制度汇编_工程部管理制度.doc

《制度汇编_工程部管理制度.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、目录目录1第一章工程管理制度1第一节组织机构及职责11组织结构图12部门职能13岗位职责2第二节工程质量管理41工程质量管理42施工组织设计/施工方案审批流程53乙供材验收管理64样板引路管理流程85工程验收管理规定106竣工验收流程227工程维保25第三节工程进度控制261工程进度控制26审批26日常进度监督、检查、分析26日常进度监督、检查、分析262工程进度管理标准27第四节现场安全文明施工管理291工程安全文明施工控制流程292安全文明管理要求及考核细则31第五节现场签证管理341现场签证管理34第六节

2、岩土工程勘察质量管理441岩土工程勘察质量控制流程442岩土工程勘察质量管理46第七节交付管理521交付管理522模拟验收管理办法593工程现场交付标准644物业接管验收管理办法76第八节非流程性管理标准771工程交底管理标准772图纸管理833监理工作管理874资料管理标准1023第一章工程管理制度第一节组织机构及职责1组织结构图2部门职能2.1工程管理部工程部职能计划管理1、参与编制项目开发整体开发计划和一级、二级节点计划；2、落实公司下达的一级节点计划和二级节点计划。3、组织编制本部年度、季度、月度工作目

3、标，并按月进行分解。4、及时协调、汇报计划执行过程中遇到的困难和问题。质量管理1、按照公司下达的质量标准、验收标准，控制工程施工质量。2、按要求及时组织分部分项工程的作业段验收。3、及时整改综合验收、物业验收发下的问题。3材料管理1、按照合同要求选则同等级的三种以上材料品牌。2、按照封样物资，组织进场物资的验收。技术管理1、参与项目前期的研究规划、技术论证等方案优化工作。2、参与施工图会审和施工图交底。3、参与编制工程系列招标文件的技术编制。4、审核各项变更签证。3、负责工程各项档案资料的整理、归档和保管。供方

4、管理1、参与公司组织的总包、甲方分包、监理、地勘的招标工作。2、管理好在建工程中的参加各方，包括总包单位、甲方分包单位和监理单位等。3、对各在建项目参建各方进行定期考核。营销配合1、配合营销部门组织好工地开放日的现场文明形象布置。3岗位职责3.1工程部经理工程部经理岗位说明书序号职责1在工程总监领导下，负责所属工程管理部的全面工作。2组织编制、评审项目总体开发建设计划。3负责组织下属工程师对分管项目开发建设年度、季度、月度计划的审核，并亲自把关。4组织部门员工开展与项目的日常对接工作，并对汇总的资料进行审核把关

5、。5负责公司的开发建设计划的考核工作，并定期编制考核简报。6负责部门年度、月度工作计划的编制，并按计划组织部门员工开展工作。7负责组织本部门人员开展对工程质量通病防治的研究工作。8配合工程总监组织新材料、新技术、新工艺的研究、引进和推广工作。9负责督促做好总包、分包、监理等供方的管理，组织部门员工每季度对在建供方进行考核评估。10组织部门人员参与项目公司的竣工验收工作。11参与对重大技术方案进行论证、审核。12组织、安排工程师参与项目的分户验收、竣工验收等工作3.2工程部副经理3工程部副经理岗位说明书序号职责1

6、协助经理组织组织编制、评审项目总体开发建设计划。2具体负责监控开发建设计划的执行，并汇总上报项目推进信息。3协助经理审核项目开发建设年度、季度、月度计划。4协助经理考核各项目开发建设计划的执行结果，编制考核简报。6服从部门经理的安排对分管项目的质量、进度、安全文明、招标、维修、管控行为等进行检查辅导。7参与工程质量通病防治的研究工作。8参与本专业技术管理标准、工程管理制度的制定、优化、完善工作。9参与工程管理部对工程参建供方的履约评估工作。10根据工程部经理的安排，参与项目的分户验收、竣工验收工作3.3各专业工

7、程师岗位说明书各专业工程师岗位说明书序号职责1接受工程管理部经理的领导，参与对本专业的工程管理工作。2参与本专业技术方案、施工图纸设计评审。3参与本专业设计变更及现场签证审核工作。4参与重大施工技术交底工作。5参与本专业有关的招标考察、考核、推荐和评审工作。6负责本专业工程管理的检查、监督、辅导工作。7负责对本专业工程项目重点部位、节点的验收工作。8参与图纸交底工作。9参与专项验收、综合竣工验收工作。10完成上级交办的其它工作。3第二节工程质量管理1工程质量管理1.1.流程节点说明流程步骤流程节点操作标准（明确

8、时间、质量要求）附件准则1组织建立工程质量管理标准1、工程部负责组织《工程质量管理标准》的建立、完善，作为工程质量管理的指导性文件；2、工程部负责编制有关施工的技术及质量管理标准；2施工图交底、会审1、工程部组织施工图交底会审，组织设计单位介绍设计意图、结构特点、施工及工艺要求、技术措施和有关注意事项及关键问题，施工单位、监理单位、工程部参加；2、工程部组织上述单位进行图纸会审，审查工