2015春《IT项目管理》期末复习资料.doc

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1、2014-2015学年第二学期《IT项目管理》期末复习资料考试时间90分钟,闭卷题型:5种:单项选择题(每小题2分,共20分)、多项选择题(每小题4分,共20分)、填空题(每小题2分,共10分)、名词解释(每小题5分,共20分)、简答题(每小题10分,共30分)一、单项选择题1.以下不属于软件固有特性的是(D)A.复杂性B.抽象性C.依赖性D.重复性2.项目管理的方式是(A)。A.目标管理B.绩效管理C.人员管理D.过程管理3.(C)确定了项目的开端和结束,描述了项目从开始到结束所经历的各个阶段。A.软件的生

2、存期B.项目的调研期C.项目生命周期D.项目管理过程4.软件实施阶段的主要任务是(C)。A.系统设计B.可行性研究C.软件开发D.系统测试5.(D)是具体从事项目全部或某项具体工作的组织或群体。A.项目业主B.项目经理C.利益主体D.项目团队6.(B)是一个上级管理者直接领导下级人数的多少。A.管理跨度B.管理幅度C.管理规模D.管理系统7.以下(B)组织中,项目经理拥有全部权力。A.职能型B.项目型C.矩阵型D.智能型8.(C)是心理学家赫兹伯格在马斯洛需要层次论的基础上提出的。A.ERG理论B.期望理论C

3、.双因素理论D.成就需要理论9.以下不属于团队形成要经历的阶段是(D)A.形成阶段B.震荡阶段C.表现阶段D.终止阶段10.以下(B)不属于常用的信息分发工具和技术。A.沟通技能B.信息查询系统C.信息检索系统D.信息分发系统11.(B)就是项目中各种因素在整合过程中出现了不协调的现象。A.竞争B.冲突C.控制D.反馈12.区分良性冲突和恶性冲突的标志是看其(D)A.对项目的损耗是否有降低作用B.对项目的人员是否有精简作用C.对项目的沟通是否有促进作用D.对团队的绩效是否有正面有影响13.现代观点认为冲突(C

4、)A.是管理者无能所导致的B.是可以避免的C.是无法避免的D.以上皆是14.(A)的目的是从客户的角度进行全面、详细的论述,论述为了达成确定的需求应需要做何具体的准备。A.制定需求建议书B.制定项目合同C.制定客户供应条款D.制定承包商评价标准15.需求变更控制的处理流程不包括(D)A.变更评估B.提出变更C.实施变更D.需求分析16.(C)是表示项目各阶段任务开始时间与结束时间的图形,它把计划和进度安排组织在一起。A.网络图B.双代号网络图C.甘特图D.里程碑图17.项目成本管理的内容不包括(A)。A.项目

5、资源制造B.项目成本估算C.项目成本控制D.项目成本预测18.项目风险的应对方法包括(D)。A.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控B.风险事件、风险征兆、风险条目检查C.头脑风暴法、专家判断法、情景分析法D.风险转移、风险回避、风险化解、风险分担19.关键路径即(A)。A.决定项目最早完成日期的活动路线B.是项目网络图中最短的路线C.关键路径是固定不变的,在网络图中不受其他活动的影响D.关键路径中的活动是最重要的。20.可行性论证通常发生在项目生命周期的那个阶段?(A)A.识别B.结束C.规划D.实施21

6、.与软件产品有关的合法性条款包括(B)A.软件的安全性B.软件著作权C.技术培训D.技术支持条款22.关于WBS说法不正确的是(B)A.WBS最底层的项目通常称作工作包B.因为工作包在WBS最底层,所以不可以再分C.对于一个较大项目WBS的结构通常分为4~6层D.WBS的第一层为可交付成果23.在下面的情况中,通过风险转移来降低风险的例子是(D)A.担保B.合同C.应急计划D.发包二、多项选择题;1.下列选项中,属于软件项目管理成功原则的是(ABCD)A.分解原则B.高效原则C.平衡原则D.规模控制原则E.集

7、中管理原则2.下列选项中,属于项目经理职责的是(ABD)A.开发计划B.组织实施C.费用申请D.项目控制E.人员招聘3.马斯洛的需要层次理论包括(ABCDE)A.安全需要B.生理需要C.尊重需要D.友爱与归属需要E.自我实现需要4.项目冲突管理一般包括(ADE)三个阶段。A.诊断B.沟通C.决策D.处理E.项目冲突处理结果5.在项目冲突中,不属于项目经理扮演角色的是(BE)。A.参与者B.管理者C.裁决者D.协调者E.竞争者6.在项目选择时,应突出考察(BCDE)几个要素A.项目的经济收益B.项目的合法性C.

8、项目的含金量D.项目的成熟度E.项目的适用性7,可行性分析一般包括(BDE)三个阶段。A.前期可行性分析B.初步可行性分析C.简要可行性分析D.详细可行性分析E.提交可行性研究报告8.需求规格说明书应该满足(ACDE)等各方面的描述要求。A.清晰B.复杂C.完整D.一致E.可测试9.项目计划制定的原则包括(ACDE)。A.目的性B.静态性C.动态性D.经济性E.系统相关性10.德尔菲法作为项目资源计

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