制度汇编_棉业有限公司安全管理制度汇编.doc

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1、安全生产管理制度汇编企业名称：棉业有限公司编制：审核：批准：实施日期：年月日80目录1、安全生产目标管理制度42、建立设置安全管理机构、配备5安全管理人员管理制度53、安全生产责任制管理制度74、安全生产费用提取和使用管理制度105、员工工伤保险、安全生产责任保险126、识别和获取安全生产法律法规的管理制度247、安全规章制度的管理制度278、建设项目“三同时”管理制度339、安全标准化文件档案管理制度3510、生产设备设施验收报废管理制度3711、变更管理制度3812、生产安全事故管理制度41

2、13、设施、设备的维护、保养、检测制度4414、危险化学品及危险化学品重大危险源安全管理制度15险源管理制度4516、劳动防护用品的管理制度5317、安全生产奖惩制度548018、职业健康安全管理制度5619、职业病预防管理制度5720、安全生产检查制度6021、事故隐患的整改制度6122、特种作业人员管理制度6223、特种设备安全管理制度6424、相关方安全管理制度6725、安全标准化绩效评定管理制度6826、应急救援措施管理制度7127、危险作业的现场管理制度7228、消防安全管理制度742

3、9、三违行为管理制度7430、安全警示标识管理制度76801、安全生产目标管理制度　为了贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任，杜绝重大事故，避免和减少一般事故的发生。根据《安全生产法》、《安全生产管理条例》及上级有关加强安全生产工作，落实安全生产责任制精神，结合实际，特制定安全生产目标管理制度。目标：一、目标 　　1、确保全年安全生产无死亡事故。 　　2、确保全年安全生产无重伤事故。 二、管理计划。1、建立健全主要负责人、分管负责人、安全生产管理人员、职能部门、岗位安全生产责任

4、制；2、制定安全生产目标管理制度、考核、奖惩制度；380、制定安全生产办公会议制度、安全检查制度、职业危害预防制度、安全教育培训制度、设备安全管理制度、安全生产档案管理制度、安全生产奖惩制度、车辆、设备及设施的维修、监测、检查制度；消除生产安全事故隐患制度，重大危险源监控和重大隐患整改制度，事故应急处理制度（预案）、安全生产事故管理制度，事故统计、报告、调查、分析、处理制度，安全责任追究制度；4、加强从业人员的安全学习制度；5、完善各项规章制度。2、建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度

5、一、目的为进一步规范公司安全管理人员配备，全面落实安全生产主体责任，根据《安全生产法》等法律法规的规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。二、适用范围1、本制度适用于本公司。2、本制度所称专职安全管理人员是指公司从事安全生产管理工作的专职（兼职）人员。三、配备要求1、公司安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配备应严格按照国家有关法律法规要求配备。280、各生产车间要求设置一名兼职安全管理人员，原则上由本车间技术员兼职担任。四、职责1、安全生产领导小组的主要职责：1.1贯彻落实国家有关安全生产

6、法律法规和标准；1.2组织制定安全生产管理制度并监督实施；1.3编制生产安全事故应急救援预案并组织演练；1.4保证安全生产费用的有效使用；1.5定期组织召开安全生产例会；1.6开展安全教育培训；1.7组织实施安全检查和隐患排查并监督整改；1.8建立安全生产管理档案；1.9及时、如实报告安全生产事故。2、专职安全生产管理人员主要职责2.1负责安全生产日常检查并做好检查记录；2.2对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；2.3对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；2.4对于发现的重大安全隐

7、患，应向安全生产管理机构报告；2.5对于不能解决的安全隐患或问题，应立即向上级安全生产管理机构报告；2.6按照程序报告生产安全事故情况。3、车间兼职安全生产管理人员主要职责3.1负责所属车间现场安全生产日常检查并做好记录；803.2对本车间作业人员的违章违规行为有权予以纠正或查处；3.3对本车间生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；3.4对于发现的安全隐患，应向车间领导报告，并协调整改；3.5对于本车间不能解决的安全隐患或问题，应立即向安环科报告；3.6按照程序报告生产安全事故情况；3.7

8、组织建立本车间安全管理档案资料；3.8车间兼职安全员每月定期向办公室书面报告所在车间安全生产实际情况的简要总结。3、安全生产责任制管理制度1目的根据国家安全生产相关法律法规、部门规章及安全生产标准，为贯彻落实各项安全法规、制度和标准，保护国家财产和职工在生产过程中的安全与健康，保证我公司生产安全、稳定、长周期运行，特制定本制度。2范围本制度适用于公司各级员工。3职责3.1总经理负责组织制定、签发本企业各级责任制，对本企业领导班子成员、分管部门领导进行责任制的沟通与评估。803.2经理和管理层人员