浅议工程造价管理及探究

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1、浅议工程造价管理及探究摘要：工程项目造价是工程建设项目管理的重要组成部分，它能够在工程建设项目的全过程中采取有效措施，把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内，并随时纠正发生的偏差，以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现，达到合理使用人力、物力、财力，获得最大投资效益的目的。关键词：工程造价；管理；控制；研究中图分类号：TU723.5文献标识码：A文章编号：如今，一个工程建设项目的实施不是单单考虑工程质量问题，正确认识和解决工程造价管理各方面存在的问题,建立科学的工程造价体系，把强化工程造价管理以确保建设工程进度,建设工程质量的理念,贯穿于工程项目的全过程

2、,实现把建设项目的投资控制在合理的、批准的投资限额之内,保证投资管理目标的实现,达到理想的投资效益和社会效益，是当今的热点课题。一、工程造价管理的意义及其应用的重要性6工程造价是指建设某项工程项目所花费的全部费用。合理地确定和有效地控制工程造价的过程被称为工程造价管理。工程造价的准确确定和对投资的有效控制，是项目成功投入运行的保障，为了更好的进行工程建设，使技术和经济更好的有机结合，提高建设单位的投资效益和经营成果，必利用科学的管理方法和先进的管理手段对工程造价进行管理，重点是合理的确定造价和有效的管理造价。工程造价是通过多次预估、最终通过竣工决算确定下来的。每一次预估的过程

3、就是对造价的控制过程，因为每一次估算都不能超过前一次估算的一定幅度。这种控制是在投资者财务能力的限度内为取得既定的投资效益所必需的。工程造价自身形成一个指标体系，能够为评价投资效果提供多种评价指标，并能够形成新的价格信息，为今后类似项目的投资提供参照系。确定造价不能同工业产品一样简单，具有其特殊的技术经济特点，必须严格管理。二、我国工程造价管理的现状1、工程造价管理没有引起足够的重视，管理体系有待提高和其它新型技术产业一样，工程造价没有引起当今人们足够的重视，工程造价的确定往往是依据计划价格和行政规定进行编制，政府占有较大的影响，很多情况都是政府制定出一定的政策，在工程施工中

4、施工负责人仅仅是照章办事，根本没有工程造价管理的概念，根本不知道工程造价管理是个什么东西，是干什么用的，更不了解工程造价管理能够给整个工程带来什么好处，关于工程造价管理这一所有的一切都只是个迷迷糊糊的被动的过程。这是一个很严重的问题。62、工程造价人员专业技能不足，费用控制力度不足工程造价的费用主要有设备及工、器具购置费、安装工程费、预备费、建设期贷款利息、固定资产方向调节税。说一千道一万，做好工程造价管理的工作就是落实好工程造价费用控制的工作，最根本的工作对象就是工程费，工程造价的管理工作表面看起来很简单，但是在实际操作中是一个很棘手的工作，在如今的工程中，很多工程造价管理

5、人员专业技能不足，所学知识远远不能达到市场的要求，导致工程费的开支预算不够明确，不够明了，不够透明化，同时由于工作人员的专业知识的缺乏导致投资预算偏差较大，严重影响对费用的判断力，在工程费用具体实施中又具有多变的特点，导致工程造价费用不好控制，工程造价费用控制工作的力度不足，存在着很大的漏洞，这个整个工程造价管理带来最为重要的影响。3、计价方式落后我国工程招标投标中所采用的工程造价计算模式仍然是以定额计价为主的计划经济模式，定额计价已经落后于经济的发展模式，不能事事都考虑在内，已经追不上现有经济发展的脚步，不能充分反映参与竞争企业的实际消耗和技术管理水平。4、工程造价督查管理

6、工作不到位6在任何时候，无论什么工作都需要有一个监督检查的必要性，没有督查就像是没有了缰绳的野马，将不再受到约束，将肆意妄为。在工程造价管理过程中的督查工作是很重要的，但是在如今的工程项目中，有些督查工作不到位，有些甚至没有严格意义上的督查工作组，致使工程造价管理工作存在很大的漏洞。造成盲目压低造价、压缩工期、不按质论价、垫资施工、拖欠工程款现象相当普遍，造成许多建设项目质量差、工期长、超预算、效益低、浪费人等不良现象的发生。三、工程造价管理的对策1、进一步加强改善工程造价管理体系良好的开端是成功的一般，同时不成规矩也不成方圆，对于对工程造价管理认识的不足，工程造价管理体系存

7、在较大漏洞这一问题，我们应当建立健全相关管理规章、制度并严格进行实施，对于在工程造价管理中出现的相关问题要及时进行调解与解决，在尽可能短的时间内解决明了，避免遗留问题出现的可能性的发生。建立有效地管理体系，并在实施的过程中发现现有管理体系的不足之处并及时进行补充，为工程造价管理工作打好基础，2、加大人才的培养，引进高素质人才6人才在任何岗位上都是稀缺产品，随着先进市场的发展，越来越需要高素质人才，并且对高素质人才的质量与数量有进一步提升。如果还是维持以前的状况，只是满足于识图、计算、套定额、取费、计算总