调度实施细则

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1、调度管理实施细则公司各单位:为充分发挥调度室指挥、协调、监测、监控职能,建立、健全强有力的安全生产指挥系统,使调度工作进一步科学化、规范化、制度化,按照省煤炭工业局和神火煤业有关文件精神,结合昶达矿业实际情况,制定了《调度筲理实施细则》,望各单位认真执行。1、调度会议制度1.1执行每天两个调度会和每刀一个安全生产计划会议制度。1.1.1每天调度会,早7:00召开,参加人员:值班矿领导、各科室负责人、各区队负责人,会议时间控制在20分钟以内。1.1.2区队调度会,早6:30、中午14:30、晚上22:30召开,参

2、加人员:矿领导、各科室负责人,各区队负责人,会议时间控制在20分钟以内。1.1.4安全生产计划会,每月27号下午14:00点召开,参加人员:矿领导、各科家全体人员,各区队负责人及技术员。会议纪律考核处罚制度与调度会考核方法相同。1.2每天三次区队调度会议,各区队正职必须按时参加(含常务副职),没有特殊情况,区队不得随意安排副职或其他人员参加调度会议,确有特殊情况,单位正职必须向主管领导请假并将假条交调度室备案。若出现无故缺席、迟到,每次罚单位正职100元/人。1.3职能科室必须参加调度会,对无故不参加调度会的职

3、能科室进行通报批评,并对科室负责人每次罚款100元。1.4参加调度会的各科室及区队,必须带专用记录本,详细记录领导安排给本单位的工作及其它要求,对落实情况要有反馈,对区队提出的问题要有答复。1.5为确保良好的会议秩序,开会期间不准随意出入或看其它书籍,或睡觉,开会人员必须将手机关机或设置到振动状态,否则,凡出现一次手机铃声响,每次给予当事人罚款现金100元。1.6调度会安排的工作,责任单位必须在规定时间内进行落实,并及时向调度室汇报落实情况。无客观原因,没有落实或不认真落实,给予责任人罚款200元。1.7各区队

4、、职能科室汇报、发言,严格控制时间,发言时要简明扼要,能在下面协调的不耍在会议上安排,若有特殊情况,会后召集各职能部门召开专题协调会或现场才卜丿'C【8为了压缩调度会议时间,各单位发言时间分配标准:一般情况下,区队不超过0.5分钟,职能科室不超过1分钟,安检科、调度室不超过5分钟,领导讲话总体控制在15分钟以内。1.9会议上领导及科室负责人安排工作,相关科室或区队有异议时,会议结束后协商解决,严禁在会议上争辩或中断领导讲话,更不准无理取闹,否则,视情节将给予责任人100-500元处罚,情节严重、影响恶劣的,上报

5、公司班子严肃处理。2、安全生产值班制度2.1各区队正职实行24小时值班制度,一名正职的区队可安排一名常务副队长替班。2.2每天值班实行矿领导、科室、区队三级值班制度,时间为当H早8:00到次H早8:00,原则上值班人员值班后到第二天下午17:00方可离矿,各科室副科级以下人员值班由科长安排,不得以任何理由影响生产,否则对科长处罚并通报,科室Z间要加强沟通、协调,山于超前管理不到位或扯皮影响生产的毎次罚科长500元,严重影响安全生产的,建议公司班子调换科长岗位或降职使用。2.3外委单位值班,每月初必须将值班表,以

6、书面形式送交调度室备案、考核。2.4当天值班的领导没有特殊情况必须参加调度会。2.5值班人员全血负责当天安全生产调度指挥工作,出现问题迅速组织有关部门进行处理。2.6值班人员掌握安全生产动态,发现问题及时指示值班调度人员组织有关部门、单位,派人迅速进行处理,必要时赶赴现场指挥,以保证安全生产顺利进行。2.7对上级领导下达的安全生产有关文件要及吋阅办,组织值班调度人员迅速准确地下达到基层或有关部门办理,并认真检查贯彻落实情况,对基层提出解决的问题要及时处理,并做好记录。2.8严格执行交接班制度,做好值班记录,对本

7、班已办及待办事宜都要向交接人交代清楚。2.9值班期间严禁喝酒,不得擅离岗位,短时离岗或入井必须提前告知调度室,并指定专人接听值班室电话。岀现值班室无人接听电话,对单位负责人罚款100元/次,因联系不到责任单位值班人员,严重影响安全生产的,对责任单位值班人员罚款500元记“三违”一次。因脱岗、处理不及时、指挥不到位而扩大灾情或发生重人事故的,上报公司领导班子,从重处理值班人员责任。2.10井下出现严重影响安全生产情况,业务对口科室值班人员及相关科室及区队负责人,接到调度通知后,必须拿出解决问题的方案,不能及时制定

8、出方案,要立即下井,赶赴现场处理问题,将生产影响时间降到最低。对接到通知不积极制定方案或又不去现场处理的相关科室(区队),将根据影响情况,对相关责任人处罚100-500兀,全矿通报批评。2.11值班期间发生重大灾害事故时,在上级主要领导未到达调度室之前,值班领导担负起事故抢救的临时指挥工作。2.12公司副科级以上管理人员、各区队负责人,必须保证手机24小时开机,否则,在抽查中发现无故关

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