后金融危机时代企业经济管理创新路径探析

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1、后金融危机时代企业经济管理创新路径探析  由于经济全球化进程的不断加快,世界各国的经济联系也日益紧密。在后金融危机的影响下,世界各国的经济都受到了不同程度的波及。我国企业也面临着产品滞销、竞争激烈的局面。因此,在后金融危机时代改变企业旧的管理模式,对其进行不断创新,以此挽救企业的衰颓之势是非常必要的。对企业的经济管理模式进行创新,能够有效降低企业的生产成本,提高企业的生产效率,增加企业的利润,同时提高企业的市场竞争力。  1后金融危机时代概述  后金融危机时代指的是2008年美国次贷危机发生之后的时期。在这一时期,全球范围内的

2、金融行业、实体经济行业等都受到严重的影响和冲击。由此使得全球大部分企业都面临着严峻的考验,有的甚至倒闭或破产,因此,许多行业都出现发展速度缓慢的现象。后金融危机时代预示着全球经济正在进行复苏。  后金融危机时代的到来对世界各国的经济都有影响,具体表现在以下三方面。  (1)市场竞争愈发激烈。后金融危机时代,为了尽快恢复经济,发展生产,大到各个国家小到某个企业都会对资源进行争夺,因此各个国家及企业都会面临非常激烈的市场竞争,发展阻力也更大。  (2)各企业间的发展不平衡加剧。在后金融危机时代,为了促进经济发展,各国都会对主要产业

3、及比较大型的企业进行扶持,在政策等方面给予一定的优惠,使其尽快恢复。  这就会造成各行业、各企业之间的发展不平衡。  (3)各国经济实体发展的难度加大。在后金融危机时代的大环境下,实体经济的变化很大,在发展方面充满了不可预测性,导致更多人将资金投向虚拟经济,加剧了实体经济发展的难度。  2后金融危机导致的时代变化  后金融危机给全球经济带来了巨大的冲击,从而使全球经济体制发生了某些变化,形成了一些新的特征。  2.1全球生产和贸易格局发生变化  全球生产和贸易格局发生变化主要体现在以下三方面。  (1)发达国家经济发展速度下降

4、,工业化进程有所放缓,并且出现了贸易保护主义。发达国家对发展中国家物美价廉的商品或具有价格优势的商品进行抵制,以此来保护国内的工商业企业。同时发展中国家工业化进程的发展速度受到影响,出口量下降,本国劳动密集型产业受到的影响较严重。  (2)为了保护本国企业,促进经济回暖,发达国家采取了提高储蓄率的方式,而发展中国家则采取提高消费率的方式,这对发达国家和发展中国家的经济结构都有着深刻的影响。  (3)新兴市场兴起,并且在国际上所占的比重较大。所谓新兴市场,是指与相对来说比较成熟的发达市场相比,目前处于不发达状态的国家、地区等组成

5、的经济体,例如被称为金砖四国的俄罗斯、中国、巴西、印度,还有薄荷四国印度尼西亚、尼日利亚、土耳其和墨西哥等。这些新兴市场已经引起发达国家以及一部分发展中国家的广泛关注。  2.2全球金融体系发生改变  全球金融体系的变化主要体现在以下三方面。  (1)美国在金融体系的地位下降。在经济危机之前,美国是世界上的经济霸主及金融霸主,在世界金融业中处于无可撼动的地位,并带动了经济全球化的发展。而在后金融危机时代,金本位的货币体系崩溃,美国在全球经济总量中所占的份额逐步下降,美国在经济领域的霸主地位遭到动摇。  (2)发展中国家在国际金

6、融体系中的地位提高。随着美国在全球经济总量中比例的下降,广大发展中国家在金融体系中的地位有所提高,作用也得到加强。例如在国际货币基金组织中的份额上升,在世界银行的投票权也相应增加。  (3)西方发达国家的金融业遭到重创。在后金融危机时代,由于经济发展的不确定性,西方发达国家的大量资金被投入虚拟经济领域,实体经济的发展速度缓慢。由于盲目发展金融业,导致产生泡沫经济,金融业受到重创。没有市场监管的金融业所产生的破坏力是巨大的,因此各国政府都加强了对金融业的管制和监督,大力提倡发展实体经济。  3企业经济管理概述  企业经济管理即指

7、企业的经营管理者对企业进行管理的模式、系统、制度及方法等。企业管理者制定一系列运行模式、管理系统及经营制度,来保证企业的正常运行。并定期对企业的系统模式等进行评审和判断,确定其能够使企业完成既定的发展目标,达到科学的管理效果,最终促进企业的长远发展。一般企业所具备的基础性系统主要包括生产经营系统、组织系统、财政系统及创新系统等。在后金融危机时代,对企业的经济管理方法进行创新,则是对上述系统及模式等的创新,使其能够最大程度地促进企业的长远发展。  4后金融危机时代企业经济管理的基本特征  从大的方面来说,后金融危机时代对全球经济

8、形势产生了深远的影响;从小的方面来说,它对企业的经济管理工作也产生了影响,促使其不断进行创新。在后金融危机时代,企业经济管理的基本特征主要包括以下几方面。  4.1企业管理工作的综合性增强  在后金融危机时代,企业经济管理工作的基础是价值。  在新的经济形势下,企业管理的重要

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