工程部管理制度汇编.doc

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1、......word文档......可供学习.参考有限责任公司工程管理制度汇编有限责任公司二〇一六年一月......专业资料...范文...范例..分享下载......word文档......可供学习.参考......专业资料...范文...范例..分享下载......word文档......可供学习.参考目录第一章工程管理部门及职责-2-第二章工程管理制度-3-第一节设计方案（施工图）会审制度-3-第二节工程设计变更、施工变更管理制度-4-第三节施工组织设计(方案)会审流程-6-第四节工程建设合同（协议）管理制度-9-第五节工程技术（设计）交底管理

2、制度-11-第六节工程现场签证管理制度-13-第七节工程档案管理制度-16-第八节工程例会制度-17-第九节成品保护制度-19-第十节质量事故报告制度-20-第三章工程招标管理程序-21-第四章工程开竣验管理-25-第一节工程开工管理办法-25-第二节工程竣工验收管理制度-26-第五章工程预结算管理办法-30-第六章外委单位工程管理制度-33-第一节外委施工单位施工前手续办理流程-34-第二节外委施工人员安全培训-34-......专业资料...范文...范例..分享下载......word文档......可供学习.参考第三节外委施工人员入厂须知-3

3、5-第四节工程安全施工管理办法-35-第五节施工现场文明卫生管理制度-38-第六节施工现场安全检查制度-40-第七章工程内部管理制度-41-第一节廉洁自律制度-42-第二节请假制度-43-第三节奖金分配制度-44-第四节工程资料借阅制度-46-第五节办公环境管理制度-46-第六节电脑管理制度-47-第八章构建筑物安全管理制度-47-......专业资料...范文...范例..分享下载......word文档......可供学习.参考总则为加强我公司工程管理工作，提高管理效率，保证工程质量，确保工程进度，有效控制工程造价，使工程建设实现规范化、科学化、

4、制度化，结合我公司实际情况，制定本制度。工程建设管理总目标：按照国家现行法律法规及集团公司相关文件精神，做好工程投资、质量、进度、安全文明施工及优质服务等管理监督工作。本制度适用公司公司一二分厂新建项目、改造工程及零星维简工程。公司对工程建设管理实行“集中领导、归口管理、统一计划、逐项考核”的管理原则。工程在实施前应进行合法性、可行性判定，综合比较，选择最佳方案。......专业资料...范文...范例..分享下载......word文档......可供学习.参考第一章工程管理部门及职责一、工程管理部门工程部为我公司工程项目的管理部门。工程部在公司公

5、司领导层的决策下开展工作，对公司一二分厂的工程建设项目实施统一管理。工程部部长为工程建设管理的第一负责人。二、工程部管理职责1、负责贯彻执行国家、地方及集团公司有关工程建设的政策和法律法规，按照基建程序办事，执行工程建设管理制度；2、统计上报集团公司年度工程建设项目资金计划；3、按照各分厂（单位）OA审批的工程维修申请单安排施工；4、审查设计、监理、施工单位的资质、营业执照，确保其符合工程建设要求；5、负责工程项目设计、监理及施工单位议标和商务谈判；6、负责组织审批施工方案、组织施工图会审及查验技术交底；7、负责工程的预算的审核；8、负责工程建设合同

6、的签订、管理及执行；9、负责工程的质量、进度及安全监管；10、负责工程建设过程中的协调管理工作；11、审查工程签证、工程结算中的工程量审核；12、组织工程竣工验收，审查竣工资料；13、督促施工单位办理工程结算；14、负责工程结算审核或委托造价咨询单位进行造价审核。......专业资料...范文...范例..分享下载......word文档......可供学习.参考第二章工程管理制度第一节设计方案（施工图）会审制度1、目的为了规范设计施工图审查工作，提高工程施工图设计质量，根据《建设工程质量管理条例》和《建设工程勘察设计管理条例》，制定本制度。2、适用

7、范围适用于我公司工程设计方案（施工图）审查管理。3、职责3.1设计单位或工程部负责设计方案的编制。3.2工程部负责组织施工单位、监理单位、设计单位等相关单位参加设计方案（施工图）会审，并做好会审纪要。3.3工程部负责施工方案或施工图的介绍。4、工作程序4.1工程部负责将工程设计方案及图纸分发给施工单位、监理单位及公司公司各相关单位及部门。4.2在施工单位、监理单位及公司公司相关单位对图纸熟悉后，工程部组织会审。4.3各单位提出设计方案及设计图纸建议及意见。4.4工程部根据各单位提出的意见和建议出会议纪要并存档。4.5设计单位按照会议纪要进行设计变更。

8、......专业资料...范文...范例..分享下载......word文档......可供学习.参考4.6