江苏自考人力资源开发与管理8

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1、第8章职业培训8.2员工培训与开发概述1员工培训与开发的概念:培训就是给新雇员传授其完成本职工作所必需的基本技能的过程,一般针对员工的技术和技能的培养。开发则重点关注与未来和潜能,多用于管理人员的培养。2员工培训与开发的重要性:第一,适应环境的变化;第二,满足市场竞争的需要;第三,满足员工自身发展的需要;第四,提高企业的效益。3影响员工培训与开发的因素:A,外部因素:政府、政策法规、经济发展水平、科学技术发展水平、劳动力市场。B,内部因素:企业的前景与战略、企业的发展阶段、企业的行业特点、员工的素质水平、管理人

2、员的发展水平。4员工培训与开发的十大误区:(熟练掌握)第一,培训没有用;第二,有经验的员工不需要培训第三,只对员工培训就可以了第四,培训不合算planning,andgovernmentfinancing,andwholevillagerelocation,andfirstbuiltHousplit"ofprinciples,insistedbigcommunityplanning,andlargedistricttransformation,breakadministrativedivisionsbounda

3、ries,optimizationtownspatialstructure,speedupnewCommunityconstruction,formednewcommunitylivebuilding,andintensivewithgroundproject,andenterprisetaxinsurancerunning,andExpandemploymentandimprovepeople'slivelihoodshedchangedeconomicchain.Thesecond,onpovertyrel

4、iefanddevelopmentworkinthisbattlethemissionobjectivesforpovertyalleviationinthefilearealreadyquiteclear,wastheprevioustwoyears(2016-2017)concentratedhard,threeyearsafter(2018-2020),consolidationandimprovement,bytheendof2017,theCounty......Apoorvillageand....

5、..Librarydistrictall"pickhat"and"five-ten",......Alltheruralpooroutofpoverty,stabilitytoachieve"twoworryaboutthree".Toaccomplishthesetasks,winthebattleforpovertyalleviation,thekeyistofindouttheway,selectingtherightbreakthrough,effectivenessinordertoworkon.(A

6、)toaccuratelyidentifyobjectsforpovertyalleviation.XIGeneralSecretarynotedthatthecriticaltimeofpovertyliesinprecision.Howtodoaccurate?'firsttaskistodobasicworksolid.Totaldemandisdowntovillage,household,persons,County,town,andvillagebooks,card第一,培训很容易第二,没有足够的时

7、间第三,员工不合作,甚至抵制第四,没有优秀的培训资料第五,没有合格的培训教师第六,我们不知道该如何培训8.3员工培训与开发流程(掌握)它包括4个阶段:需要评定、方案设计、实施、评估。1需要评定为了确保培训是适时且集中在重要问题上,企业高层领导应该进行系统的需要评定,包括组织分析,任务分析及个人分析。A,组织评定:分析影响培训需要的主要因素,对组织所处的环境、采用的策略及资源情况进行检查,以确定培训的重点。B,任务分析:包括产看职务描述和职务说明书,分析执行一项特定的工作所进行的各项活动及所必需的各种能力,任务分

8、析通常比工作分析更详细,但总体目的是决定培训计划的具体内容。C,个人分析:是决定需要培训的人选过程,即决定哪一位员工需要培训,哪一位不需要培训。进行培训需要分析时还须考虑以下几个方面因素:第一,培训需要分析的参与者;planning,andgovernmentfinancing,andwholevillagerelocation,andfirstbuiltHousplit"ofprin

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