白金五星级酒店采购部员工操作手册

白金五星级酒店采购部员工操作手册

ID:11167507

大小:238.50 KB

页数:27页

时间:2018-07-10

白金五星级酒店采购部员工操作手册_第1页
白金五星级酒店采购部员工操作手册_第2页
白金五星级酒店采购部员工操作手册_第3页
白金五星级酒店采购部员工操作手册_第4页
白金五星级酒店采购部员工操作手册_第5页
资源描述:

《白金五星级酒店采购部员工操作手册》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、采购部作业指导书更多免费酒店快速盈利教程www.175e.com/jdyl加Q2919888185总目录序号内容页码1采购部职责…………………………………………………………………………………………………32采购部权力…………………………………………………………………………………………………43采购部经理岗位职责………………………………………………………………………………………54食品采购员岗位职责………………………………………………………………………………………75用品采购员岗位职责………………………………………………………………………………………86文员岗位职责………………………………

2、………………………………………………………………97采购基本程序及审批程序………………………………………………………………………………108采购控制服务流程与规范………………………………………………………………………………119采购后续跟进服务流程与规范…………………………………………………………………………1310物资请购服务流程与规范………………………………………………………………………………1411食品采购服务流程与规范………………………………………………………………………………1512物品采购服务流程与规范………………………………………………………………………………171

3、3鲜活货品采购服务流程与规范…………………………………………………………………………1914维修零件及物料采购服务流程与规范…………………………………………………………………2015印刷品请购、验收及发放服务流程与规范……………………………………………………………2116招标工作服务流程与规范………………………………………………………………………………2217辅料采购索证制度………………………………………………………………………………………2418辅料采购验收制度………………………………………………………………………………………2519报账(结算)服务流程与规范…………………………………

4、………………………………………2720采购配送(加盟商)………………………………………………………………………………………28更多免费酒店快速盈利教程www.175e.com/jdyl加Q2919888185任务:采购部职责(1)部门:采购部服务程序:服务规范职责1.负责酒店采购管理规章制度、采购工作流程和标准的制定并及时修正与完善2.负责掌握酒店营业所用的各类物资的需求与库存情况,及时制订采购计划并实施3.负责通过市场调查或招标,选择酒店的供应商;建立供应商档案并定期对其进行评估4.负责与供应商谈判并签订采购合同,跟踪供应商的发货过程,确保按时、按质、按量到货5.负责对经验收不符合合同

5、要求的各类物资进行退换货处理6.负责酒店营业所用物品的采购报销与结算管理工作7.负责酒店采购单和收据的整理,各类文件和有关采购申请、合同等资料的归档工作更多免费酒店快速盈利教程www.175e.com/jdyl加Q2919888185任务:采购部权力(2)部门:采购部服务程序:服务规范权力1.有权参与酒店经营战略的制定并提出相应建议2.有权参与年度、季度、月度经营计划的制订并提出意见和建议3.有权对违反酒店采购管理规章制度的行为和过失提请处罚4.具有采购部内部组织机构建立、员工考核的权力5.具有酒店营业所用各类物品供应商的选择权6.具有采购部内部工作开展的自主权7.具有采购部内部员工聘任

6、、解聘的建议权8.其他相关权力更多免费酒店快速盈利教程www.175e.com/jdyl加Q2919888185任务:采购经理岗位职责(3)部门:采购部职责描术:主要工作任务1.制定采购管理规章制度(1)组织制定采购管理规章制度,上报总经理审批后组织实施(2)负责制定采购管理工作流程与标准并督导执行(3)根据制度和工作流程的执行情况及时修订、完善各项规章制度及工作程序2.制订采购计划与预算(1)根据酒店的经营计划和年度预算,制订酒店的采购计划和预算,经财务部审核后,报总经理审批并组织实施(2)审核酒店各部门呈递的重要采购申请单,根据库存情况制订采购计划,确保各类物资及时供应3.进行采购过

7、程管理(1)指导市场调查工作,进行合格供应商的审核审批(2)抽查供应商档案的建立和完善工作,指导供应商评估工作(3)参与重要供应商的谈判和重点合同的签订工作(4)参与酒店大批量及重要物资采购的业务洽谈工作、检查合同的执行和落实情况(5)监督、指导所有进口物资的报关工作,保证手续齐全、完备(6)按计划完成各类物资的采购任务,合理控制采购成本更多免费酒店快速盈利教程www.175e.com/jdyl加Q29198881854.部门内部事

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。