乳业有限公司管理制度汇编手册

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1、武汉xx乳业有限公司管理制度汇编手册１４１目录第一部分：管理部制度（01）作息制度………………………………………………5（02）值班制度………………………………………………7（03）现场管理制度…………………………………………8（04）办公设备管理制度……………………………………11（05）会务管理制度…………………………………………13（06）信息传递制度…………………………………………19（07）文件规范化管理制度…………………………………21（08）档案规范化管理制度…………………………………25（09）报表报送

2、制度…………………………………………29（10）印章管理制度…………………………………………30（11）计算机网络管理制度…………………………………33（12）设施设备预定使用制度………………………………35（13）物品申购、采购、领用制度…………………………36（14）日清卡管理制度………………………………………38（15）三工转换制度…………………………………………40（16）保密制度………………………………………………53（17）督察管理制度…………………………………………55（18）合理化建议及其他项目激励办法

3、……………………58（19）售后服务处理制度……………………………………61第二部分：人力资源部制度（20）人事管理制度…………………………………………63（21）人员流动管理制度……………………………………74（22）反腐倡廉制度…………………………………………76１４１第三部分：巡查部制度（01）巡查部早晚例会管理制度……………………………78（02）巡查日报规范管理制度………………………………79第四部分：企划部制度（03）促销品出入库管理制度………………………………81（04）短期促销员管理制度……………………

4、……………83（05）企划部促销品采购、形象制作管理制度……………85（06）广促物料的派发流程…………………………………88（07）企划部部费用管控制度………………………………90（08）企划部内部管理制度…………………………………92（09）企划部资料备档制度…………………………………99（10）企划部制作结案制度…………………………………101（11）形象店制作制度………………………………………102第五部分：KA部/销售部/深度营销部/外围部/低温部制度（34）商超晨会会议管理制度………………………………103

5、（35）百利包中商、武商系统考核标准……………………105（36）百利包中百便民系统考核标准………………………107（37）百利包KA系统考核标准…………………………….108（38）百利包内部业务制度…………………………………109（39）深度营销部业务员管理制度…………………………112（40）产品陈列、销售日期相关规定………………………114（41）商超部促销员管理制度………………………………116１４１（42）低温部促销员管理制度………………………………118（43）深度营销订单管理制度………………………………

6、120（44）中百便民促销员管理制度……………………………122（45）中百便民送货管理制度………………………………124（46）中百便民退货管理制度………………………………125（47）商超费用管理制度……………………………………126（48）KA部终端考核标准……………………………………128第六部分：储运部管理制度（49）出入库管理制度………………………………………129（50）现场存放管理制度……………………………………131第七部分：经销商管理制度（51）外围部经销商管理制度………………………………133（5

7、2）市区经销商管理制度…………………………………140（53）经销商窜货管理制度…………………………………142１４１武汉xx乳业有限公司管理性文件作息制度一、目的：为了规范内部管理，保证日常工作有序开展，特制定本管理制度。二、适用范围：全体员工三、上班时间要求：（－）上午8：00—12：00、下午14：00—18：00；（二）正常工作日：星期一——星期五；（三）休息日：执行轮休制四、激励办法：（一）如出现迟到或早退情况，部长级人员负激励30元/次，主管级人员负激励20元/次，其他人员负激励10元/次；月累计三次以上（

8、包括三次）者给予解聘处理；（二）无故未上班或迟到半小时以上按照旷工处理，部长级人员负激励50元/次，主管级人员负激励30元/次，其他人员负激励20元/次；（三）员工上班执行“签到”原则，迟到者也必须执行签到程序（写明实际到岗时间），不准代签、补签，如出现不符合情况，对部长级人员负激励30元/次，主管级人员负激励20元/次，其他人员