南屯煤矿加强和改进职业技能鉴定工作的探索

《南屯煤矿加强和改进职业技能鉴定工作的探索》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、南屯煤矿加强和改进职业技能鉴定工作的探索煤矿现代化2009年第4期总第91期南屯煤矿加强和改进职业技能鉴定工作的探索南屯煤矿邵怡红摘要重视和加强职业技能鉴定工作,建立健全职业技能鉴定评价体系和运行机制,促进员工职业技能和综合素质提升,努力为员工构建终身教育,提升能力,成才发展的平台关键词更新观念建章立制建立奖惩机制大力开展企业职业鉴定工作,是引导员工职业行为,激励职工岗位成才,不断提高员工素质的一项重要举措,也是国际上通行的一种对技能人才的资格认证制度.当前,随着企业参与国际化竞争的加深,建立健全职业技能鉴定评价体系和运行机制,为员工构建终身教

2、育,提升能力的平台,已成为企业充分开发人力资源,做大做强的应有之义.南屯煤矿近年来努力把高技能人才培养作为企业生产经营的"关键工序",坚持以职业活动为导向,以职业能力为核心,以职业技能鉴定为抓手,积极推动岗位培训,技能练兵,岗位成才等工作的开展,增强员工的职业技能和综合素质,取得了积极的成效.1从更新观念入手,着眼于企业可持续发展,积极推动职业技能鉴定工作的开展南屯煤矿是现代化大型煤矿,年产能力400万t.目前在岗员工7332人,其中技术工人岗位6054人,非技术工人岗位610人.职业鉴定工作在该矿起步较晚,过去,无论是从认识上,还是运作过程当

3、中,都存在着很多的思想误区,制度建设和很多工作比较滞后,制约了职工岗位成才和岗位成就意识,也与现代企业发展不相适应.为改变这种状况,该矿从基础抓起,坚持观念先行,制度推动,措施保证,奖惩激励,职业技术鉴定工作有了长足的进步.首先从抓认识,更新观念人手.充分利用报纸,电视,网络等多种形式,向全体员工大力宣传技能人才对企业发展的积极作用,宣传职业资格证书制度和就业准入制度,宣传学历证书与职业资格证书并重的政策,宣传技能人才的先进事迹,用"能力第一,学历第二","能力重于学历"的思想,引导职工重新认识技能人才的内涵,定位和价值,加深广大职工对国家职业

4、资格证书制度的认识,形成主动参与职业技能鉴定的氛围,逐步确立技能人才的企业地位,营造技能人才资源开发的良好环境.其次是以科学人才观为指导,着眼于企业的长期发展,制定技能人才开发的中长期规划和政策.明确把具有初级职业资格及以上的技术工人定义为企业技能人才,并提出了规划目标:即中级技工及以上技能人才占企业在岗工人比重为:2007年16.98%,2008年21.30%,2009年25.51%,2010年29.78%.中级技工及以上技能人才2011年要达到全矿职工总数的34.o7%.用5～l0年的时间,在企业内部建立起一个适应企业发展和市场竞争要求的员

5、工职业技能开发体系.第三是从严从细抓好职业技能鉴定和职业资格证书的发放工作.据统计,2007年,全矿职工中共有1140人取得职业资格证,其中初级工26人,中级工579人,高级工419人,技师109人,高级技师7人.分别占在岗工人的比例为:初级工为0.40%,中级工为8.82%,高级工为6.39%,技师为1.66%,高级技师为0.11%.到2008年底,全矿职工中共有1826人取得职业资格证,其中初级工402人,中级工762人,高级工518人,技师134人,高级技师1O人.分别占在岗工人的比例为:初级工为6.01%,中级工为11.40%,高级工为

6、7.75%,技师为2%,高级技师为0.15%.经过调查,汇总2007年,2008年鉴定及未鉴定人数详见表l:表1南屯煤矿技术工人状况调查表技术工人年度合计撕己鉴定非技睾?s椰60526s,s,s…09,鳓2从制度建设入手,建章立制,科学规范技能鉴定管理为适应矿井发展和生产建设的需要,发挥具有丰富实践参考文献【1】汤秀玲,饶海琴,徐彩红.浅谈作业基础预算在钢铁行业中的应用fJ】.工业技术经济,2005,(9):128—130.[2]杨超.作业基础预算在油气生产企业的应用[J].会计之友,2007,(2):4243.【3]武美云.煤炭企业实施作业成

7、本管理的可行性分析[J】.内蒙古科技与经济,2006,(20):93—94.[4】高丛.传统预算管理改革新思路.河南商业高等专科学校,2004,(5):37—38.[5]匿名.作业基础预算流程分析【EB/OL].hup://www.koojob.corn/article/40105-I.htm,2006-7-21/2007-7-18.?140?[6】汤秀玲,饶海琴,徐彩红.浅谈作业基础预算在钢铁行业中的应用.工业技术经济,2005,(9):128—130.[7】贺颖奇.企业预算与管理控制(一)【J】.中国审计,2004,(4):57-59.[8

8、】BleekerR.Keyferturesofactivity-basedbudgetingJoumalofCostManagement,2001,1