南屯煤矿经营责任书

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1、甲方兖州煤业股份有限公司乙方兖州煤业股份有限公司南屯煤矿为确保公司2010年经济奋斗目标的实现，认真落实资产经营责任，强化目标管理，提高公司的经济运行质量和经济效益，维护上市公司的良好信誉，提高“兖州煤业”的品牌竞争力，推动公司自身内部的体制改革，经甲乙双方商定，签订本责任书。一.经营责任形式和期限㈠责任形式：实行以矿长为代表的领导班子集体责任制。㈡责任期限：2010年1月1日至2010年12月31Ho二、经营责任指标㈠商品煤产量考核计划330万吨，奋斗目标350万吨。㈡商品煤完全成本考核计划399.93元越，奋斗目标389.87元昇屯。㈢精煤计划完成率考核计划100%㈣辅业利润考核计划1

2、00万元，奋斗目标200万元。㈤薄边）煤层产量考核计划48万吨。伏）应收款项应收款项余额低于9530万元。（七）可控费用考核计划6655万元，奋斗目标6433万元。（A）万吨煤掘进率考核：6200米力吨。宛采区回采率考核：79.0（^（十）商品煤灰分考核计划20.1吆，奋斗目标20.00%o（十一）原煤全员效率考核计划&00吨/T,奋斗目标8.50吨/匸。（十二）内控缺陷考核为0。（十三）节能减排按公司下达的节能减排指标考核O三、双方权利与责任㈠甲方的权利与责任1、权利⑴依照《公司法》等法律法规，有对乙方行使行政管理和重大事项决策的权利；⑵有监督检查乙方执行国家法律法规、政策和公司各项规定

3、的权利；⑶有对乙方经营业绩进行考核和奖惩的权利。2责任⑴有利用甲方优势，协助乙方疏通外部关系，帮助乙方解决重大问题的责任；⑵有指导乙方搞好人力资源开发与管理,提高乙方业务工作人员素质的责任；⑶有对乙方进行生产经营管理培训的责任；⑷有对乙方重大技术改造或重大科研项目成果实施给予扶持和技术帮助的责任；⑸有将上级相关政策及时传达贯彻给基层单位，并予以实施的责任。㈡乙方的权利与责任1、权利⑴在甲方产业规划和经营方针指导下,有行使单位生产经营管理⑵在甲方工资分配政策指导下和按效益确定的工资总量内，有自主决定单位工资分配形式的权利；⑶有根据甲方生产经营计划，合理安排生产的权利。2责任⑴有负责落实甲方产

4、业发展规划、生产经营决策的责任;⑵有遵守国家法律、法规，加强企业内部管理，依法生产经营的责任;⑶有遵守市场法则，重视人才培养、科技进步，为社会提供有竞争力的产品，致力于实现效益最大化的责任;⑷有负责落实国家安全生产方针.政策及甲方安全生产规定，维护职工合法权益，保障职工人身安全，保证安全生产的责任；⑸有保质保量地完成经营责任内容的责任；⑹在提高单位经济效益的前提下,有保证职工收入稳定增长的责任。四、考核㈠考核时间甲方对乙方实行经营责任年度审计考核，于2010年度会计决算报告完成后进行。㈡考核程序1、2010年度会计决算报告完成后，乙方向甲方提交《经营责任内容完成情况报告》，对经营责任内容逐

5、项进行总结分析。2甲方组织公司人力资源部.计划财务部.审计部、安全监察部.生产技术部.企业发展部、群众工作部、纪委监察处等相关部门进行考核，提出初步考核意见。艮甲方审计部门对乙方各项经营责任指标进行审计，并出具审计意见书，报公司领导审定。4经甲方审定的考核结果，作为对乙方考核兑现的依据。五、报酬标准与支付方式㈠报酬标准1、经营管理者的基薪主要根据经营管理者承担的责任、企业经营规模、经营管理难度、职工工资水平等因素综合确定，按照本单位当年度资产总额.销售收入、利润.职工平均人数、本单位职工工资水平、集团公司职工平均工资水平计算。基薪不与年度经营业绩考核结果挂钩，每年核定一次。2010年预核定

6、经营管理者基薪为10万元。2商品煤产量每完成1万吨，提取经营管理者绩效薪金214.29元；商品煤完全成本实际完成比考核计划每降低0.1元应，提取经营管理者绩效薪金745.53元。经营管理者绩效薪金最高为基薪的1.5倍。艮节能减排作为经营管理者绩效薪金的否决指标。未完成节能减排考核指标，不计发绩效薪金。4精煤计划完成率未完成考核计划，同比例扣减绩效薪金；应收款项未完成考核计划，扣减绩效薪金的15%;未全额上缴社保基金,扣减绩效薪金的1吆。DU乂职工收入不增长，经营管理者薪酬收入不得增长；职工工资出现下降，同比例扣减经营管理者薪酬收入。6安全目标的考核严格按照《兖州煤业股份有限公司2010年安

7、全奖惩和责任追究办法》的规定执行，实行安全一票否决制，当年未实现安全目标，不计发绩效薪金。7.辅业利润.薄边）煤层产量.可控费用、商品煤灰分.掘进率.原煤全员效率、回采率、内控缺陷八项经济指标与风险抵押金挂钩考核，其中辅业利润.薄边）煤层产量各挂2C%其他六项指标各&乙方党委书记按照经营管理者薪酬收入标准确定。其他班子成员基薪标准按经营管理者的6吆一8吆核定。经营管理者要与班子其他成员签订工作目标责任书，明确责任，量化指