宝钢股份特殊钢分公司发展战略

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1、宝钢股份特殊钢分公司发展战略2.宝钢股份特殊钢分公司外部环境分析特殊钢是指具有某些特殊使用性能、特殊工艺性能、或采用某种特殊冶金手段生产的金属材料一一包含碳结钢、合结钢、碳工钢、合工钢、高速钢、模具钢、弹簧钢、轴承钢、不锈钢、镍基合金(含高温、耐蚀、精密合金)、钦/钦合金以及低合金高强度钢等十二大类，具有高技术含量、高质量、高工艺水平等特性。随着特殊钢的需求发展，从产品技术含量、附加值和不同流程分类，特殊钢可分为三大系列产品:第一类是特种冶金系列产品(包含镍基合金、钦/钦合金及高合金工模具钢等)，合金化程度较高、贵稀合金含量较高，具有特殊用途、特殊性能，体现高附

2、加值和高技术含量，同时进入门坎较高，生产过程中使用大量战略资源、体现国家科技发展水平;第二类是采用常规电弧炉+精炼等非特种冶金工艺冶炼的不锈钢系列产品，包括不锈钢、耐热钢。第三类指通常采用常规电弧炉+精炼等非特种冶金工艺冶炼生产的结构钢系列产品，主要是工程结构及机械用钢，包括优质碳素或合金结构钢、轴承钢、弹簧钢、碳素或合金工具钢等产品。特殊钢产品广泛应用于航天、航空、海洋工程、船舶、核电、铁路、汽车、机械、电子仪表和石油化工等领域。产品的国内市场以江、浙、沪为主，覆盖东北、西北、华南及全国各地;国际市场包括东南亚以及中东、南亚、美国、澳洲及欧洲等国家和地区。由此

3、可见:l)特殊钢产品应用领域广泛，市场规模小，品种繁多，目标市场的可细分程度高，一个特殊钢企业的产品不可能涵盖所有特殊钢领域，必须结合自身装备、技术等资源，“有所为有所不为”。2)特殊钢产品技术含量高，是用户产品的关键原材料，经常需要与用户使用技术相结合，技术与服务的要求高，下游用户很关注特殊钢企业的技术、开发、生产、服务、质量控制等能力。2.1世界特殊钢发展趋势2.1.1世界特殊钢供需态势从全球范围看，世界特殊钢供需态势有以下两个基本特征:1)工业发达国家的发展实践表明，当钢的人均总需求量开始逐渐减少时，特殊钢的人均需求量却在不断增长;随着全球工业化水平不断提

4、高和高新技术产业的发展，世界特殊钢的生产和消费正在不断扩大;2)上个世纪70年代以来，世界各国为满足本国国民经济的发展需求，并过于追求“自给自足”，导致了特殊钢产能的全球性过剩(有资料介绍:全球特殊钢产能目前已达1.2一1.3亿吨，开工率仅为70%左右)。随着世界特殊钢经济一体化进程的加快，特殊钢全球化竞争更趋激烈。【’]2.1.2世界特殊钢发展动向欧美、日本等工业发达国家在钢产量达到最高点后，其继续发展的共同点是:均以特殊钢国际市场为目标，尤其瞄准各类高技术含量、高附加值的特殊钢产品，加强研究开发，瓜分市场份额;国外特殊钢企业，从上个世纪80年代起(特别近10

5、多年来)，大多进行了一定的专业化分工、改组/改造(同一公司内或不同公司间的专业化改组;或针对一条生产线按集中生产某类特殊钢产品的流程一工艺进行专业化改造);特殊钢生产向品种专业化、规模效益化、质量高级化以及产品的深加工方向迈出了一大步;工业化强国当前都以“低成本、高效率、生态型”为跨越目标，致力于自主开发特殊钢新技术和流程一工艺的创新研究，确保其成本竞争力的领先优势和继续发展;上个世纪90年代以来，强势企业为进一步壮大自己、抢占市场，加快推进强强联合、优势互补为主导的战略性重组，以形成更强的竞争合力和引领市场销售的优势地位，联手抵御日益险恶的市场风险。2.2中国

6、特殊钢发展现状2.2.1中国特殊钢供需结构的突出矛盾及趋势当前，中国特殊钢产品结构不合理的突出表现是:(l)宏观供大于求，局部供不应求;(2)结构性过剩和短缺的矛盾正在扩大。我国特殊钢产品结构的最大差距是:优特殊钢板带所占比重所占比重偏低，特殊钢生产与国民经济发展的变化需求不相适应。2.2.2特殊钢面临的挑战随着中国“入世”过渡期的结束，‘俩个市场”、‘俩种资源”一体化进程进一步加快，国内特殊钢的外部环境更加严峻，竞争更趋复杂、激烈。突出表现在以下四个方面:l)特殊钢面临最大的变数和竞争，来自于国外“洋货”进口冲击。尤其是特殊钢高附加值产品，中国虽有较大的潜在市

7、场需求和缺口，但就全球范围来讲，生产能力已出现过剩，入世后，已成为国外强手重点争夺目标;国内特殊钢市场能否稳定运行、有效化解进口冲击，主要取决于国内企业提高技术能力、调整结构的进展程度。2)特殊钢面临“两个市场”的双向压力，价格竞争将进一步加剧。国内优特殊钢消费市场中量大面广(约占优特殊钢总消费量80一90%)的中、低端产品，既要面对国外世界级品牌的(品种、质量、价格、服务等)全方位挑战;对于传统(“电炉吃废钢”)的特殊钢企业，还将面对国内拥有铁源优势(“电炉吃热铁水，’)的特殊钢生产企业以及重点普钢(“转炉+炉外精炼，，)长流程生产企业的低价格冲击和低成本竞争

8、。[2]3)国钢铁生产持