浅析华为技术有限公司成长机制存在的问题

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1、合肥师范学院2012届本科生毕业论文(设计)装订线本科生毕业论文(设计)题目:浅析华为技术有限公司成长机制存在的问题系部经济与管理学院学科门类经济学专业经济学学号0806111121姓名周薇指导教师李冬敏2012年5月22日合肥师范学院2012届本科生毕业论文(设计)浅析华为技术有限公司成长机制存在的问题摘要随着社会的不断进步与竞争的日益加剧,不断崛起的高新技术企业起到了更好地推动经济发展的作用。对高新技术企业成长机制中存在问题的分析能够使企业更好地认识自身发展不足,为以后企业发展水平的提高奠定基础。本文通过对华为技术

2、有限公司成长机制现状的简单陈述,认为该公司的成长机制中存在着内部人才发展机制不完善,缺乏良好的核心技术机制,缺乏稳定的产权机制和品牌培育机制不健全等问题,基于这些问题分析其产生的原因,建议华为技术有限公司采取大力整合人力资源以培育职业化队伍、加大技术创新以发挥企业核心技术优势、建立健全现代产权制度和大力提升企业品牌价值等措施来解决其成长机制中所出现的问题,推动其更好更快地发展。关键词:华为技术有限公司企业成长机制问题合肥师范学院2012届本科生毕业论文(设计)ABSTRACTWiththedevelopmentofso

3、cietyandthegrowingcompetition,risinghightechnologyandnewtechnologyenterpriseplayedabettereconomicdevelopmentrole.Fornewandhightechnologyenterprisegrowthmechanismanalysisoftheproblemscanmaketheenterprisebetterunderstandtheirowndevelopmentshortage,forenterprisedev

4、elopmentaftertoraisetheleveloflaythefoundation.ThisarticlethroughtotechnologyCo.,LTDinChinagrowthmechanismofthecurrentsituationofthesimplestatementthatthecompany'sgrowthmechanismofinternaltalentdevelopmentmechanismthereisnotperfect,thelackofgoodcoretechnologysys

5、tem,lackofstablepropertymechanismandthebrandcultivationmechanismisnotsound,etc,andbasedontheanalysisofitscauses,suggesthuaweitechnologiesCo.,LTD.Taketohumanresourcesintegrationtofosterprofessionalteam,increasethetechnicalinnovationtoplaytheenterprisecoretechnolo

6、gyadvantage,andtoestablishthemodernpropertyrightssystemandmakegreateffortstoenhanceenterprisebrandvaluemeasurestosolvethegrowthmechanismoftheproblems,andpromoteitsbetterandfasterdevelopment.Keywords:HuaweitechnologiesCo.,LTDTheenterprisegrowthmechanismProblems合肥

7、师范学院2012届本科生毕业论文(设计)目录一、华为技术有限公司成长机制现状1二、华为技术有限公司成长机制存在问题的表现2(一)内部人才发展机制不完善2(二)缺乏良好的核心技术机制2(三)缺乏稳定的产权机制3(四)品牌培育机制不健全4(五)并购机制存在困境5三、华为技术有限公司成长机制出现问题的原因分析6(一)领导层缺少先进的人力资源管理管理理念和方法6(二)缺乏自主创新技术6(三)内部制度存在缺陷7(四)企业家对品牌理解存在偏差7(五)国家投入不足和领导层风险意识薄弱8四、促进华为技术有限公司成长机制发展的对策建议9

8、(一)大力整合人力资源和完善人员管理制度9(二)加大技术创新力度和改善技术创新外部环境10(三)建立健全企业产权制度10(四)提升品牌价值11(五)合理规避融资风险12参考文献13合肥师范学院2012届本科生毕业论文(设计)一、华为技术有限公司成长机制现状企业的成长机制主要通过以该企业的建立到不断壮大的过程为主线,主要围绕该企业的

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