银行经营要走效益型之路的论文

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1、银行经营要走效益型之路的论文  论文关键词:银行业规避风险增进效益  论文摘要:银行业是经营风险较高的行业。高风险行业如何提高经营效益,要靠理性经营,通过树立科学发展观,着力提高资产质量,着力提高员工素质,降低成本费用。开展中间业务等环节来增效益。      一、通过防范信贷风险,提高资产质量增效益    防范贷款风险,提高信贷资产质量是商业银行效益型经营的主题。在市场经济条件下,贷款风险无处不在、无时不在。实施贷款经营安全的关键是要建立一整套行之有效的风险控制机制。把好贷前风险控制。贷款实施前,必须有合法有效的防范和

2、化解风险措施,严格限制采用信用贷款的企业和额度,大力推广合法有效的抵押、质押贷款,对增贷项目必须进行周密、科学的市场、技术、效益调研和评估。对不符合国家产业政策,重复建设、高能耗、高污染、低效益等非朝阳产业实行一票否决。把握好贷款使用过程的风险,监督企业必须按贷款用途使用。实行单笔跟踪管理,对改变用途、作用的,立即扣收贷款本息,把握贷款回笼中的风险控制,密切监控企业资金流向。贷款企业的资金汇拢必须归行,对逃避监督,贷款流到他行的,立即扣收贷款本息。要时刻注意经济环境的变化,防止企业套取银行贷款用于退股、退资、抽走资金,

3、转嫁风险。对控制措施执行不力而造成新的不良贷款者,实行在岗或下岗清收。    二、通过降低成本费用,实现增收节支增效益    商业银行改善财务状况的核心是提高收息能力,增加收入。.无论是增量贷款的投放、正常逾期贷款的管理。还是“两呆”贷款的盘活,信贷部门都要将收息放在重要位置。通过强化管理,保证正常、逾期贷款利息足额收回;通过强化盘活。促进“两呆”贷款利息最大限度地收回。结息期前,要严格控制企业账户资金流出。保留足以支付本期付息的账面存款;对欠、呆、滞贷的利息,要做到小额勤收,有钱即收。要明确收息重点,在保证正常、逾期

4、贷款利息足额及时收回的基础上,加大“两呆”贷款利息和历年表外欠息的收息力度,对“两呆”、“表外”贷款利息进行深入细致的分类排队,按“先易后难、大小并举”的要求,逐户进行排查,做到任务、时间、责任、措施四落实。  银行在增收的同时,要做好节支工作,防止各种跑冒滴漏,管理行对下级行的费用总额、机关费用总额和工资总额实行限额控制、集中管理和一把手自责制。=级分行在限额管理的前提下,可采取费用集中管理的办法,分别实行预算制、报审制和报账制。在保证工资性支出的前提下,加强对其它各类费用的管理,把勤俭办行贯穿于费用管理的各个环节。

5、进一步健全和完善会议费、修理费、水电费、电话费、车辆油耗、招待费等项目的管理办法,精打细算,把每项开支压缩到最低限度。    三、通过拓展中间业务,拓宽增收渠道增效益    随着经济的不断发展。银行业应努力拓展中间业务,拓宽增收渠道增效益。一是积极拓展代理业务领域。代理业务要在质的提高和面的拓宽上下功夫,不断增加业务种类,努力提高达产率,形成规模和效益优势。特别是代理保险业务,要切实抓出成效。二是积极扩大结算业务。在做好传统结算业务同时,将结算业务向个体工商大户、私营企业户渗透,扩大结算覆盖面。三是积极扩大咨询、评估业

6、务。突出抓好工程项目等级评估审核、资产评估和信用等级评估业务。四是积极组织外币存款以及住房公积金和房改基金存款。五是积极拓展个人金融服务。把握个体、私营经济异军突起的态势,以战略眼光去开拓这一潜力巨大的市场。    四、通过加大科技投入,利用科技手段增效益    电子信息技术在银行经营管理中的全面运用是银行技术创新的基础。商业银行在科技装备上要舍得投资,加快自身的技术更新和先进电子设备的应用,为顾客提供方便、安全、准确、快捷的结算服务。广泛采用先进的电脑技术,努力扩大计算机处理业务的范围,通过开通自动柜员机、电话银行等

7、业务,加快银行卫星通讯网络的建设,实现银行清算系统和金融管理信息系统的自动化,推进商业银行电子化进程。增加信用工具,大力拓展国际业务、房地产业务、信用卡业务、代理业务等,实现服务手段多样化。完善结算体制,成立资金清算中心,切实解决结算难问题,严格规定清算时间,提高清算速度,提高工作效率,增进经济效益。    五、通过提高员工素质,强化队伍建设增效益    新世纪的竞争是人的素质竞争,素质和理念决定企业的成败。拿破仑说过:“一切的成就,一切的财富,都始于一个意念。”所以。理念识别机会,选择决定命运,行动改变面貌。创业者必

8、须有强烈赚钱意识,会想尽一切使自己致富;庸人认定自己一辈子受穷,不相信自己会有改变。创业者在外跑市场,庸人在家晒太阳。庸人不学习,富人学到老。由于思维理念不同。带来的结果就不同。强者创造机会,智者善抓机会,愚者等待机会,弱者失去机会。  不是工作难做,而是你不会做;不是没有绿洲,而是你的心里是一片沙漠。不是没有阳光,而是你总低着头

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