全国医保服务规范考核细则docx

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1、全国医院医疗保险服务规范考核细则考核项目考核内容分值考核办法扣分标准扣分签字一、组织管理（32分）机构设置1、医保管理部门独立设置，且明确为职能管理部门；6听取汇报查阅资料现场访谈1、未设置医保管理机构扣4分；2、未独立设置扣2分；未明确为职能管理部门扣2分。3、未明确为与医务部等同级别职能管理部门的扣1分2、设有由主管院领导负责的医疗保险管理委员会；41、不设有医疗保险管理委员会扣2分；2、无院领导负责扣1分；3、无医疗保险管理委员会会议记录或记录少于2次/每年扣1分。83、建立由院领导、医保管理部门及相关科室人员组成的医保管理网络，且活动经常；3现场查看查阅资料访谈调研1、未建

2、立医保管理网络或网络不健全扣2分；2、虽有医保管理网络但无活动或无活动记录扣1分。4、医保管理人员配备适应管理工作需要；≥100张床位按照100:1比例配备专（兼）职人员，≤100床位至少有1名管理人员。31、无专职医疗保险管理人员扣2分；2、专职管理人员配备不足，少一人扣0.5分，最多扣1分。5、积极参加全国医院医保从业人员胜任力培训；21、年度从未参加扣1分；2、年度参加人次少于本单位医保管理人数的1/3扣1分。86、医保管理人员的知识结构较为合理。具有医学，管理、信息和物价等相关专业和工作经历的人员。3查看资料访谈调研1、缺少医学（含药学、护理等）专业人员扣0.5分；2、缺少

3、卫生（含医保）管理专业人员扣0.5分；服务管理7、医保管理制度健全，参保人员就医服务流程合理。3现场查看查询资料实地1、无制度、无相应流程扣2分；2、制度不健全或流程不合理扣1分；8考核8、具有医疗保险管理工作计划，具有《协议书》执行情况监督、检查和考核办法；41、无年度医保管理计划扣2分；2、有计划无阶段性检查、总结扣1分；3、无协议书执行情况考核扣1分；9、主管院领导了解医保政策；医保管理人员熟悉医保政策及相关操作流程；临床工作人员熟悉当地医保制度和支付规定；咨询服务人员能够准确、完整地解答参保人咨询事项。41、主管院领导不了解医保政策扣1分；2、管理人员不熟悉医保政策或操作每

4、人次扣1分，最多扣2分；3、临床医护人员不熟悉支付规定每人次扣0.5分，最多扣2分；4、咨询服务人员不熟悉政策或服务不规范每人次扣0.5分；最多扣2分；二、制度管沟通协调10、医保工作沟通、协调顺畅，未因沟通、协调不畅而引发纠纷或投诉。3人员访谈暗访查阅记录1、发生纠纷且影响费用安全的扣2分；2、沟通不畅，协调不力而导致有效投诉的扣1分。8理（38分）11、定期对医保管理质量和数据进行分析，发现问题及时通报、讲评并提出改进建议。31、未定期分析点评或无记录扣2分；2、有点评未有改进措施及效果评价的扣0.5分；3、无专人负责数据收集整理扣0.5分；管理制度12、新增项目批准后方可收费

5、；按规定使用医用材料。4查阅资料实地调查暗访1、未经批准收费，每核实1例扣1分；2、审批手续不完备，每核实1例扣1分；3、发现“挂靠”收费问题扣2分。13、医院每半年召开一次由院领导主持的医保工作会议，布置工作、分析问题、查找原因，制定措施并形成会议纪要。31、未定期召开或无记录扣1分；2、记录不规范或不完整扣1分；3、无主管院领导参加扣1分；14、利用院周会、中层干部会、局域网络、公示栏、《简报》等多种形式，通报医保运行情况。31、未通报或通报不及时扣1分；2、通报内容不具体、不规范扣1分；15、有计划进行医保政策培训。员工培训时间≥4学时/年；新入职员工、研究生、进修生、实习生

6、培训≥4学时，有考核、有记录。3查阅资料随机访谈接受投诉1、年度培训未落实扣2分；2、新入职人员、研究生、进修生、实习生培训不落实扣0.5分；3、培训时间不足或无考核扣0.5分。16、无拒收、拒治医保病人现象发生；不同类型疾病转诊率、异地就医转诊率符合当地管理标准。111、拒收拒治病人每人次扣10分；2、拒收危重病人每人次扣20分；3、转诊率超指标扣1分。17、有专（兼）人员负责医保信息系统的管理工作，有专人负责数据收集和处理工作，有信息系统应急预案。31、医保信息系统无专人管理扣1分；2、医保数据无专人收集处理扣1分；3、无医保信息系统应急预案扣1分；818、定期对医疗费用异常增

7、长科室或个人进行原因分析，同时提出改进意见；对拒付费用及时查找原因，酌情与医保经办机构有效沟通。41、未定期对费用进行分析并提出改进建议扣1分；2、未对拒付原因进行分析扣1分；3、未酌情与经办机构进行有效沟通扣1分。19、应制定危机管理预案，基本掌握危机处理的流程和措施。2查阅资料现场检查1、未制定相应危机管理预案扣1分；2、无相应的处理流程、措施扣1分。三、服务流考核内容20、门诊大厅设置医保就医指南及结算流程，明确咨询投诉电话，设立咨询投诉接待窗口，设有医疗保险投