面试医药代表和案例分析

面试医药代表和案例分析

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1、面试医药代表,要打有准备的仗。以下是一些超现实的医药代表面试问题,可供大家参考,但不代表本站的立场。1、当你在向医生介绍医药产品时,你的手机响了。该如何应对?2、和医生的饭局中,对方或你饮酒过量。如何解决?3、医生有时候会提一些比较专业的问题,当你无法回答的时候。你如何应对?4、各个医院都有统方,医生认为自己的用量多于统方数据或远远高于统方数据。你该如何处理?5、对于女代表如何防范性骚扰?6、医药代表之间或医生和代表之间提起一些敏感问题(公司制度、医院内部医生间关系等)。如何回答?7、医生在使用你的药品过程中由于病人投诉,医生非常恼火。你该如何解释?8、重点医生突然停用你的药品,而转

2、用其它同类药品。你该怎么做?9、你的药品在医院用的非常好或用的很不好,医院在两种情况下都把你的药给停了。你该如何向正在用药的医生解释?10、由于中间渠道的原因,医院药剂科货供应不上,医生开了处方病人却拿不到药。你如何向用药医生解释?这是老问题了,但确实重要。快速成长的方法就是短时间内复制前辈们实践中的方法和技巧!大家都说说自己的解决方法交流有益!以下抛砖引玉,个人意见:要遵循的原则,一定要了解清楚这件事情的真实原因和自己的做法是作给谁看的,他的特点是什么?从而选用相对有针对性的方法。1这种情况总是难以避免,总有不注意的时候,不能关机!!!有客户找,公司找,猎头找怎么办???看一下号码

3、,不重要的当面改成震动,可以对医生讲,不好意思,在和他进行这么重要的交流的时候,没有注意关机,请求原谅。其实是暗示重视他,2酒就是要喝过量这样才有可能成兄弟嘛,医生过了,你没过,有点不地道,可以假装过了,有钱可以叫酒店的小弟送两人回家,要知道你的酒量一定不能比医生好,酒量不好没关系,酒胆一定要好,切记!!!3坦言不知道,当面把问题记载在本子上,表示回去问市场部,尽量有比较正确的答案。医生并不关心这个问题本身,而是在乎你的专业程度和对他的重视程度。4选择比较好说话的医生或有明显错误的医生,摆开谈。对那些VIP,也可以示弱,表示自己有多么不容易,就是要求他的数据做调整,但要注意,把过错推

4、归跑方,而不是他的错误,事后他一定会很生气,在他作出明显敌对动作之前,搞点费用,一定比调整的数目要大,给他,同时表示这是自己个人出的,自己的不容易,和对他的愧疚和重视5一定要接近他的家庭,一可以搞好关系,二可以让他有所估计,你可是和他老婆很熟哟,这招限于他们家庭和睦的。客户要是乱搞的,只有自求多福了,我是男的,这方面经验没有6自己还是要参与讨论不能脱离群体嘛说不定以后用的上谁,不过自己谈的都是些鸡毛蒜皮的事不触及敏感内容7自己有本事就搞定病人,没本事只有低头认错或仔细分析原因,把事情归为病人人品不好,这种中福彩头的事也会遇上,和医生一起鄙视病人(有点缺德了,唉。。。。。咱也是为了工作

5、)8分析原因(费用?关系?对手献身?)采取针对措施(具体可以讲好几节课)9搞清楚谁停你的药的,原因是什么,他是个怎样的人,根据他的特点和经历,有不同的方案(又可以讲好几节课,更多医药代表面试问题在 www.jobuy.com)10低头认错或把责任归到对手和与这个医生不和的院内某人,假设是他们相互勾结制造的大阴谋,表示自己是无畏的**斗士,一定会为了他不能开我的药造成的损失,斗争到底,例外等有药了,让医生加紧把损失补回来(哈哈,我的药又可以多开了) 今天去温特莱,参加诺和诺德的面试,一起面试的一共有16个人,有老牌的医药代表,有医生,有护士,还有在零售业工作过的我曾经的同行,还有应届毕

6、业生,当然还有我这样在医药公司工作的。一进会议室,发现HR是个女的,感觉就不太好,不知道为什么,我一旦碰上女的HR,似乎就注定我的失败。简单的自我介绍后,HR给出了今天的案例分析题,在这里给大家分享一下。   一家医院,下属有5家分院,18家卫生所。药品采用统一采购模式,伴有少量零星的采购,胰岛素产品,主要使用的是竞争对手的产品。胰岛素产品大批量进货和使用的决定权在内分泌科主任手中,我们公司前两次拜访,都被骂了出来。   第三次,主任终于同意接见,但是条件只有一个,要求每使用一只我们公司的产品,给他8元的回扣。而在同一医院,有少部分科室医生使用的是我们公司的产品。   药剂科主任在同

7、时,明确表示,该药品进医院的决定权是在内分泌科主任手里,只要他同意进,就可以进。否则会造成麻烦,因为药品不能退货。请根据以上情况,设计解决方案。   分成四人一组,设计解决方案,给15分钟的时间。我设计的解决方案是:1.回公司,与公司申请,看看8元的回扣是否能给。当然,对于诺和灵这样处于垄断地位的药品,8元的空间几乎是没有任何问题的。所以以下的讨论,就建立在8元可以支持的情况下,当然,还要确保把产品大量推进医院。2.对该医院,各科室背景进行详细调查,重点是

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