调度办坑代品管理办法实施细则

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1、调度办坑代品管理办法为加强对全矿坑代产品的管理，明确管理责任，规范管理流程，提高使用效率和回收率，确保安全生产、降低生产成本，特制定本办法。本办法所指坑代产品的范围主要包括：各类支柱、金属顶梁、金属兀梁、铁鞋子、金属棚等。支柱管理1、调度办支柱管理员负责全矿范围内支柱租赁与使用的日常管理工作。每月2日前要将上月全矿各队的支柱使用、租赁费用和丢失罚款的情况，收集统计制做专门报表交生产、经营副矿长和经营管理部、劳动社保部做为结算考核依据。2、调度办支柱管理员负责对支柱修理厂的业务指导、质量监督及产品的验收工作。根据使用

2、单位的需求对支柱修理厂下达修理计划或联系对外大修、报新支柱的采购计划，保证采煤队所需的各类型号支柱。6、各队支柱管理员每日要将本队的支柱在册情况汇报给调度办支柱管理员，汇报内容包括本队当天工作面的支柱数量、风巷支柱备用库存、运道坏支柱数量、装运待修数量等内容，如未汇报每次考核50元。3、支柱管理员每月下井规定在20天以上，对于各队支柱管理员的汇报情况每个工作面每月要进行3～4次清查核对。如核查数与汇报数不符，由调度办支柱管理员核查清楚后予以考核，每次考核金额不得低于100元。4、支柱管理员要建立健全支柱管理日报表、

3、台账，账物要一致，每日通报。每月下旬要组织对全矿井下支柱在册数进行普查一次。5、调度办支柱管理员负责下达各使用单位月度支柱租赁费计划，并严格按照规定对使用单位进行奖罚。6、支柱实行计划申请领用制度。即工作面接替所需支柱，回采区必须提前一个月以上向矿调度办支柱管理员提供书面申报计划，矿支柱管理员接到计划后，要向调度考核办主任或分管副主任报告，如库存不够，要报采购或大修计划，经调度考核办主任和生产副矿长审批签字后，交采供部采购。一次性增加200根以上的支柱，必须提前一个星期申报增租计划。一次性增加200根以下的提前2天

4、申报增租计划。否则，影响生产和安全的要追责任人的责任。其他单位需要使用支柱，必须向调度考核办申请。7、升井到修理厂的支柱，使用单位必须按规格码好，送交单位、修理厂和矿支柱管理员三方当场点数，填写交接单，三方人员在交接单位上签名，才能办理当天退租手续，计算退租金额。8、支柱入井15日内出现失效现象时，使用单位应立即向矿调度考核办如实汇报，由调度考核办组织支柱管理员、支柱修理厂到现场进行鉴定，确定是支柱修理质量问题，由调度考核办核减失效支柱的租金，但失效支柱必须在三天内升井送到矿修理厂解体检查。否则，不予核减租金。9、

5、坏支柱或因工作面地质变化调换下来的支柱在巷道存放不得超过40根，超过的要及时组织人员装运到地面交库退租，否则，按10元/根对承租连队进行处罚。10、支柱允许丢失率为2‰，矿支柱管理员每月对各承租单位的支柱在册数清点一次，如实际数少于在册数，一律视为丢失数，超丢一根考核800元，控制在允许丢失率内每少丢一根奖励800元。11、所有下井的支柱运达风巷后，各回采队必须在风巷进行试压，如未按规定进行试压由调度考核办核减试压费用，发现不合格的支柱要做好标记和书面记录并及时报告调度考核办，由调度考核办通知支柱管理员和支柱修理厂

6、代表到现场进行核实。月底根据本月失效支柱数量计算本队所使用支柱的合格率。12、各采煤队在相邻工作面作业时，不得拦截或偷盗对方的支柱，否则，经查实后，按每根800元予以考核，并赔偿受损队当月支柱丢失的全部罚款。13、各队装运下井或退出地面的支柱，在运输过程中，其他单位或个人不得以任何借口采用改字，擦字等手段造假，一经查实，按每根800元予以考核。14、凡是从地面装进或从井下退出的支柱，地运队，井运队应按指定地点及时运送到位，因运输人员不负责，在运输途中乱调，造成运输途中丢失支柱，按800元/根进行考核，其中50%由队

7、落实到相关责任人。15、无论何种情况造成支柱进入斗口，其丢失支柱单位按800元/根处罚。同时支柱交矿。16、各采煤队要根据所采煤层的采高及顶、底板的相对移动量，来选用适宜的支柱型号。在架设支柱时活柱要有一定的伸缩量，当发现支柱支护高度与采高不相符时，应及时更换适宜采高的支柱，或降低煤层的采高，不适用的支柱要及时退库。17、入井15日内出现失效现象的支柱为不合格品，对不合格支柱的入井日期、实际使用时长、失效日期进行详细的登记，月底对本队所下井支柱的合格率进行计算，并制作合格率报表经本人和队领导签字后报工区和调度考核办

8、。18、支柱的发放由矿支柱管理员、使用单位和修理厂三家共同在现场点数发放，并填写一式二份出库单，同时注明所下支柱的规格型号和具体标记。19、没有修复价值的支柱要码放在指定区域，月底由调度考核办组织相关部门进行支柱报废的最终鉴定。20、每半年由纪检监察部牵头组织相关部门对全矿在册支柱，包括井下在用、在途支柱和地面修理厂待修、库存支柱进行一次全面的清理，对盘亏的