领导干部要讲团结

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1、领导干部要讲团结卓洪树（2005年5月31日）同志们：在今天的构建和谐电力动员大会上，党委王者明书记作了动员报告，讲得非常好，对构建和谐电力的目的意义、计划任务、措施要求讲得很明确，动员很有针对性。陆克奇主席宣读了构建和谐电力实施方案，方案比较完善，可操作性强，关键是要大家共同抓好落实。下面我着重讲一讲构建和谐和电力中关于加强领导干部的团结问题。团结是公司内部营造和谐奋进环境的基础，也是构建和谐电力工程基础的基础。江泽民同志在十六大报告中语重心长地告诫全党：“团结就是力量，团结就是胜利；面对很不安宁的世界和艰巨繁重的的国内建设任务

2、，要倍加顾全大局，倍加珍视团结，倍加维护稳定；要以提高素质、优化结构、改进作风和增强团结为重点，把各级领导班子建设成为坚持贯彻‘三个代表’重要思想的坚强领导集体。”胡锦涛总书记强调：“要加强团结、形成合力。领导班子和领导干部的团结搞好了，就能把广大干部群众紧密团结起来，就能充分调动各方面的积极因素，形成同心同德搞建设，齐力协力促发展的良好局面。”团结是领导班子的生命，是领导班子建设的永恒主题。讲团结，既是党对各级领导干部的最基本要求，又是领导干部必须具备的基本政治素质和思想境界。也是构建和谐电力的必然要求。下面从三个方面进行阐述。

3、一、领导干部讲团结，是事业成功的基础和谐是天底下最珍贵的价值，是人世间最美的状态，也是人类几千年来所追求的理想境界。古人云“和为贵”、“家和万事兴”。一个家庭如此，一个地区、一个部门、一个单位亦是如此。构建和谐电力就是要在公司上下、系统内外创造一个人心情舒畅、团结奋进、有利企业发展的良好环境。积极的奋斗目标，切合实际的发展战略。清晰的工作思路，这些固然十分重要，但是没有一个团结领导班子，事业就失去了成功的基础。讲团结才能干成事，讲团结才能干成大事。领导班子和领导干部只有自觉做到讲团结。才能为公司营造和谐稳定的良好环境，才能把广大干

4、部职工意志和力量统一到工作部署上来，才能不断推进公司的改革与发展。1、团结出凝聚力。自古以来，“和”的思想在中国传统文化中占据了十分突出的位置。和则通，则顺，则业兴，团结和谐的氛围是干好工作的环境和条件。团结和谐，才能形成干事创业之风气，才能形成和衷共济之凝聚力，才能形成克难攻坚之战斗力。“火车跑得快，全靠车头带”。只有领导班子、领导干部讲团结，讲奉献，心往一处想，劲往一处使。拧成一股绳，干部群众才会和谐共事，才会形成团结和谐、共谋发展的良好氛围，才能产生磁场效应，赢得人心，凝聚人心。这样的班子，必定是政治素质好、经营业绩好、团结

5、协作好、作风形象好的“四好”领导班子。如果领导班子成员各怀心思，各有主见，各吹各的号，各拉各的套，不但议不了大事，干不了实事，而且必然造成干部群众人心离散，人际关系复杂紧张，甚至勾心半角，其结果是上下一团糟，什么事也干不成。2、团结出战斗力。团结，历来是中国共产党人的重要法宝。团结就是形象，团结就是作风。有了坚强团结的领导集体，在工作中就能召之即来，来之能战，战之能胜，显示出无比强大的战斗力。早在民主革命时期，毛泽东同志就明确指出，党的团结是夺取革命胜利的最重要的条件和最重要的基础。邓小平同志一再强调，全党同志一定要增强团结，特别

6、是要加强党的领导核心的团结。因为有了全党同志的紧密团结，我们党才有战斗力。从管理学角度来说，领导班子居于一个组织的最上端，是组织的灵魂和心脏，是保证组织高速运转的力量源泉。提高领导班子的战争力，每一位领导平部都必须讲团结。把维护班子的团结放在第一位。有人曾十分形象地说，班子不团结，如同一个无形的黑洞，吞噬的是战斗力。如果领导干部不讲团结，就不能形成一个声音，就无法发出一个统一的命令，组织就会失控，必然会导致秩序混乱的局面，必然会消弱领导班子的战斗力。3、团结出新的生产力。所谓出新的生产力，即一定数量的个数，团结在一起发挥出超过同等

7、数量个体数倍的力量，甚至可能实现列宁所说的一百人发挥了一千人的力量。在西方经济学上有一个边际效应递增规律，说的也是这个意思，简单地说，就是“1+1大于2”。马克思有句名言：只有在集体中，个人才能获得全面发展其才能的手段。道理很简单，当集体目标包含个人的目标时，个人的动力和决心就会增强，整个组织就会焕发出一种生机、活力和创造力。产生巨大的生产力，达到“人超其才，物超其用”的境界。在这样的环境下工作，也能锻炼干部，培养出更多优秀的干部带领大家把企业的事情干好，甚至向外输送优秀的干部，因此，团结能解放和发展生产力，保证各项目标的如期完成

8、，这样我们的事业就会无往而不胜。二、领导干部讲团结的基本条件团结就是人与人关系的和谐，是构建和谐电力的核心，人与人之间关系的和谐程度，决定着和谐电力建设的质量和企业的发展方向。必须最大限度地调节好人与人之间的关系。领导干部讲团结的条件是多方面的，但