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时间:2018-07-09
《在新形势下努力开创医院工会工作的新局面》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、在新形势下努力开创医院工会工作的新局面在新形势下努力开创医院工会工作的新局面蚌医二附院工会近年来,蚌医二附院工会以十六大精神为指导,在科学的发展观引领下,充分认识新形势下加强工会建设的重要性和紧迫性。围绕医院中心工作,用发展的思路创新工会工作,在医院由企业向事业转隶的重要时期,在医院创建“等级医院”,实施“二次创业”的各项工作中切实做到了有位、有为。一、努力发挥工会组织优势,扎实推进思想政治工作近年来医院工会把提高工会干部队伍素质摆上重要位置,充分利用工会委员会会议、工会支会主席例会组织学习贯彻
2、党的十六大精神和“三个代表”重要思想,倡导工会干部联系医院转型改制践行“三个代表”,使工会干部的理论素质和业务能力普遍得到提高。在思路提高的基础上,我们更注重培养工会干部扎实的工作作风。先后在工会干部中开展了“职工思想动态调查分析”、“谈心交友活动月”等项专题活动,在医院实施社会化改革进程中,有目的的让我们广大工会干部溶入于职工群众,在实践中贴近职工及时了解、反馈在改革中职工队伍思想状况,并敢于担当维权“第一责任人”的责任。扎实有效的工作使我们各级工会干部的自身素质和感召力得到了提高。在科室、班
3、组的先进示范引领作用日渐凸现。二、建立办实事机制,加大送温暖力度改革是社会利益关系的重新调整,涉及到广大职工方方面面的切身利益,这就要求工会一方面要教育引导广大职工理解和支持企业的改革举措,正确对待改革中的利益关系调整;另一方面要特别关注职工群众在改革中遇到的困难,真心实意帮助职工群众解决工作和生活的问题。近年来,蚌医二附院工会把实施送温暖工程当作履行维护职能、发挥桥梁纽带作用的重要举措,始终把握让困难职工受益的原则,从源头上为困难职工争取各种实际利益。一是建立了困难职工及家庭动态管理档案。摸清
4、了目前在职和退休职工及其家庭的基本经济生活状况,同时指导帮助各工会支会建立了较为翔实的困难职工及家庭经济、生活状况管理台帐。二是建立了领导干部联系职工生活困难户制度。多年来,医院党政主要领导一直把定期走访困难职工家庭作为实践“三个代表”重要思想的具体体现。当烈日炎炎,酷暑难耐的夏日,慰问组携着一阵阵清凉会及时出现在困难职工的家中,在北风呼啸,滴水成冰的寒冬,困难职工总会被院领导亲切的探望感动的心中暖意融融。三是建立了困难职工预警机制,使医院工会切实担负起帮困职工“第一责任人的职责”,不断强化第一
5、知情人、第一报告人、第一帮助人、第一协调人的职责。准确的掌握特、重困职工生活情况,主动及时向医院党委及有关部门反映职工生活状况,从经济、生活、心理等各方面充分鼓励和帮助特(重)困职工树立自强勇气,共同拓路脱贫。四是坚持开展“五必访”制度,做到了职工有难工会组织帮助,职工生病工会组织关怀,职工家庭矛盾工会及时调解,职工遭受急难工会主动救助。与此同时,我们还把“两节”职工维权救助,改为常年开通并始终保持畅通的送温暖热线。被广大职工称为连接党和群众的“连心线”。近年来,我们不断健全和完善困难救助,做到
6、了困难救助长效与短期、定期与定向救助相结合。逐步调整和加大了对应急性困难的资金援助;调整了职工病困资金救助办法。形成了以职工互助补充保险自助和《职工安康互助保险》、《平安团体女性防癌保险》等多种商业性保险相辅的职工遇险、急、病救助方案。三、紧贴医疗中心任务,不断创新劳动竞赛发展是硬道理,是建设医院,推进医院“二次腾飞”的第一要务。多年来,医院工会组织充分发挥自身优势,以推动企业技术进步、促进科技成果转化、提高医院经济效益和职工队伍素质为主要内容,大力推进职工经济技术创新工程,加强职业技能培训,提
7、高职工素质,使广大职工的积极性和创造性得到更好的发挥,其合法权益得到更有效的维护。一是围绕医疗中心任务,创新竞赛观念。在开展劳动竞赛活动中,坚持医院党政工主要领导亲自挂帅、竞赛目标长短结合、实施方案贴紧中心。抓住医疗经营的热点、难点、重点开展以技术创新、管理创新、工作方法创新为主要内容的劳动竞赛。几年来我们先后以提素质、保安全、求稳定、增效益等项工作为切入点,把开展“以病人为中心”创优质服务贯穿全年工作目标,在劳动竞赛的整体方案上形成了竞赛展开围绕中心,目标推进保证中心,过程管理扣住中心,成效评
8、价突出中心。有效促进了工会工作与医疗中心工作的融合。一是形成主题,梯次递进。院工会主动结合形势、政策、任务宣传,引导和教育广大干部职工树立效益意识、服务意识和忧患意识。做到了竞赛活动由体力型向智能型,单纯型向复合型转变。两年中我们先后组织开展各类劳动竞赛30余项,如护理专业知识(技能)大赛;临床医师归档病历评比;医护综合急救知识比赛”等丰富多彩的竞赛,在劳动竞赛活动中形成了梯次冲击。二是重点突出,主题明确。在开展劳动竞赛活动中,我们抓住了“三个结合”,即阶段性竞赛目标和科间管理的薄弱环节结合、劳
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