对基层统战工作和谐人际关系分析看法

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1、对基层统战工作和谐人际关系分析看法在基层统战工作中，建立良好和谐的人际关系，会在工作中取得较好的效果。同样一件事，用不同的方式、方法处理，会收到不同的效果。统战部门是党委协调统战对象之间关系，维护社会稳定，促进经济发展的重要职能部门。新时期、新形势给统一战线提出了新的要求，基层统战工作必须按“人格好、人缘好、形象好”的要求，建立起良好和谐的人际关系。为了正确处理好与领导、统战对象、兄弟部门单位之间的关系，全面推动统战工作的开展，就基层统战工作如何建立良好和谐的人际关系，谈几点看法：一、正确处理好与领导的人际关系，创造有利于统战工作的环境在基层统战工作

2、中，怎样与领导建立良好和谐的人际关系，对创造有利于统战工作的环境至关重要。1、工作是基础。在工作实践中，我们常常可以听到一些统战干部感叹或抱怨领导对统战工作不重视，统战工作没有地位等等。这固然是某些局部客观存在，但也应辩证地看待这个问题。有的同志说的好：“有为才有位。”这实际上是主观努力与客观条件的关系。同样在基层，有的同志善于工作，积极有为，各种关系理的比较顺，工作开展得有声有色。反之，如果一味怨天尤人、无所作为、消极等待，则只能降低自己的地位。只有充分发挥主观能动性，才能积极创造条件、改善条件，从而大失人望，争取地位。首先在工作上要适应领导，领导

3、过程是在客观环境中进行，领导者的心理和行为总是和被领导者的心理和行为密切发生关系，互相制约，互相影响。被领导者的文化层次、个性、能力、性格、气质等都直接影响领导行为的效率和方向。领导与被领导的关系是决定民被决定的关系，因此，被领导必须与领导相适应。作为基层统战工作干部，必须不折不扣地按照党委和上一级统战部领导的要求开展工点击查看本资料原创网站更多文章作，并且不走样，不变形，与领导要求相适应。新形势下的统战工作日趋深化和多样化、社会化，己不再局限于政治领域，而是不断向经济、文化、教育等广大领域扩展。每项工作里都有统战工作的内容。基层统战工作干部应认清这

4、个变化，抓住关键，正确处理党委中心工作和统战业务工作的关系，在党委的统一领导下，积极响应党委的号召，积极参与党委的中心工作，承担党委交给的任务，深入实际，扑下身子，下大气力，扎扎实实，对每个时期的中心工作，按照要求全力以赴做好，带动各项业务工作的开展。同时，还要注意通过组织系统，直接向上级领导人仁慈情报，也就是下级向上级反映情况。只有向上沟通渠道畅通，领导者才能全面掌握下级的情况，从而做出符合实际的决策，工作才会取得圆满，取得胜利。二要服务领导。要在工作和生活中开展调查研究。统战工作对象来自各个领域的各个层面，他们代表着各自群体的利益，反映各自群体的

5、要求，他们是站在不同的角度想问题提意见，既有共识，也有分歧，既有正确的也有不正确的。这就要求我们要理出层次，掌握第一手材料，给领导决策提供服务。协调好与各统战成员的关系，化解矛盾，调动他们的积极性，引导他们投身经济建设的主战场，为社会做贡献，这也是统战工作为领导服务的落脚点。为领导服务是当好领导的参谋和助手，为领导参与工作提供保障，且不可坐等领导，依赖领导，错过机会，放马后炮，做“事后诸葛”，使工作没有超前性，把领导引向歧途。三是工作上要达到三（愿、敢、会）。领导决定被领导，被领导反作用于领导。在基层，党委的工作千头万绪，压力很大，领导者不可能把主要

6、精力放在统战工作上。但是统战工作干部，尤其是主要领导干部，绝不能坐等领导，而应主动争取党委领导的支持。统战工要认真学习精力知识，提高理论水平，要做到为党工作愿干，掌握政策敢干，熟悉精力会干。首先是愿干。就是热爱统战工作，如同任何工作一样，对统战工作如果不热爱、不愿干，是肯定干不好的，尤其是统战工作涉及全局性工作多，宏观领导多，间接协调多，工作伸缩性大，会被视为软任务，如果不热爱、不愿干，就更不容易干出成绩来。二是敢干。就是勇于开创统战工作的新局面，应敢于给自己加压，给自己找事干。的确，统点击查看本资料原创网站更多文章战工作的硬指标少，不干或少干天不会

7、塌下亚，但势必会给党的工作带来不利的影响，造成一定损失，工作对象也不会满意你。因此，只要是为了工作，而不是为了私利，就不要怕冷脸，不要怕碰钉子，不要怕多跑腿。统战工作轻轻松松干不好，对对付付干不了，死气沉沉没法搞。三是会干。这就要求我们掌握统战工作职能，熟悉新时期的统一战线理论方针政策，明确统战工作的服务范围，了解主要工作对象，做到情况明、底数清、政策熟、感情真，为做好统战工作创造良好的条件。2、多请示勤汇报是纽带。统战工作是党的一项特殊的政治工作，政治性，政策性都十分强，要做好统战工作，一方面统战部要认真履行职责，另一方面要靠党委的高度重视与支持。

8、而要取得党委重视和支持，非常重要的一环就是统战部门要及时主动地向党委尤其是分管领12全文查看导汇报有关情况与