论公路建设质量管理要点

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1、论公路建设质量管理要点【摘要】随着我国交通事业的不断发展，对公路建设质量管理的认识也在不断地提高。相关工作人员不断创新公路建设质量管理手段，以期能够合理而有效地提高公路建设质量，为国家建设提供有效助力。本文主要针对我国公路建设质量管理中存在的问题进行探讨，并提出提高公路建设质量管理效率的措施，以供相关工作人员参考。【关键词】公路建设；质量管理；管理措施对于施工单位来说，工程施工质量是企业的生命。因此，在公路建设过程中，施工单位不断加强对公路建设质量管理的力度，灵活运用各种质量管理方法，以期能够建设高质量的公路工程，提高施

2、工单位的经济效益、社会效益以及生态效益，为推动国家交通事业的进一步发展奠定基础。但是，在公路建设质量的实际管理过程中，依然存在着一些问题，影响着公路建设质量管理效率的提高。１．公路建设质量管理中存在的问题5第一，部分施工单位对质量管理重视度不够。在公路建设过程中，一些施工单位受到施工资金、施工技术、管理观念等因素的影响，过度地重视公路建设工程的短期经济效益，而对公路建设质量管理的重视度不够，质量管理观念得不到及时地改革，质量管理手段也没能有效地落实到实处，从而出现公路建设质量管理效率低下的问题。第二，公路建设质量监理力度

3、不够。公路建设过程中，除了施工单位要有效地进行建设质量管理之外，相关的监理机构也需要对公路建设的全过程进行科学而严格的监理。但是一些监理机构的监理制度落后，不适应公路建设，还有部分监理人员的综合素质达不到公路建设质量监理的要求，不能很好地起到质量监理的作用，从而影响公路建设质量的提高。第三，施工人员的质量管理意识不强。作为公路建设的主体，施工人员的综合素质直接影响公路建设的质量。但是很多的施工单位聘用没有受过专业训练的人员进行公路建设，这些施工人员只具备或者不具备专业的施工工艺与技术，更是严重缺乏公路建设质量管理的意识，

4、对公路建设中的质量问题不能很好地解决，为公路建设质量管理增加了难度。2.提高公路建设质量管理效率的措施5我国公路建设正处于高速发展阶段，良好的公路建设工程不仅能够促进交通运输业的发展，同时对我国国家建设与经济发展也具有重要的推动作用。因此，在公路建设过程中，施工单位必须提高对质量管理的重视度，并结合公路建设工程的实际情况，科学地实施适宜的管理措施，以不断提高公路建设的管理水平，进而提高公路建设的质量，促进我国公路建设事业的长足发展。第一，有效宣传，提高施工单位全体人员的质量管理意识。施工单位的领导人员需要提高质量管理的认

5、识，并在公路工程建设之前，明确公路建设质量的总体目标，并向所有员工传达。同时，施工单位还需要进行质量管理必要性的有效宣传，使所有员工都能够认识到公路建设质量管理的重要性，并能够积极参与到质量管理工作中，促进公路建设质量管理效率的提高。第二，建立完善的质量管理制度，并将质量管理制度落到实处。工作人员对公路建设质量管理，需要在相关质量管理制度下进行，因此，施工单位需要结合公路建设的实际情况，建立完善的质量管理制度，并将质量管理制度落到实处。管理人员从施工前期准备、中期施工、后期竣工验收等方面进行全面的、多层次、多角度的质量的

6、管理。如，对公路建设材料质量严格管理，能够为公路建设质量的提高提供基础；对公路施工人员的科学安排、施工工艺的合理选择以及施工流程的有效控制，都可以促进公路建设的有序进行，为公路建设质量的提高提供保证；对竣工的公路工程进行严格的质量审查，可以及时发现并解决质量问题，杜绝公路建设的质量隐患。另外，在5公路建设过程中，还应该建立质量保证体系，即按照公路建设质量目标，对公路建设各个环节的质量进行考核，并在岗位责任制与责任追究制的规范下，督促公路建设定期进行自检、自查、自纠活动，从而避免出现公路建设的质量问题，有效地保证公路建设的

7、质量，为公路建设质量的提高提供制度保障。第三，构建健全的质量监理机制，强化质量监理力度。公路建设质量监理是公路建设质量的重要保证，所以，监理机构必须注重对自身监理手段的创新、对监理人员素质的提高以及监理机制的完善等工作，从而为质量监理工作的正常进行打下坚实的基础。监理人员在进行公路建设质量监理过程中，必须坚持按照公路监理合同、质量监理规范、公路建设流程等进行监理工作，全程跟踪监理，强化对公路建设各个环节质量的抽查力度，以提高监理效率，进而为提高公路建设的质量提供保证。第四，加强对施工人员的培训，提高施工人员的综合素质。施

8、工人员的综合素质直接影响到公路建设的质量，因此，施工单位应该定期组织培训，向施工人员传授较先进的施工技术；组织施工人员进行施工心得交流，相互传授施工经验；组织施工人员进行相关质量管理知识竞赛，以促进施工人员提高质量管理意识，为公路建设质量管理提供人力资源基础。3.结语5总而言之，在公路建设与管理过程中，提高公路建设质