国豪种业有限公司管理章程

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1、四川国豪种业有限公司管理规程（试行）目录第一篇总则1—3第二篇工作职能4—10第一章四川国豪种业有限公司经营范围4第二章四川国豪种业有限公司机构职权4——5第一条董事会职权4第二条监事会职权4第三条经理班子职权5第三章四川国豪种业有限公司部门职能5——10第一条生产公司职责5第二条供销公司职责5——6第三条企业策划部职责6第四条质量管理部职责7第五条财务管理部职素7第六条安全保卫科职责8第七条人力资源部职责8第八条发展研究部职责9第九条维权打假办公室职责9第三篇岗位职责10——14第一章公司高层管理人员岗位职责10——11第一条董事长职责10第二条总经理职责

2、10第三条监事会主席职责11第四条副总经理职责11第二章部门管理人员岗位职责11——12第三章部门人员岗位职责12——14第一条生产基地人员岗位职责12第一条销售片区负责人岗位职责12第一条仓库保管理员岗位职责13第一条物流管理岗位职责13第一条设备管理维修岗位职责13第一条其他人员岗位职责14第四篇管理制度14——55第一章行政与人事管理制度14——3059第一条公司程序化管理制度14第二条公司例会制度15——18第三条车辆管理制度15——20第四条公司办公室管理制度20——22第五条档案管理制度22——23第六条企业策划广告宣传管理办法23第七条人才引进

3、招聘制度24——26第八条职工业务技能培训管理办法26——28第九条请销假制度28——29第十条工作报告制度29——30第十一条分配制度30第十二条奖惩制度30第十三条工作考核与督查制度30第二章科研发展工作制度30——7第一条创新基金项目管理办法30——33第二条科技创新奖励暂行办法33——37第三章生产管理制度37——39第一条生产技术规程37——38第二条种子生产基地管理办法38——39第四章经营管理制度39——46第一条物资采购管理规定39——40第二条物资采购制度40——41第三条仓库管理制度41——43第四条销售型分公司管理制度43——46第五章

4、质量管理制度46——47第一条ISO9001：2000质量管理体系46第二条质量责任制度47第六章植物新品种保护管理办法48——50第七章财务管理制度50——53第一条审核制度50——51第二条现金管理制度51——52第一条财物管理制度52——53第一条报销制度53第八章安全管理制度53——55第五篇员工行为规范55——57第一章管理人员行为规范55——56第二章公司员工行为规范56——57第六篇其他规则57——591、四川国豪种业有限公司商标图解58——592、2四川国豪种业有限公司组织机构图5959四川国豪种业有限公司管理规程（试行）为适应市场经济新形势

5、和公司高速发展需要，按照建立现代企业制度的基本要求，根据《四川国豪种业有限公司章程》，制订《四川国豪种业有限公司管理规程》。第一篇总则第一条：四川国豪种业有限公司，是集农作物新品种选育，新技术推广，种子生产经营为一体，按现代企业制度要求建立起来的股份制企业。公司以服务农村经济、振兴民族种业为宗旨，以企业发展为第一要务，以做强做大为目标，努力打造精品国豪，提升国豪地位，塑造国豪形象。第二条：公司发展以制度作保证。建立覆盖面大、约束力强、操作性好的管理制度，是一个优秀企业的基本要求和显著标志。作为国豪公司的管理者和全体员工，必须坚持企业管理就是制度管理的理念，增

6、强建立完善制度的主动性，提高贯彻执行制度的自觉性，做到工作开展有章可循，运行实施按章办事。第三条：《四川国豪种业有限公司管理规程》，遵循“继承、发展、创新、规范”的思路，由“总则、工作职能、岗位职责、管理制度、行为规范、其他规则”六个方面的内容组成。《规程》界定了组织管理程序，规范了工作运作行为，明确了个人责任追究。是公司运转的基本轨迹，是全体员工遵守的基本准则。第四条：59根据《章程》，公司实行董事会领导下的经理负责制，按“分级负责、岗位管理”的方式，保证纵向管理渠道畅通、横向关系协调融洽。公司经营活动依据现代企业制度要求，必须严格决策程序、严格办事纪律、

7、严格请示报告、严格通气交流、严格责任追究。公司重大决策、重大事件、重要工作、重要环节的情况和资料，要加强平时记录搜集、及时整理存档。第五条：要加强对学习贯彻《四川国豪种业有限公司管理规程》的组织领导；经常性的开展学习宣传活动；按照责任制规定，公司各级管理人员都是组织管理的直接责任人；要切实把《规程》贯穿于工作、落实于行动中；结合业务工作的开展，把握表彰与惩罚两个环节，把重点放在规范行为、坚持程序、促进发展上。公司确定每年六月为《规程》增补、修订、完善的时间，并将定期对《规程》的学习贯彻情况组织捡查。第六条：建立《四川国豪种业有限公司管理规领》责任追究制。公司

8、各级管理人员和公司员工都是所在岗位的第一责任人。因不