论名牌战略在我国企业发展中的作用

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1、论名牌战略在我国企业发展中的作用第8卷第3期2006年7月湖南医科大学(社会科学版)JournalofSocialScienceofHunanMedicaluniversityVo1.8JulyNO.32006论名牌战略在我国企业发展中的作用刘革建(湖南特种金属材料厂质检办,湖南长沙,410013)[摘要]市场经济下随着竞争的日益加剧,名牌战略成为许多企业最有效和最成功的战略之一.实施名牌战略对促进我国经济发展,提高我国综合国力和国际经济地位有着重要意义.名牌战略能为企业带来巨大的经济效益,也是企业立足市场的有力保障.本文重点从企业角度出发,分析

2、我国企业名牌战略实施现状及存在的主要问题.论述名牌战略在我国企业发展中的必要性和重要性,并提出实施名牌战略的方法和措施.[关键词]名牌;名牌战略;名牌战略实施[中图分类号]F270.7[文献标识码]A[文章编号]1008—8229(2006)03—0099—05一,名牌战略的内涵1.名牌的涵义名牌究竟是什么?狭义上讲,名牌与驰名商标是等同的概念,对此国际上并无统一的定义,但经济学界普遍认为名牌的基本要素包括:具有极高的知名度和荣誉度;其商品竞争力强,市场占有率高;技术水平先进,工艺精湛,内秀外美;质量可靠,服务优良;消费者对它有信任感,安全感和荣

3、誉感.我国名牌的界定可以参考以下几方面:①名牌的品牌是经过正式登记注册的商标或商号;②名牌必须为用户所熟知和认可,具有较高的知名度,美誉度和信誉度;③产品技术具有国际或国内的领先水平.产品质量或服务质量有相应的标准予以保证;④产品具有一定的市场占有率.能取得良好的经济效益和社会效益;⑤名牌产品给人的"心理利益"大于非名牌产品或服务;⑥名牌具有超常的产权价值和调整企业产品结构的功能;⑦名牌具有公众肯定倾向依据和权威机构正式认可的特征.2.名牌战略的涵义名牌战略是指行为主体谋求长远利益.从全局出发.根据自身特点及名牌形成的普遍规律.综合分析各种相关因

4、素而制定的具有竞争意识的发展名牌事业的一种长远的总体规划.这一战略具有企业主体性,全局性,长期性和纲要性的特点.名牌战略的实施是一项复杂的系统工程,包括名牌观念的树立,名牌产品的开发和推广,名牌的进一步发展和名牌的维护等几个环节.二,我国企业名牌战略实施现状改革开放二十多年来,我国产生了一批优秀的企业,但拥有国际名牌的企业和产品还很少,我国企业名牌事业的现状主要有以下特点.(1)很多企业还没有树立起强烈的名牌意识.没有充分认识到在激烈的市场竞争中,名牌作为驰名商标.能够产生普通商标所没有的重要作用,能给企业带来高额的经济收益和显赫的声誉,荣耀以及

5、社会地位.更没有认识到名牌是一种重要的知识产权.是一笔巨大的无形资产,因而导致不少企业在这两年经济火热货紧价扬时不重视自己的信誉,不怕倒名牌,只顾暂时的经济利益.缺乏长远的战略眼光.(2)行业之间和企业之间发展的不平衡.经营生产资料的企业创名牌的少于经营生活消费品的企业.虽然这是世界的普遍现象.但在我国尤为突出.我国大名牌主要集中在家电行业及烟酒行业.在我国各个企业之间的发展也很不平衡,有海尔,联想,红塔山等十分重视品牌并获得了巨大发展的企业,也有不重视自己品牌的企业.(3)产品质量不过硬.广告宣传力度不够.我国很多名牌产品缺乏竞争力的主要原因就

6、是产品质量不过硬.产品质量经受不住时间,市场与消费者的考验,企业对来之不易的荣誉不能倍加珍惜.以为名牌产品一朝在手.永世受益.其次就是广告宣传力度不够.创出了牌子,也有宣传的意识,但苦于资金实力不够.高昂的广告费往往负担不起.造成宣传力度不够.再好的[收稿日期]2006—04—07[作者简介]刘革建(1968一),女,湖南汩罗人,湖南特种金属材料厂工程师,主要研究方向;金属材料热处理.100湖南医科大学(社会科学版)第8卷产品,若不进行宣传,或者宣传的力度不够,将难以吸引消费者,更难以成为有口皆碑的名牌.(4)品牌定位存在一定的误区.品牌定位的关

7、键在于努力与同类产品寻求差异,然后努力塑造这种差异.以突出自己产品的独特性和独创性.使之具有自己所独有的,有别于其他同类产品的特征.好的品牌定位,就是为自己的品牌在市场树立一个明确的,有别于竞争对手的品牌,以满足消费者的某种切实的需要.企业品牌是定位于豪华高档还是定位于物美价廉,这既是企业品牌战略所首先要解决的问题,又与如何定位有关系.豪华高档和物美价廉并非不可兼取,关键在于是否能正确理解和运用.(5)名牌战略不切实际.有些企业虽然也考虑制定名牌战略,但其战略不是建立在对企业外部机会,威胁和内部优势,弱点的全面,科学分析与论证的基础之上,而是喜欢

