一汽大众公司网络维护外包项目风险管理

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1、一汽大众公司网络维护外包项目风险管理第3章一汽-大众公司网络维护外包项目的现状分析3.1一汽-大众公司简介一汽-大众公司汽车有限公司(以下简称一汽-大众)始建于1991年,是由中国第一汽车股份有限公司、德国大众汽车股份公司、奥迪汽车股份公司和大众汽车(中国)投资有限公司合资经营的大型乘用车企业。公司自1991年2月6日注册成立后,经过了5年的建设和完善,于1996年7月全面建成。这也是我国首家按照规模经济起步建设的现代化乘用车企业。1991年12月,一汽-大众的第一款产品,捷达正式问世;1996年5月,第一辆奥迪200轿车下线,填补了中国豪华轿车生产的空白。随着生产工艺的不断升级,宝来

2、、高尔夫、速腾、迈腾、CC等诸多新车型接踵而至,与此同时,奥迪品牌众多车型也陆续上市,A3、A4L、Q3、Q5等系列车型稳居国内高端车销售排行前列,A6L更是长期处于高端商务轿车销量的领军地位。从建厂初期的单一品牌单一产品,发展到现在的大众、奥迪两大品牌,12大系列产品,全面涵盖了A、B、C三级车型市场,一汽-大众用自己的壮大见证了其成长为本土轿车行业中,价格跨度最大企业的雄伟历程。经过二十五年的厚积薄发,一汽-大众已经在东北长春、西南成都和华南佛山建有三大生产基地,拥有轿车一厂、二厂、三厂、四厂、长春发动机传动器厂、成都发动机厂以及冲压中心等7大专业生产厂。华东基地正在秀丽的历史文化

3、名城青岛进行基础建设中,华北基地也已选址在中国北方唯一的自贸区所在地天津。现在的一汽-大众,已经拥有了世界领先的生产制造体系,具备了高品质的制造能力。大量自动系统的使用,使其冲压生产具备了兼容钢件和铝件的功能;焊装生产在激光焊接、螺柱焊以及检测和数据管理各个方面都具有领先优势;水性漆工艺、干式漆雾分离系统、机器人全自动喷涂技术等国际领先的新工艺已经在涂装生产中广泛采用,确保企业以绿色环保的方式进行高质量高效率的生产;总装车间支持多平台多模块的柔性化生产;发动机传动器车间同样采用了目前全球最为先进、精密的生产和测量设备;投资5.2亿元的台架试验中心占地12000平方米,是国内规模最大的整

4、车及总成零部件试验中心之一。2015年,是中国“十二五”规划的收官年,宏观经济经历了提质增效的关键转变,乘用车市场出现了较大波动。面对巨大的市场压力,一汽-大众依靠25年来的深厚积淀,深挖潜力、灵活施策、务实调整,在创造出良好的产销业绩的同时,全面发力推进企业的社会责任战略,不断提升体系能力,继续保持着中国乘用车市场第一集团的地位。纵观全年,公司整车销售达到1,650,289辆,生产达到1,641,111辆,创造产值2,626亿元,向国家缴纳税金达476亿元人民币。在各方股东的支持下,一汽-大众丰富了产品的层次规划,彻底解决了制约企业发展的产品线短板。2015年,EA111发动机历史性

5、停产,第二座全新的EA211发动机工厂建成,使得公司的动力总成布局得到全面升级。全新的台架试验中心投入使用,整车碰撞试验能力获得了大众集团在德国本土以外的唯一认证,研发体系的硬件基础与软件实力显著提升。同时,一汽-大众也始终没有抛弃其应有的社会责任。2015年,是公司正式实施企业社会责任战略的第一年,管理层通过整合资源、提高效率、加大投入,在运营、产品、行业、员工、生产环境与社会公益六大维度全面发力,以更科学、更严谨、更务实的态度,将公司打造成为勇于担负社会责任的企业典范。在年底的业内评选中,一汽-大众荣获“2015中国汽车企业社会责任年度贡献奖”,这也正是对公司一年来努力承担社会责任

6、的最佳回报。在“中国制造2025”、“互联网+”等国家战略的指引下,一汽-大众在2015年深入研讨并推进绿色制造与智能制造,全面推进“互联网+”战略。一汽-大众佛山工厂获得了“绿色工业建筑三星认证”这一国内最高等级评价,堪称业内“完美工厂”,并已成为国内汽车制造领域的标杆;大众、奥迪两大品牌在数字化营销、汽车金融等领域也处于行业领先地位。一汽-大众公司的企业理念使车间的产能和产品质量都达到了国际水平,当然,成本也随之达到了国际水平。公司创造了中国最佳的营销网络,为员工营造了最具吸引力的工作环境,同时也实现了中外双方最佳的合作交流。全新的一汽-大众公司开始实践其全新的经营计划,企业的生产

7、和销售都在逐步壮大。然而,经过了25年的发展,一汽-大众公司现在也面临着环境、技术、文化等多方面的重大变革,这也使得企业在竞争能力得到提升的同时,会面临越来越多的竞争压力,特别是最近几年来,原材料的成本随着国际能源市场价格的飙升而一路水涨船高,再加上人力资源成本的上升,企业的资金压力越来越大,同行业间的竞争也越来越激烈。为了提高工作效率,一汽-大众决定引进具有国际先进水平的网络管理系统并应用于生产、财务、营销、物流等各个领域。在此基础上,公司提

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