cmbcb分行外汇衍生品业务

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1、cmbcB分行外汇衍生品业务第二章cmbcB分行外汇衍生品业务存在的问题2.1客户群体发展状况不佳2.1.1客户群体基础薄弱截止业务2015年年底cmbcB分行的外汇衍生类客户数仅34个,占所有儀行业务类型的7.4%,且相比去年增幅仅为1.巧4%。cmbcB分行自2007年成立W来,W呼和浩特市为中也向全区拓展业务,cmbcB分行的服务客户主要是区内除包头、鄂尔多斯、赤峰W外的区内具有对外经营者资格的客户,客户群体跨度较大,近几年的客户拓展主要大企业、大项目、大行业和高端人群"的"^大一高"目标为主为主。包头分行主要^^包钢、北方股份等国有企业为主,

2、鄂尔多斯主要伊泰、鄂尔多斯资源股份等大型民营企业为主,赤峰分行由于成立较晚,业务巧展一直处于初级阶段,虽然与区内的一些大型的进出曰企业取得了阶段性的联系,但业务量还是很小。2.1.2客户群体发展空间狭窄cmbcB分行在2007年正式组建,是cmbc在少数民族地区设立的首家一级分斤。在成立初期就己经获得cmbc总行及当地外汇管理局的批复开办了外汇衍生品业务,在当地的业务起步较晚,这几年客户群体结构的业务发展中,中信银斤B分行存在!^下的问题与瓶颈,具体表现为几个方面:1.客户基础薄弱群体狭窄由于cmbcB分行属于股份制商业银行,在辖内成立较晚,在

3、初期客户拓展主要关系拓展为主,虽然这样的营销体系増强了客户的粘度,但还是无法巧免客户基础薄弱,客户基数小的问题。首先,在所辖区域内,企业中的高端客户主要与国有四大银行开展合作,并且合作的时间较长,企业忠诚度较高,这使得更换主办银行的难度变大,在与这些业务的关系维护中处于弱势地位,这样导致了客户的基础不强。其次,cmbcB分行的外汇衍生类客户的主体构成是较大的出日民营企业和国有企业,客户群体狭窄,而且伴随着辖内其他股份制银行的不断入驻及发展,使得原本就不丰富的客户群体受到市场的再一次挤压。2.物理网点稀少且增幅缓慢截止20巧年年底cmbcB分行在区内

4、共有三家二级分巧,分别位于包头、鄂尔多斯和赤峰,辖内支行共计32家,其中呼和浩特地区14家,包头地区7家,鄂尔多斯地区8家,赤峰地区3家。cmbcB分行的外汇衍生品业务由一级分行集中管理和交易,客户的营销和业务发起由业务经营机构负责。但是与区内其他股份制银行对比后发现cmbcB分行的网点的布局比较集中,在辖内其他盟市没有网点支持,并且在国际贸易集中的口岸地区也没有分支机构,这必然阻碍了cmbcB分行在获取更多的有效企业客户,而且使得其拓展的速度也十分缓慢,间接影响了cmbcB分行外汇衍生业务客户的规模。由于cmbcB分行在省内开立二级分行数量屈指可数,

5、物理网点增幅速度不仅非常缓慢而且分布稀少而集中,分支机构网点布局上远远落后于其他股化制银行,这种情况势必对未来发展企业客户的规模产生不利的影响。3.客户群体单一,结构劣化客户群体单一,cmbcB分行的客户集中在呼包鄂地区,并且业务的集中度也很高,这样导致业务风险也集中在少数客户身上。存量客户结构不佳。据银行内部统计,截止20巧年末cmbcB分行在所辖区域内的代客外汇交易的有效活跃客户34家,但全行的各类企业客户总数是共计459个,占有度很低,并且在这34家的有效客户中只有6家发生外汇衍生品业务的频率较高,其余的28家都只能属于外汇衍生存量客户,可见

6、中信银斤B分行代客外汇衍生类客户的有着显著的结构矛盾,在拥有一定的客户资源基础上,却没有提升的客户潜力,也没有对其有效利用和深度挖掘。新拓客户结构劣化。中小型客户流失,大型客户增长速度也相对较慢,并且大型客户业务推广的成本很好,但是实际的业务贡献短时间内不一定会有成效。与上一年度相比,规模在500万美元资产下的客户在今年上半年新增数量有所减少,有较大增速度是规模在1〇〇〇万美元资产^^上的客户,新拓客户的资产结构并不是很优质。2.2产品交易规模扩展困难2.2.1远期结售汇业务减少远期结售汇交易尤其是远期售汇交易在cmbcB分行外汇衍生业务中有着

7、相当大的交易量占比,沒不仅是由于此项业务自开业时便开始办理,更是因为企业客户对于该业务的接受程度很离。远期结售汇业务是客户控制汇率波动所产生的风险时最直接和有效的方法,尤其在在进出口贸易收付汇中。在业务办理前期,相关远期外汇衍生产品的主协议、风险说明书和授权文件是企业客户要与中信银行B分斤必须签署的,这样在协议有效期内,只需递交相应业务申请书并根据所需交易的规模和期限交纳一定比例的交易保证金便可与cmbcB分行达成远期交易合约。

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