企业实施商业智能之惑与解

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1、企业实施商业智能之惑与解Jack.Fu首席系统架构师BusinessMatrixInformationSystemLtd.议程第二部分：商业智能的解决方案Ⅱ管理的挑战信息基础架构现状，为什么需要BIBI的体系架构实施BI面临的困局第一部分：成功案例分享Ⅰ美赞臣营养品（中国）有限公司信诚人寿保险有限公司首都机场股份有限公司2COPYRIGHT©2008BusinessMatrixInformationSystemLtd..ALLRIGHTSRESERVED.BusinessMatrix(安正软件）简介专注于以管理优化为目标的信息技术应用服务，整合数据仓库、信息展现、数据挖掘、统计分析等相关技术

2、服务于企业的业务管理与辅助决策。员工95%具有本科以上学历，其中包含多名智能计算毕业生，均为国内早期设置的数据仓库、商业智能研究方向。具有自主知识产权的产品与解决方案，并建立了完善的数据仓库实施过程规范3COPYRIGHT©2008BusinessMatrixInformationSystemLtd..ALLRIGHTSRESERVED.BusinessMatrix成功实施的企业与机构4COPYRIGHT©2008BusinessMatrixInformationSystemLtd..ALLRIGHTSRESERVED.企业绩效跟踪我有很多KPI，可是我更需要这些KPI的实时情况信息怎么总是

3、慢半拍我每天都开早会，可是预收、承保的数据要过两天给我IT总是别家好？我有这么多数据，为什么就是没有用好呢？没有像别人玩玩数据挖掘之类的数据不可信我有很多业务数据，可是为什么武汉和广州的统计结果不同呢？人力、智力浪费我有专门的业务统计部门，每天通过SQL抽出数据，再用EXCEL加工成报表信诚人寿实施MIS前的信息化问题5COPYRIGHT©2008BusinessMatrixInformationSystemLtd..ALLRIGHTSRESERVED.MIS建设目标栈统一高效信息生产－>辅助业务管理决策为满足业务与管理的需要，以稳固的平台为基础，持续不断的信息生产、服务的过程业务对信息深度

4、利用从业务与管理的角度，挖掘如何利用信息，提高业务效率，如何改善管理高效的信息生产在业务人员提出需求后，如何以最快的速度进行信息生产，满足需要为信息生产效率，整合、统一、组织数据以面向查询为目标，整合各个业务系统数据源，规范管理整合后数据，以形成高效、可信、统一的数据中心搭建基础平台，支持数据加工、信息生产整合各种相关工具、技术，集成部署，完成对数据整合过程、信息生产过程，相关的管理过程的完整支持规范管理，确保过程的高效运转建立相关的管理制度，各种实施标准，确保信息生产过程循环往复6COPYRIGHT©2008BusinessMatrixInformationSystemLtd..ALLRI

5、GHTSRESERVED.信诚人寿MIS体系架构业务系统数据中心信息应用工具门户展现EUISLife-AAFSCallCenterODSCubeforOperationCubeforAMMSTRInformationPortalSPSSBusinessObjects体系架构数据加工生产线，加工整合数据，形成数据中心信息生产线，生产各种信息资源，包括报表、仪表盘信息门户整合发布信息，管理信息7COPYRIGHT©2008BusinessMatrixInformationSystemLtd..ALLRIGHTSRESERVED.信诚人寿MIS实施路线图前期项目建设，试探性进行BI建设的尝试在预算

6、紧缩的情况下，搭建完整的BI体系结构在项目大规模应用，遇到性能瓶颈时，升级解决方案整体性的规划整个BI建设体系，既着眼未来，又循序渐进代理人业务信息支持保单信息查询信息门户营运信息支撑DW体系重构信息资源管理平台数据模型重构业务指标统一数据可读性建设营销员细分Secure基础平台搭建，整合DB2、Oracle、SQLserver、DataStage、BO、MSTR等成体系8COPYRIGHT©2008BusinessMatrixInformationSystemLtd..ALLRIGHTSRESERVED.建设成果业务建设成果自动化报表，业务部门及时获得相关信息全国数据一致，实现分公司之间数

7、据统一，数据可比业务统计部门转型为业务分析部门，面向组织更高目标仪表盘实现了各层级的KPI实时跟踪，关键信息”一叶知秋”摆脱了信息获取难的枷锁，信息自主性强全面的信息管理，实现了业务数据定义的跟踪与统一技术建设成果联接了系列BI相关工具，搭建了信息生产平台完成了对信息资源生命周期的管理整合形成了统一、可信的企业数据中心制定了BI项目建设的标准，支持持续发展9COPYRIGHT©2008BusinessMatr