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时间:2018-07-09
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1、现场生产成本管理罗伟华cwblwh@lysteel.com138738508502014年4月18日取向——天下大事必作于细天下难事必作于易1、只讲实例不讲理论2、促进业务与财务的思想融合3、夯实基础工作提高班组经济核算水平4、复杂问题简单化5、问题式交流6、均为个人观点主要内容1、财务是如何核算的2、现场成本管理3、几个相对前沿的概念4、工作心态与思路一、财务是如何核算的(一)物料采购成本为什么以不含税核算所谓价外税是指在销售价款中不包含的税,目前我国的价外税只有增值税一种,其他税都为价内税;价内税是指在销售价款中已经包含的税,比如说营业税、消费税等。举个例子:如果你销售
2、一箱香烟,售价是1170元,在记账时实际上记入收入的是1000元,170元直接计入应交税金-增值税(销项税金),在开具的增值税专用发票上就会清楚的分别记录售价1000元,税金170元,也应是说,在收入账中,增值税是不包含在内的,是在售价以外的,即价外税;而如果要计提消费税,比如说100元,那么这100元消费税是包含在1000元价款内的,所以消费税是价内税。一、财务是如何核算的大部分货物采购、销售税率为17%,自来水、煤气、蔬菜为13%。营改增在现行增值税17%标准税率和13%低税率基础上,新增11%和6%两档低税率。租赁有形动产等适用17%税率,交通运输业、建筑业等适用11%
3、税率,其他部分现代服务业适用6%税率。小规模纳税人可以向税务机关申请代开增票,税率3-6%,接收方是一般纳税人可按票抵扣。购买A材料支付117元销售收款140.4元差价23.4元计入成本价100元计入收入价120元毛利20元价外增值税17元价外增值税20.4元交税3.4元一、财务是如何核算的目前尚有子公司下属班组以含税价进行库存台帐管理。以下是元月份采购的29000元A物资(假定月初均无库存),元月份领用了其中的50%,库存系统体现出库14500元,财务核算出帐13500元。导致财务成本、库存和业务无法核对。更重要的是,业务注重含税单价是否低,而含税单价低并不代表成本低,造成
4、采购失策。切记,以不含税成本判断价格高低。一、财务是如何核算的(二)收付制与权责制业务:本月发出存货15万元(含税),收到资金20万元,毛利5万元(含税)。财务:本月发出存货15万元(含税),其中14万元(含税)对应收入18万元,毛利4万元(含税)。另外1万元由于手续不到位暂不结算,摆存货(发出商品)待下期结算再确认毛利;另外2万元资金是收上期货款,冲原计“应收帐款”(原已确认毛利)。财务关注收入与成本的配对,其测算的毛利率会更均衡,更有指导意义。对物资进出少的行业(如汽车零售、造船),可用个别认定法测算到每一产品的毛利。钢铁行业物资进出数量、类别多,一般采用移动平均或加权平
5、均方法计算成本。一、财务是如何核算的(三)成本的归集原则1、能分到产品的一定计到对应产品。2、不能直接到产品的分摊到产品。目前存在的问题:1、ERP系统针对产品的投料不准确(钢铁料、合金)。2、不同品种冶炼、轧制过程中并未分开计量煤气、电、水、风的用量;甚至多个机组没有单独的计量。3、轧辊、耐材、设备费用可能因生产不同品种有质的不同,但一支轧辊、一炉役耐材、一个配件可以较长时间运用于生产。4、检验收费没对应到元素,按吨钢、吨材收,无法区分为哪个钢种发生。一、财务是如何核算的由于上述情况,炼钢的钢铁料、合金虽有现场台帐但与ERP系统总发生量不一致难以采用,只能按总体与年计划比降
6、低(升高)比例来平摊确认;能耗在炼钢工序认为各钢种(同路线)相同,轧钢工序按理论系数摊;设备费用、检验费用等平摊。后果:各钢种的盈利水平是理论的,可能实际与测算结果反向,误导公司排产。关注:钢铁料、合金以现场台帐为基础,在ERP系统中投料分钢种严格区分。检验费、设备费用、包装费用在区分钢种核算时取得现场支持,尽量区分。作业成本法的发展与局限一、财务是如何核算的(四)为什么要班组经济核算1、班组核算是成本核算的重要补充和支持。2、班组核算更贴近现场,核算人员工艺熟悉程度较公司成本核算人员更系统。3、班组核算的时间段更短,更有利于发现快赢机会并迅速落实。4、班组核算为班组、车间、
7、分厂领导提供及时的成本依据,做到心中有数。目前问题:走形势,无分析,无措施,甚至根本不核算等。一、财务是如何核算的(五)为什么提工艺成本分析师财务会计:提供综合性信息;编制报表目的;回顾性管理会计:提供细节性信息;经营决策目的;预测性管理会计要求财务渗透到经营过程中,熟悉工艺,了解各指标之间的关联性。财务会计注重历史成本(为会计计量),认为100块采购进来的东西只要在库,其价值就是100块(资产减值的提取也只是补救措施)。而管理会计还关注资金成本,长时间库存是最大的浪费,变质的库存一文不值。一、财务是如
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