中国女老板生存状态：关于职业女性的调查报告调查报告

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1、中国女老板生存状态：关于职业女性的调查报告调查报告当人们听说一个成功商界人士的传奇故事，很可能被故事情节所吸引，而且重要的是，如果讲述中没有表述任何显示性别的细节，人们通常会不知不觉地认为，这是一个有关男性的故事。人们能够普遍接受一个传奇式男老板的故事，不管这种传奇中有多少真实的成分，但却很难接受一个女老板可以用同样正当、诚实、道德、传奇的方式实现成功，对于这种表面成功的背后，往往产生生不好的推论。其实，这这种表象的下面却存在着着这样一个问题：人们是是否已经具备了接受一个个女性领导者的成熟而自自然的心理调查一：不受受欢迎的女老板在我们周周

2、围，往往会听到这种抱抱怨：女老板缺乏魄力。。她们比较迟疑，做事不不决断，“她们的管理水水平相对比较低，因此她她们容易输”；女老板事事多。“她们对于别人的的意见太敏感，爱找岔儿儿”；女老板太小气；女女老板更注意效率和细节节。她们是制度的奴隶，，穷于关注细碎事务，““把人看得太紧”；女老老板更能挑毛病。“女人人要比男人挑剔”；跟着着女老板没什么面子。““你见过哪个优秀的男人人给女人拎包的”？其实实，听到这样类似的抱怨怨绝对不是什么新鲜的事事情。对于女性站在商界界巅峰的不适感由来已久久。《哈佛商业评论》曾曾经就1000名男性和和900名女性高级

3、工商商主管进行过访问，其中中2／3的男性主管和11／5的女性主管表示他11/11他们对于在一个女老板手手下工作感到不舒服；同同时只有9％的男性主管管和15％的女性主管表表示会乐于在一个女老板板手下工作。罗莎贝思..肯特在她的《公司中的的男男女女》一书中写道道，“有充分的证据显示示，商界存在着支持男性性领导会更好的态度。许许多研究表明，无论男女女都并不倾向于接受女老老板的领导”。现有理论论认为，由于男性在其自自然的和幼年教育中就更更具竞争与领导倾向，因因此男性是更合宜的领导导者，而对于一些各方面面都十分优秀的女性领导导者，有些人则会认为她她

4、已经“男性化”了，或或者“没有女人味了”。。但对于实际的男性与女女性主管的经营管理表现现加以观察、访问或者比比较，并不能证明两性主主管的真实表现之间存在在着重大的差异。对于大大中型机构内的男女领导导者的研究显示，男女两两性在接受职业训练上并并不会有刻意的差异，而而且在他们实际使用的基基本管理策略与风格上存存在的差异也非常有限。。只不过女性主管对于晋晋升的要求明显不如男性性主管强烈和普遍。但是是为什么出现了这种相当当普遍的对于女老板的不不利印象呢？一位接受调调查的经理毫不掩饰地说说，“为什么是女总裁，，难道公司里男的都完了了吗？”这种女性领

5、导的的家庭模式实际上类似““妻管严”现象，当事人人的幸福程度可能并不比比非“妻管严”家庭低，，但是它仍然是一种被嘲嘲弄的对象，未婚者很少少公开宣称以选择这种模模式为自己的骄傲，当事事者则或多或少否认自己己接受的是“妻管严”模模式。这是一种广泛存在11/11在的社会偏见。多数人认认为，接受女性领导，在在传统的男性主义文化中中代表着一种“耻辱”。。因此，虽然要选择一个个具有领导能力和潜质的的合适男性与选择一个合合适的女性领导者的难度度一点都不会小，但是在在人们惯性的观念中，男男性形象比女性更接近现现成的理想老板形象：强强劲、果断、待人的度量量

6、、看问题的高度和处理理问题的策略水准。可能能在一开始，女性领导者者就会蒙受某种不利的舆舆论与偏见。劳.莱威基基及其他作者在去年再版版的《谈判》一书中，列列举大量的事例证明，女女性谈判者在各类谈判中中系统地存在着被歧视和和不公平对待的情况。对对女老板的不利印象不过过是女性的这种被歧视和和不公平对待在领导管理理领域的表现。调查二：：跳不过晋升的门槛年方方三十，拥有自己独立咨咨询管理公司，涉及广告告、网络、教育、咨询等等多个行业的李小姐眼下下正在忙着一件事：通过过建立制度化和规范化管管理，将企业生存的根本本由个人的信誉向着企业业实力转变；将个人

7、的资资源和斗志向着团队整体体的战斗力转变。身价百百万而又年轻有为的李小小姐无疑是诸多年轻女性性的榜样和羡慕的对象。。而李小姐之所以选择自自立山头最初却是出于逼逼上梁山。李小姐曾经在在一家大型国企工作过，，五年后，当她发现自己己的辛勤工作给企业带来来了大量收益，而最终却却停留在部门经理这个位位置再也动不了时，李小小姐决定走人。“我自己己给自己晋升还不行吗？？?俗话说：退一步海阔阔天空，李小姐以退为进进反倒成就了一个成功的的女性领导，但是对于11/11大大多数女性白领而言，做做到中层领导职位，想进进一步晋升，就如同面对对一个透明的玻璃顶，未未

8、来看上去近在眼前，却却怎么也跳不过去。如果果让大家勾勒出一个“成成功的老板”形象，相信信％的人可能会画出一位位男性老板。因为人们的的头脑中，男性老板的典典型远远比女性多得多。。同时，女性领导者