新疆塔里木大漠枣业有限公司安全管理制度汇编

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1、新疆塔里木大漠枣业有限公司安全管理制度汇编目录目录................................1安全生产方针与目标管理制度..........2-3安全生产责任制......................4-14安全生产奖惩办法....................15-19安全生产管理宣传培训教育管理办法....20-27安全检查制度........................28-32生产安全事故管理办法................33-39工伤认定劳动能力鉴定管理办法.......40-43伤亡事故责任者追究处理办法...

2、.......44-46生产现场安全文明生产管理制度........47-50安全生产管理会议制度................51-53领导安全责任区考核制度..............54-55危险源辨识与风险评价管理制度........56-62安全生产事故隐患排查治理管理办法....63-65安全标志防护设施管理办法............66-68安全生产管理标准....................69-72消防安全管理制度....................73-7474第页新疆塔里木大漠枣业有限公司安全管理制度汇编新疆塔里木大漠枣业有限

3、公司安全生产方针与目标管理制度第一章总则第一条为了加强公司的安全生产管理，保护从业人员在生产过程中的安全，防止和减少事故的发生，促进公司的生产安全和持续发展，特制定《公司安全生产方针与目标管理制度》。第二条本制度根据《安全生产法》等有关安全生产的法律、法规、标准、规范进行编制。第三条凡在公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人，必须遵守本制度。第二章安全生产管理机构第四条公司成立安全生产委员会，负责全公司安全工作的组织领导工作；公司安全生产委员会成员由车间主任及各管理人员与车间班组人员构成；第五条公司安全生产委员会下设办公室；第六条公司成立安全领导小组

4、，负责本公司安全工作的组织领导工作。公司安全委员会负责人为本公司的安全生产管理第一责任人。74第页新疆塔里木大漠枣业有限公司安全管理制度汇编第三章安全生产管理方针、原则、目标第七条安全生产管理方针安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；科学管理，持续发展。第八条安全生产管理原则一、坚持“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则；二、坚持“四全”（全员、全过程、全方位、全天候）动态管理和安全一票否决制的原则；三、坚持“五同时”的原则。在计划、布置、安排、检查、评比生产工作的同时计划、布置、安排、检查、评比安全工作。四、坚持“四不放过”的原则。对发生事故的原因分析不

5、清不放过，广大职工群众没受过安全教育不放过，安全防范措施不落实不放过，事故责任者没得到处理不放过。第九条安全生产管理目标牢固树立安全发展观念，以加强安全生产制度建设为基础，以落实安全生产责任、提高安全生产执行力为重点，以安全监督检查、奖惩考核为手段，以提升公司安全管理水平、实现本质安全为目标，全面推进安全标准化车间建设，努力构建安全生产长效机制。一、重伤、死亡事故为零；二、员工负伤率控制在公司考核指标之内；第十条本制度如与上级有关规定相抵触时，按上级规定执行。第十一条本制度由公司安全管理委员会负责解释。第十二条本制度自印发之日起施行。74第页新疆塔里木大漠枣业

6、有限公司安全管理制度汇编新疆塔里木大漠枣业有限公司安全生产责任制第一章总则第一条坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，根据“安全生产，人人有责”的总原则和“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，加强安全生产管理，明确公司领导及各班组员工的安全生产管理责任。第二条公司安全委员会第一负责人是公司安全生产第一责任人，对公司安全生产管理工作全面负责；各部门主管为本部门第一负责人，对管辖部门的安全生产管理负具体领导责任；各职能部门对分管业务的安全生产管理负责。第三条建立以公司安全委员会全面负责，车间班组齐抓共管的安全生产管理工作领导体制，实行全系统、

7、全过程、全部门、全员的“四全”管理。第四条车间主任与管理人员要坚持“管生产必须管安全”的原则，在计划、布置、检查、总结和评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全管理工作，把安全工作纳入经济责任制和绩效考评体系，同步规划、同步实施、同步发展。第五条本制度适用于公司所有员工。第六条本制度规定了公司各级人员及班组的安全生产管理职责，全体员工必须本着人人有责的原则，认真履行各自的安全生产管理职责。74第页新疆塔里木大漠枣业有限公司安全管理制度汇编第二章公司安全生产管理委员会安全生产管理职责第七条公司安全生产管理委员会是公司安全生产管理决策机构。其主要职责是

8、及时研究解决公司安全生产管理方面的重大