全面分析阿里巴巴毕业论文

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1、全面分析阿里巴巴本科毕业论文题目全面分析阿里巴巴Acomprehensiveanalysisofalibaba窗体顶端全面分析阿里巴巴阿里巴巴的分析摘 要：分析了当前最成功的电子商务网上贸易平台——阿里巴巴的市场定位、目标客户以及战略布局，运用SWOT分析法，对阿里巴巴当前的盈利模式和未来的盈利增长点进行了简要分析，并对阿里巴巴面临的市场竞争、当前存在的问题以及业务未来发展提出了看法。    关键词：阿里巴巴；盈利模式；贸易平台；SWOT分析方法全面分析阿里巴巴Alibaba'sanalysisHuangJinyuan

2、 Abstract:Ontheanalysisofthecurrentoneofthemostsuccessfule-commercetradeplatform,alibaba'smarketpositioning,targetcustomersandstrategiclayout,SWOTanalysis,totheprofitpatternofalibaba'scurrentandfutureearningsgrowtharebrieflyanalyzed,andthealibabafacecompetitioni

3、nthemarket,thecurrentexistingproblemsandfuturedevelopmentbusinessviewsareputforward.Keywords:Alibaba;Profitpattern;Tradeplatform;TheSWOTanalysismethod窗体底端全面分析阿里巴巴目录前言1一、阿里巴巴的现状1（一）公司简介1（二）整体战略21．战略愿景22．战略历程2二、阿里巴巴存在的问题3（一）既然B2B的实质是为买卖双方提供信息服务，那么阿里巴巴的信息服务似乎可以更上一层

4、3（二）虚拟网络诚信难通3（三）双重收费，会员难理解4（四）缺乏对网络资源的合理利用5（五）售后服务不尽如人意，诚心堪忧5三、阿里巴巴的SWOT分析6（一）阿里巴巴发展的优势61．品牌优势62．客户优势63．资本优势64．管理优势6（二）阿里巴巴发展的劣势7（三）阿里巴巴面临的机遇71．市场环境良好72．竞争对手少7（四）阿里巴巴面对的挑战81．中国的基础设施是否可以支撑日益增长、每天可见并且遍布大街的包裹速递82．国内垂直搜索网站、各行业专业网站迅速崛起9全面分析阿里巴巴四、阿里巴巴发展的战略对策9（一）公司或企业内

5、部要有创新文化和机制，以推动技术和产品上的创新9（二）找到准确的市场切入点和市场定位9（三）制定明确的发展战略10（四）企业内部定期学习，反省总结10参考文献：13全面分析阿里巴巴前言阿里巴巴作为中国电子商务界的一个神话，从1998年创业之初就开始了它的传奇发展。它在短短几年时间里累积300万的企业会员，并且每天以6000多新用户的速度增加。不仅仅是搭上了其创始人马云的传奇神话，它的成功更是得力于其准确的市场定位，以及前瞻性的远见。阿里巴巴在电子商务萌芽阶段就商业化地切入，并且踏实的做着自己能力能够做到的事情。自己诚实

6、守信并且在实际行动中致力于规范网上电子商务贸易。这一切在中国二十一世纪的前几年，这个中国电子商务迅速发展的阶段，成就了阿里巴巴今天的成绩。一个错误就可以造成一个失败，但一个成功必然是很多个正确的原因带来的，下面我们就来简单分析一下阿里巴巴网站的运营模式、盈利点、成功之处以及目前和以后的发展战略。一、阿里巴巴的现状从2011年9月至2012年6月来看，9个月间阿里巴巴的总营收达到29亿美元，净利润为7.81亿美元，利润率为27%，阿里巴巴在收入上已成为中国线上第三大。（一）公司简介1公司简介阿里巴巴集团是全球电子商务的领

7、先者，是中国最大的电子商务公司。总部位于中国杭州，在中国大陆超过30个城市设有销售中心，并在香港、瑞士、美国、日本等设有办事处或分公司。自1999年成立以来，阿里巴巴集团茁壮成长，到2010年上半年已拥有多家子公司。阿里巴巴B2B公司是阿里巴巴集团的旗舰公司，是国内领先的B2B电子商务公司，服务于中国和全球的中小企业。阿里巴巴旗下的业务群现主要有：u淘宝网—亚洲领先的个人网络购物市场u支付宝—中国领先的在线支付服务阿里软件—服务于中国中小企业的以互联网为平台的商务管理软件公司u中国雅虎—国内领先的搜索引擎和社区u阿里巴

8、巴—中国领先的网上广告交易平台u口碑网—中国最大的生活搜索平台2008年6月，中国雅虎和口碑网整合，成立雅虎口碑公司，正式进军生活服务领域。它以全网搜索为基础，为生活服务消费者打造出一个海量、方便、可信的生活服务平台——雅虎口碑网。阿里巴巴两次入选哈佛大学商学MBA案例，在美国学术界掀起研究热潮；连续五次被美国全面分析阿里巴巴权威