8、走"东施效颦"的捷径.看到别的行业,别的企业名牌战略获得成功,便盲目跟风.近年来,许多企业有不顾自身的资源状况和产品结构状况,在名牌战略

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1、论名牌战略在我国企业发展中的作用第8卷第3期2006年7月湖南医科大学(社会科学版)JournalofSocialScienceofHunanMedicaluniversityVo1.8JulyNO.32006论名牌战略在我国企业发展中的作用刘革建(湖南特种金属材料厂质检办,湖南长沙,410013)[摘要]市场经济下随着竞争的日益加剧,名牌战略成为许多企业最有效和最成功的战略之一.实施名牌战略对促进我国经济发展,提高我国综合国力和国际经济地位有着重要意义.名牌战略能为企业带来巨大的经济效益,也是企业立足市场的有力保障.本文重点从企业角度出发,分析

2、我国企业名牌战略实施现状及存在的主要问题.论述名牌战略在我国企业发展中的必要性和重要性,并提出实施名牌战略的方法和措施.[关键词]名牌;名牌战略;名牌战略实施[中图分类号]F270.7[文献标识码]A[文章编号]1008—8229(2006)03—0099—05一,名牌战略的内涵1.名牌的涵义名牌究竟是什么?狭义上讲,名牌与驰名商标是等同的概念,对此国际上并无统一的定义,但经济学界普遍认为名牌的基本要素包括:具有极高的知名度和荣誉度;其商品竞争力强,市场占有率高;技术水平先进,工艺精湛,内秀外美;质量可靠,服务优良;消费者对它有信任感,安全感和荣

3、誉感.我国名牌的界定可以参考以下几方面:①名牌的品牌是经过正式登记注册的商标或商号;②名牌必须为用户所熟知和认可,具有较高的知名度,美誉度和信誉度;③产品技术具有国际或国内的领先水平.产品质量或服务质量有相应的标准予以保证;④产品具有一定的市场占有率.能取得良好的经济效益和社会效益;⑤名牌产品给人的"心理利益"大于非名牌产品或服务;⑥名牌具有超常的产权价值和调整企业产品结构的功能;⑦名牌具有公众肯定倾向依据和权威机构正式认可的特征.2.名牌战略的涵义名牌战略是指行为主体谋求长远利益.从全局出发.根据自身特点及名牌形成的普遍规律.综合分析各种相关因

4、素而制定的具有竞争意识的发展名牌事业的一种长远的总体规划.这一战略具有企业主体性,全局性,长期性和纲要性的特点.名牌战略的实施是一项复杂的系统工程,包括名牌观念的树立,名牌产品的开发和推广,名牌的进一步发展和名牌的维护等几个环节.二,我国企业名牌战略实施现状改革开放二十多年来,我国产生了一批优秀的企业,但拥有国际名牌的企业和产品还很少,我国企业名牌事业的现状主要有以下特点.(1)很多企业还没有树立起强烈的名牌意识.没有充分认识到在激烈的市场竞争中,名牌作为驰名商标.能够产生普通商标所没有的重要作用,能给企业带来高额的经济收益和显赫的声誉,荣耀以及

5、社会地位.更没有认识到名牌是一种重要的知识产权.是一笔巨大的无形资产,因而导致不少企业在这两年经济火热货紧价扬时不重视自己的信誉,不怕倒名牌,只顾暂时的经济利益.缺乏长远的战略眼光.(2)行业之间和企业之间发展的不平衡.经营生产资料的企业创名牌的少于经营生活消费品的企业.虽然这是世界的普遍现象.但在我国尤为突出.我国大名牌主要集中在家电行业及烟酒行业.在我国各个企业之间的发展也很不平衡,有海尔,联想,红塔山等十分重视品牌并获得了巨大发展的企业,也有不重视自己品牌的企业.(3)产品质量不过硬.广告宣传力度不够.我国很多名牌产品缺乏竞争力的主要原因就

6、是产品质量不过硬.产品质量经受不住时间,市场与消费者的考验,企业对来之不易的荣誉不能倍加珍惜.以为名牌产品一朝在手.永世受益.其次就是广告宣传力度不够.创出了牌子,也有宣传的意识,但苦于资金实力不够.高昂的广告费往往负担不起.造成宣传力度不够.再好的[收稿日期]2006—04—07[作者简介]刘革建(1968一),女,湖南汩罗人,湖南特种金属材料厂工程师,主要研究方向;金属材料热处理.100湖南医科大学(社会科学版)第8卷产品,若不进行宣传,或者宣传的力度不够,将难以吸引消费者,更难以成为有口皆碑的名牌.(4)品牌定位存在一定的误区.品牌定位的关

7、键在于努力与同类产品寻求差异,然后努力塑造这种差异.以突出自己产品的独特性和独创性.使之具有自己所独有的,有别于其他同类产品的特征.好的品牌定位,就是为自己的品牌在市场树立一个明确的,有别于竞争对手的品牌,以满足消费者的某种切实的需要.企业品牌是定位于豪华高档还是定位于物美价廉,这既是企业品牌战略所首先要解决的问题,又与如何定位有关系.豪华高档和物美价廉并非不可兼取,关键在于是否能正确理解和运用.(5)名牌战略不切实际.有些企业虽然也考虑制定名牌战略,但其战略不是建立在对企业外部机会,威胁和内部优势,弱点的全面,科学分析与论证的基础之上,而是喜欢

8、走"东施效颦"的捷径.看到别的行业,别的企业名牌战略获得成功,便盲目跟风.近年来,许多企业有不顾自身的资源状况和产品结构状况,在名牌战略

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