的基础上,提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题。战略选择是指在基于战略分析的基础上,对提出的人力资源战略的各种构想进行深一步的分类分析和选择,从而提出可行的、最优的、符合组织战略需求的人力资源战略管理方向。战略衡量是指在制定和选择战略的时候,以及在战略实施过程中,对人力资源管理战略进行衡量与评价的指标体系、方法和工具。案例2、某电子公司薪酬发放方案(

7、1)原则:保障基本生活的同时,充分调动各位员工的积极性和创造性,鼓励个人努力奋斗,强调团结协作,促使公司和所有员工共同进步、发展。7(2)依据:根据公司、部门、个人的考核结果,每月进行一次工资核算。(3)特点:问答题:(1)结合案例,请问基本工资制度的设计包括哪些程序或步骤?答:(1)基本工资制度的设计由7个程序或步骤组成。(15分)第一步:组织付酬原则与政策的制定。第二步:工作设计与工作分析。第三步:工作评估。第四步:工资结构设计。第五步:工资状况调查及数据收集。第六步:工资分级与定薪。第七步:工资制度的执行控制与调

8、整。(2)案例中提到要逐步使该公司的管理走上“法制化”轨道,科学、进取,促进公司和员工共同进步。发放薪酬必须遵守《劳动合同法》,那么如何认真贯彻执行这一法律,并进一步提升和改进企业人力资源管理水平?答:①及时订立具有约束力的《劳动合同》,避免企业因此付出高额的违法成本。根据《劳动合同法》第八十二条的规定,“用人单位自用工之日起超过

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