营运部各岗位说明书

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1、岗位说明书营运总监岗位名称营运总监岗位编号XXXXXX所在部门营运部岗位定员1人直接上级专卖中心副总裁工资等级5级(1档)直接下级大区经理/区域经理/营业员薪酬类型月薪制所辖人员营运部所有员工分析日期2011-6-20职位目的制定营运部所有工作计划,拟定营运部的管理、考核制度,管理所有门店的日常营运工作考核业绩指标的达成。主要职责1.制定每月的销售计划和指标的分解2.制定每月的营运会议计划3.对下属员工进行内部制度的培训和宣导,并按制度标准对下属员工进行管理,执行表扬或处罚4.对门店销售状况做分析,督

2、促下属完成下达的业绩指标5.日常的门店巡视工作,发现问题及时与各部门沟通处理6.参与新店的开发及工程装修的监督7.对门店内的货、款、销售跟踪核查8.对新店、亏损门店、工程装修提供建议意见9.组织和推动企业文化建设。使用权限一、行政权限:1.职责范围内的行政处罚权;2.职责范围内的行政指挥、指导及审批权。二、人事权限1、对下属员工可以进行制度与操作的考核,对员工有任免权限2、有权利根据员工的表现给予奖励,晋升、降级的权限工作协调一、内部协调关系:公司内部各职能部门二、外部协调关系:门店房东、卖场主管的相

3、关沟通任职资格内容条件教育水平管理类相关专业,专科学历及以上相关资质技能技巧1.熟悉快消连锁企业整体运营管理模式2.具有终端销售管理5年以上的工作经验3.对市场有较强的敏锐感4.能熟练操作办公软件和管理软件。个人素质1.工作认真、负责,具有战略管理思维;2.组织、协调、沟通、领导能力强和敏锐的洞察力;3.具有较强的管理能力、判断和决策能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力;4.具有高度的工作热情和责任感。办公条件办公工具/设备office办公系统、寺冈系统,一般办公设备(电话、传真机、打印机)工作环境

4、独立办公室工作时间特征正常工作时间,根据需要加班所需记录文档对营运管理制度及操作流程考核指标主要职责完成情况:能否带领团队完成公司下达的销售指标工作态度及专业技能:熟悉连锁企业的营运模式,熟悉信息系统管理,利用各项销售数据分析问题点的根源;良好的人际沟通能力,良好的道德操守,整体规划营运体统的标准化建设,确保人力资源的持续性,运用合理的营运管理手段,确保一线营业员执行力。其他身体健康,心理承压能力强,极强的执行力,公正无私,对企业有高度的忠诚心和责任感岗位说明书大区经理岗位名称大区经理岗位编号XXXX

5、XX所在部门营运部岗位定员3人直接上级专卖中心营运总监工资等级6级(1档)直接下级区域经理/营业员薪酬类型月薪制所辖人员管辖区域内区域经理、门店营业员分析日期2011-6-20职位目的制定管辖区域内的管理、考核制度,管理管辖区域门店的日常营运工作考核业绩指标的达成。主要职责1.制定管辖区域内每月的销售计划和指标的分解2.制定每月管辖区域内区域经理培训和工作会议计划3.对下属员工进行内部制度的培训和宣导,并按制度标准对下属员工进行管理,执行表扬或处罚4.对门店销售状况做分析,督促下属完成下达的业绩指标5

6、.日常的门店巡视工作,发现问题及时与各部门沟通处理6.检核区域经理的工作成绩7.对门店内的货、款、销售跟踪核查8.对新店、亏损门店的跟踪和提供合理化建议9.组织和推动企业文化建设。使用权限一、行政权限:1.职责范围内的行政处罚权;2.职责范围内的行政指挥、指导及管理权。二、人事权限1、对下属员工可以进行制度与操作的考核,对下属员工有任免权限2、根据员工的表现给予奖励,晋升、降级的建议权限工作协调一、内部协调关系:公司内部各职能部门二、外部协调关系:门店房东、卖场主管的相关沟通任职资格内容条件教育水平管

7、理类相关专业,专科学历及以上相关资质技能技巧1.熟悉快消连锁企业整体运营管理模式2.具有连锁行业销售管理2年以上的工作经验3.对市场有较强的敏锐感4.能熟练操作办公软件和管理软件。个人素质1.工作认真、负责,具有战略管理思维;2.组织、协调、沟通、领导能力强和敏锐的洞察力;3.具有较强的管理能力、判断和决策能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力;4.具有高度的工作热情和责任感。办公条件办公工具/设备office办公系统、寺冈系统,一般办公设备(电话、传真机、打印机)工作环境门店工作时间特征正常工作时间

8、,根据需要加班所需记录文档对营运管理制度及操作流程考核指标主要职责完成情况:能否带领团队完成公司下达的销售指标工作态度及专业技能:熟悉连锁企业的营运模式,熟悉信息系统管理,利用各项销售数据分析问题点的根源;良好的人际沟通能力,良好的道德操守,整体规划营运体统的标准化建设,确保人力资源的持续性,运用合理的营运管理手段,确保一线营业员执行力。其他身体健康,心理承压能力强,极强的执行力,公正无私,对企业有高度的忠诚心和责任感岗位说明书区域经理岗位名称区域经理岗

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