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时间:2018-07-09
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1、凸显影视特色打造中间频道2012年,对于湖北影视频道来说,是极富挑战性的一年,因为湖北广播电视台编委会已决定:“要把影视频道作为第二阵营来打造”。面对新形势、新任务,湖北影视频道已吹响奋力突围打造中间频道的号角。在新年的节目改版中,湖北影视秉承“电视剧支撑,品牌栏目点亮”的指导思想,五大剧场进一步明晰特色定位,五个自办节目主打“影视”系列特色概念,力争全面提升频道价值。目前,湖北广播电视台所属七个地面电视频道,两强超强,登峰造极,五弱超弱,专业不专,缺乏中间梯次,不利良性发展。因此,着力打造一个电视中间频道势在必行。湖北广播电视台自2010
2、年七月以来开展的“解放思想,兴台强台”大讨论活动,给湖北影视频道注入了空前的活力。随后,北京创世智为公司的战略发展咨询报告拟将湖北影视频道列入主频道的行列,这让频道上下倍感振奋的同时更加忐忑不安,因为形势的发展让我们确实“坐不住”、“等不起”、“慢不得”。但正如湖北广播电视台编委会所说:“目前的电视专业频道从收视份额和广告创收量来看,只能算是总台电视频道的第三阵营。”因此,湖北影视频道要实现打造中间频道(第二阵营)的目标,首先必须对频道的实际情况有清醒的认识,再就是要有非常之举措。一、“湖北影视”,你在哪里?2011年元旦,湖北影视频道正式
3、进入武汉有线网,实现渴望多年的同城同网后,继续保持了领先优势。尤其是在武汉市的收视率呈现出较好的发展势头,同其它专业频道初步拉开了差距。虽然频道进入武汉网以后的收视率和影响力还远远没有达到预期效果,但我们对跨越式发展充满信心,期待能实现更加美好的发展愿景。湖北影视目前仍然处于发展的十字路口上。攻!可跨越式发展,进而可成为“中间频道”;守!只常规性前进,则随时可能被超越,甚至退而危及生存。因为目前各个电视专业频道仍然没有达到生存底线,没有5000万元以上的创收规模,电视专业频道是难以自我生存发展的。所以,湖北影视频道奋力突围,打造中间频道,不
4、仅是湖北广播电视台做大做强的战略需要,更是影视频道自我生存发展的迫切需要。但频道要实现跨越式发展,目前面临三大瓶颈问题:(一)频道动力不足,整体造血功能很弱。影视频道从它成立的那天起,只是湖北电视实现跑马圈地的胚胎,因为一直不能进入武汉网而先天不足,发育不全,难以进入完全的市场竞争。在这种情况下,频道只能靠多轮剧、能做一些小打小闹的自办节目来维持播出。进入武汉网以后,频道要实现跨越式发展,必然面临“办栏目没有人、买节目没有钱”的尴尬,缺乏自我造血功能。加之原本有较高收视率的电影资源被中六垄断,没有版权或批文的电影又因频道被总局严密监控而不敢
5、染指,致使电影栏目暂停,从而导致影视频道有“视”无“影”,特色难以凸显。(二)频道影响力不够,发展基础相当脆弱。影视频道虽然目前在专业频道中相对实力最强,基础最好。但由于历史原因,频道的影响力尤其是在武汉市场的影响力太弱,认知度很差。因此,要发展成为“中间频道”,发展基础十分脆弱。我们原本一直期待频道进入武汉网后能扬眉吐气,大展身手,但频道节目改版对收视率的拉动效应和收视率对经营创收带动张力的相对滞后规律又是难以逾越的。(三)频道活力不强,团队进取精神有待激活。影视频道同其它的频道一样,普遍存在咨询公司所说的“官本位取向”、“平均主义”、“
6、因人设岗”、“创新乏力”、“安于现状不思进取”等体制机制问题,但要单频道全方位深化人事分配制度改革,目前又不具备配套的基础和条件。二、“影视频道”,向何处去?形势逼人,不进则退。基于上面的分析,影视频道可谓机遇与挑战并存,且挑战大于机遇。只有直面挑战,危中寻机,才有希望。所以,湖北影视频道的目标不是为继续在专业频道中保持微弱优势而心安理得,而是为进一步致力打造“中间频道”而背水一战。2011年是频道进入武汉网的起步之年,频道断然改变原来“主攻湖北,放弃武汉”的市场策略,及时做出了“主攻武汉,稳定湖北”的市场战略转移。围绕这个战略,频道在20
7、11年5月推出了力度空前的改版。改版的宗旨是进一步明确主攻方向,强化频道特色,扶持自办品牌,加大频道活动力度,着力提升频道在武汉市场的竞争力和影响力。剧场主打情感特色,吸引女性观众;自办栏目走民生路线,强化娱乐特色,两大栏目分别进入晚间黄金时间和次黄金时间。数据显示,2011年1~11月,频道在武汉地区全天收视率从去年平均0.016跃升至0.114,排名从56位上升至27位,晚间黄金时段收视率从0.058跃升至0.353,排名从第53位上升至第24位,而在湖北地区与去年基本持平。两档自办节目,《银色星资讯》在武汉地区收视率改版前后分别为0.
8、062和0.454,排名从37位升至20位;在湖北地区收视率改版前后分别为0.061和0.237,排名从34位升至26位;《民星大挑战》在武汉地区收视率改版前后分别为0.138和
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