路桥施工企业文化建设探析论文

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1、路桥施工企业文化建设探析论文..毕业论文关键词：路桥施工企业；文化建设；现代企业管理论文摘要：企业文化作为现代企业的管理文化，对打造企业品牌、塑造企业形象，提高企业核心竞争力和促进企业经济发展有着巨大的推动作用，文章对建造优秀的路桥企业文化进行了探讨。企业文化是企业在一定的社会经济条件下，在长期的生产经营中逐步形成的，并为全体成员共同遵循的意识形态、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。企业文化是企业的灵魂和潜在的生产力。路桥企业要实现企业经济的跨越式发展，只有借助文化的力量，在文化上做文章..毕业，注重具有自身企业文化的创新，才能在日趋激烈的市场竞争中巩固和扩大市场

2、占有率，求得持续、健康的发展。一、路桥企业文化具有的作用企业文化作为现代企业的管理文化，对打造企业品牌、塑造企业形象、提高企业核心竞争力，有着巨大的推动作用。企业文化是一种力，即企业文化力，这种力是凝聚力、激励力、约束力、导向力和辐射力。企业文化所产生的五种力量，是打造企业文化的着力点，在现代企业发展中至少有以下六个方面的功能和作用：（一）凝聚功能企业文化好似一种黏合剂，有利于减少企业内耗，增强凝聚力，使企业与员工一体化。企业文化所体现的共同经营宗旨、共同价值观共同道德行为取向本身就是一种很强的凝聚力，经过长期渲染，形成员工对工作的责任感、自豪感和使命感，增强对企业的认同

3、感。凝聚力越大，企业发展越快。（二）激励功能激励是外部环境刺激所引起的人们的一种自勉能力，能激发人们的事业心和责任感。现代企业先进物质文化的具体表现主要是:技术先进，装备精良，产品优质，效益突出。这样的企业员工收入高、物质利益有保障，能把员工与企业的追求紧密地联系在一起，使员工产生归属感和成就感，激发工作热情和进取心，调动积极性和创造性，发挥所在潜能，使企业发展有无穷的力量源泉。（三）约束功能通过企业文化所带来的制度文化和道德规范，员工们自觉接受文化的规范和约束，按照企业价值观的指导进行自我管理和控制，奉行企业精神，共建统一的群体意识，构筑知礼仪、重修养、守公德的情操，使

4、其符合企业价值观念和企业发展的需要。（四）导向功能企业精神之所以能在企业经营管理中发挥以上功能，关键是为员工明确了努力的目标和方向，能有效地引导企业和员工明确地认识到，怎么做符合社会主义市场经济发展的要求、符合企业自身发展的需要，在企业内部引导企业把自己的发展目标与国家建设、市场需要紧密结合起来，将员工的意志和行为引向同一目标和同一方向，并为实现这个目标协同合作。（五）协调功能协调就是要求正确处理企业内外各种关系，为企业正常运转创造良好的条件和环境，促进企业目标的实现。企业领导人要依据正确的政策、原则和工作计划，从实现企业的总体目标出发，运用恰当的方式方法，及时排除各种障

5、碍，理顺各方面关系，协调好员工之间、项目部之间、部门之间的关系，完成工作目标;协调好企业和社会之间的关系，实现双赢。（六）形象功能企业形象是企业在社会公众心目中的总体印象，叫得响的品牌、良好的形象，是企业无形资产的重要组成部分;一个企业品牌优、形象好，产生的辐射力就大，有利于在激烈的市场竞争中占得先机。二、当前路桥企业文化建设存在的困境路桥企业本身的特点导致企业文化建设存在困难。从管理的角度来看，路桥企业是指主要从事公路、桥梁建设、生产、经营的一种经济组织。它具有企业的一般属性，但在生产经营上、管理上却由于是公路和桥梁施工而具特殊性。具体表现为:工程项目的多样性、工程项目

6、的不可转移性、施工人员的流动性、施工生产的长期性，多属露天作业，受自然气候条件影响大。路桥企业的独特特点，给路桥企业文化建设带来了十分不利的影响。首先，路桥企业的工程项目具有固定性，能在项目的所在地工作半年、一年，甚至几年的时间。员工的工作、生活条件非常艰苦，不仅物质生活匮乏，而且精神生活单调、枯燥，十分贫乏。而工程一般是在偏僻、贫穷的地方，交通不便，信息不畅，缺乏企业文化建设的物质条件与技术条件，很难构建真正的企业文化。其次，路桥企业由于工作性质的原因，企业员工中女性员工比较少，加之工程生产的流动性和工作场地生活条件的艰苦，单身男员工很少有机会在流动的环境中遇到合适的伴

7、侣，而已经有家属的员工也要忍受长期的两地分居。这使得员工的生活十分乏味，非常渴望拥有丰富的文化生活，但是路桥企业生产的流动性又决定了员工必须经常要跨地区、甚至跨省区作业，就算构建了企业文化，也很难对其进行系统、长期、有效的维护。导致路桥企业员工的积极性低落、对企业的忠诚度下降、员工跳槽现象普遍。三、构建优秀的路桥企业文化，打造企业品牌（一）以人为本是路桥企业文化建设的核心坚持以人为本的价值观是现代企业管理的必然选择，也是企业赢得业主、提升企业社会效益和经济效益的现实需要。坚持“以人为本”，是现代企业管理的必然选择。企业的竞争主