企业教练技术之—突破性领导力体验式研讨会

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1、企业教练技术之—突破性领导力体验式研讨会2010-07-09 广州 课时:3天课程特色   ★ 唐太宗说:“以铜为镜可以正衣冠,以史为镜可以知兴替,以人为镜可以明得失。”您如何发现自己?   ★ 阻挡您前进的往往不是高山,而是您鞋中的一粒沙子。您想发现并剔除阻碍您卓越的沙子吗?   ★“百上加斤易,千上添两难”?您的优势在哪?潜能在哪?更大可能性在哪?   ★别人眼里的成功人就是真的成功了吗?您成功的标准是什么?成功的下一步是什么?……   ★ 一切的答案在哪里?根源在哪里……?来……参加企业教练技术!     被誉为全

2、球最具震撼力,世界上最伟大的课程!    成功人士和追求成功人士一生必须要上一次的课程!!!    企业教练技术为何能在三个月内提升企业30%以上的业绩?    教练技术是一门通过完善心智模式来发挥潜能、提高管理效率的管理技术。目前全球已经有200多万人士学习了教练技术并使自己的人生与事业取得了突破;中国已有五万多人接受了这一课程,有1000多家企业全面导入教练技术和打造教练文化,使企业取得了翻天覆地的变化,例如在2003年非典期间,华帝集团导入教练技术3个月内业绩增长了30%(可参阅《你可以做得更好》这本书,该书介绍了

3、包括华帝、康佳、乐百氏等上百家企业导入教练技术取得突破的成功案例)。     教练技术<突破性领导力体验式研讨会>是一个有关领导力的课程,通过一系列精心设计的研讨和活动,让参与者认识自我、了解自我、突破自我,全面提升参与者的综合素质,包括EQ(情商)、AQ(逆商)、LQ(影响力商数)、SQ(心灵商数)、CQ(创新力商数)等,从而改善自身生命和生活的品质,引发企业创建学习型组织,提升企业和个人的综合竞争力。它可以让你的思想灵光时时闪现,豁然开朗。只要参与者全身心投入,一定会带来巨大的震撼体验,这种体验有效提升参与者的思想、

4、境界、胸怀,从而铸就个人、企业、社会更美好的未来。 课程价值◆提升企业核心竞争力,增强竞争优势;◆建立协作与信赖的关系,培育积极正向的企业文化;◆营造坦诚、开放、互动的沟通氛围;◆透视人性的优点与盲点,更具亲和力,拓展人际关系;◆为企业吸纳优秀人才,减少人才流失;◆解除限制性信念、行为及模式,激发内在动力源泉;◆提升领导者及团队的责任心,达成经营目标;◆推广“企业教练文化,完善企业内部造血系统”;◆实现自我价值,强化领导者及团队追求卓越的信念;   这是一个知行合一的体验式历程:三天两夜的体验式学习,一改传统说教或填压教

5、学,也不同于MBA的案例分析,而是通过一系列活动的参与(行动)——体验(发现)——选择(联系)——行动(突破),从而能发现自己在企业和日常生活中的固有习惯模式,并深度挖掘固有模式与思维、沟通、管理、领导艺术等的关系,再做出有效行动,创造卓越的成就。   “企业教练技术通过体验式学习,以人为本,从人出发,改变人固有的行为模式和思考模式,提高管理者的领导力、管理能力,提高主动性,创造力,培养敏锐的洞察能力及沟通能力。学会更有效的训练员工的方法并最终超越自我。未来每位管理者都应是一位教练。”     ――沃特金斯•马席    

6、训练方式   游戏活动  互动交流  教练讲授  角色演练 心灵沟通  音乐暝想 案例分析 头脑风暴   客户见证   我们全公司导入教练技术培训并建立教练文化,三个月内使公司业绩增长了30%。---华帝集团总裁黄启均   员工参加了教练技术培训后,最明显的一个变化是得团队之间的配合和解决问题的速度加快了,这一点是很明显的成效。  ——太平鸟服装集团总经理陈朝红   曾经参加过的培训课程不计其数,但这次的课程让我顿感“恍如初生”。激励个人在未来的工作业绩和日常生活中都直面挑战,力争最佳,并获得非凡成就的心智模式的调整,使

7、心态由被动待命转变为积极主动,素质得以提升。可以说这个课程是我目前所接受到的最好、最值得投入和全身心参与的最有价值的培训课程!———成都富房置换有限公司人力资源部经理贾俊   将教练管理技术运用到企业当中,建立起一个积极、互动、负责任的团队,企业的凝聚力迅速增强,员工的工作主动性大大提高,从而使生产率迅速提高,使企业走出了低谷,销售额由原来的六千万上升到今年的一个亿。   ———雅兰实业集团深圳公司高丹副总经理课程大纲突破性领导力一阶段内容精要通过体验式的学习,使学员体验到信任、责任、选择、承诺、共赢、关爱等六大价值观在

8、企业团队中是如何发挥巨大力量的。学员在对发掘的体验中发现自己的优、缺点及盲点,清晰自己及团队成员每时每刻所在的位置和状态,并懂得迁善心态有效达成目标。在练习中体验个人与团队的最终目的——赢!令学员在生活工作中创造赢的人际关系、赢的体验、赢的成果、赢的团队!•第一部分:开训导语训练目的:通过对传统领导力与21世纪不断变

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