酒店总经理室管理制度

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1、酒店总经理室管理制度  第一节总经理室岗位职责  一、总经理岗位职责  ①全面负责处理酒店的总体事务,和酒店全体员工共同努力,完成酒店确定的各项目标。  ②制订酒店的管理目标和经营方针,包括制订各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。制订市场拓展计划,带领销售部进行推销。制订酒店一系列价目,如房价、餐饮毛利等。详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与计划的完成情况,并采取对策,保证酒店业务顺利进行。  ③建立、健全酒店的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化。主持每周总经理室的办公例会。阅读

2、消防和质量检查情况汇报,并针对各种问题进行分析和讲评。传达政府或总经理室的有关指示、文件、通知,协调各部门之间的关系,使酒店有一个高效率的工作系统。  ④健全酒店的财务制度。阅读分析各种财务报表,检查分析每月营业情况,督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作,检查收支情况、应收账款和应付账款等。  ⑤定期巡视公众场所及各部门的工作情况,检查服务态度和服务质量,及时发现问题、解决问题。  ⑥培养人才,指导各部门的工作,提高整个酒店的服务质量和员工素质。  ⑦加强酒店维修保养工作和酒店的安全管理工作。  ⑧选聘、任免酒店副总经理

3、、总经理助理、部门经理等,决定酒店机构设置、员工编制及重要人事安排,负责酒店管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等。  ⑨与社会各界人士保持良好的公共关系,树立良好的酒店形象,并代表酒店接待重要贵宾。  ⑩关心员工,以身作则,使酒店有高度凝聚力,并要求员工以高度的热情和责任感去完成本职工作。  二、副总经理岗位职责  ①协助总经理抓好酒店带战略性的重大问题和根本性的工作(经营战略、组织管理、选人用人等),有效地做好技术性的日常工作(计划、指挥、协调、控制、激励、考核等),保证酒店各项目标的完成。  ②对酒店实行全面的经营管理,对

4、外代表酒店,对内任免下属人员。  ③制订酒店的各项经营目标、管理章程、经济指标及各项规章制度。  ④检查、督导各级管理人员的工作,协调酒店各部门之间的关系,主持召开每周工作例会。  ⑤审核和上报酒店年度财经预算,向各部门下达年度工作指标。  ⑥保持和发展酒店与各界良好的公共关系,树立和提高酒店的形象,开拓酒店的经营业务。  ⑦亲自接待VIP(贵宾),代表酒店对其表示热烈欢迎,并提供特殊的照顾和  优惠。  ⑧不定期与客人会面,了解客人的投诉和反映的各种意见,作为改善、提高管理和服务水平的参考。  ⑨检查、督导酒店的人事培训工

5、作,加强人力资源建设,发现和培养人才。  ⑩努力改善工作条件,做好劳动保护和环境保护工作,不断改善员工的工作环境和生活条件,加强酒店的安全保卫工作。  三、总经理室主任岗位职责  ①协调各部门的工作,协助总经理监督、检查各项方针、政策、上级指示及各项规章制度的执行情况。  ②安排总经理办公会议,并负责检查会议决定事项的执行情况。  ③组织起草各种业务报告,起草和修改工作计划、制度、报告、总结、请示、通知等文件,并审查签发前的文稿。  ④搞好酒店的信息管理,开展市场调查研究,收集行业信息做好综合分析和统计工作,为总经理决策提供

6、咨询和参考。  ⑤组织制订酒店的各项规定,努力使公文管理规范化,从而提高工作效率。  ⑥领导有关人员做好文件打印、收发、归档、接待、用车管理和印章管理等  工作。  ⑦协调各部门关系,发生矛盾时,应及时疏导,调查分析,明确责任,并做  正确处理。  ⑧加强本部门的管理,抓好职工的政治、业务学习及考评等,提高工作质量。  ⑨完成总经理临时交办的各项工作。  四、总经理室值班秘书岗位职责  ①为总经理提供秘书服务。  ②负责酒店内各类文件的呈报及批复后的传送。  ③负责检查信函的处理、登记和回复。  ④负责总经理室的档案整理和装

7、订工作。  ⑤传送总经理室的文件和报纸。  ⑥负责总经理室日常的接转。  ⑦承担总经理的日常来访接待工作。  ⑧每日与值班经理交接班。  ⑨负责总经理交办的其他工作(如开具介绍信、生活安排、接送安排及车旅费报销等)。  五、总经理室通信员岗位职责  ①准确无误地按国家或地区分类投寄各种信件。  ②认真负责,保证信件的分类、登记准确无误。对于地址不详或不符合投递要求的邮件应正确处理。  ③对于紧急信件应贴足邮票及时寄发,每月可购买一定数量的邮票备用。  ④定期到邮局取回大宗邮件,并及时通知有关部门领取。  ⑤取回的机要信函应立

8、即交保密员,不得延误上交或存放他处。  ⑥严守保密纪律。严格遵守“保密守则”,做到“五不”,即不该说的不说、不该看的不看、不该问的不问、不在公众场合谈论公文内容、不私自拆看密封件。对于各种“秘密”等级以上的文件,严格按照保密规定妥善处理。  六、夜班值班经理岗位职责  ①全权负责酒店夜间安

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