“erp是否过时？”大讨论综述

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1、“ERP是否过时？”大讨论综述

2、第1值得关注的是，来自制造业企业的读者大都已经接触ERP有一段时间了，其中两年以上的有60％，三年以上的达到了41％。2.制造业企业读者的地区分布3.读者所在单位的性质4.制造业企业读者的职务分布图九表明，参与此次讨论的制造业企业读者中有35％是企业的信息中心主任，他们大都是企业的CIO。另外，图九还显示出从企业一把手、生产主管、销售主管、财务主管到技术主管等企业高管人员之和达到了22％，两者之和过半，说明此次讨论受到了企业高管和信息化主管领导的普遍关注，同时也进一步反映出企业对实施ERP的重视程度是

3、很高的。值得关注的是，来自制造业企业的读者大都已经接触ERP有一段时间了，其中两年以上的有60％，三年以上的达到了41％。2.制造业企业读者的地区分布3.读者所在单位的性质4.制造业企业读者的职务分布图九表明，参与此次讨论的制造业企业读者中有35％是企业的信息中心主任，他们大都是企业的CIO。另外，图九还显示出从企业一把手、生产主管、销售主管、财务主管到技术主管等企业高管人员之和达到了22％，两者之和过半，说明此次讨论受到了企业高管和信息化主管领导的普遍关注，同时也进一步反映出企业对实施ERP的重视程度是很高的。值得关注的是，来自制

4、造业企业的读者大都已经接触ERP有一段时间了，其中两年以上的有60％，三年以上的达到了41％。2.制造业企业读者的地区分布3.读者所在单位的性质4.制造业企业读者的职务分布图九表明，参与此次讨论的制造业企业读者中有35％是企业的信息中心主任，他们大都是企业的CIO。另外，图九还显示出从企业一把手、生产主管、销售主管、财务主管到技术主管等企业高管人员之和达到了22％，两者之和过半，说明此次讨论受到了企业高管和信息化主管领导的普遍关注，同时也进一步反映出企业对实施ERP的重视程度是很高的。15.目前业界对ERP的定义制造业企业读者中，认

5、为目前业界对ERP的定义有概念炒作之嫌的占57％，超过认为百家争鸣的比例（39％），尤其值得注意的是仅有3％的人认为业界对ERP的定义规范统一，这也反映出企业面对ERP厂商的现状，那就是厂商众说纷纭，一家一个定义，令企业很是困惑。16.是否同意蒋明炜的观点――将ERP统一为“制造业管理信息系统”认可蒋明炜先生观点的人过半，反映了大家普遍看重ERP的内涵，看重ERP的实效和作用。17.读者认可的基于平台的管理软件产品18.ERP的概念纷争是否会影响健康的市场有过半的人担心ERP的概念纷争会影响健康的市场。19.是否需要第三方咨询提供E

6、RP规划、选型和监理制造业企业中，有84％的读者认为需要第三方咨询提供ERP的规划、选型和监理服务。同样，在管理咨询公司、ERP厂商和学者专家中，也有高达74％的人认为需要第三方咨询。20.是否需要第三方咨询提供培训读者大都认为需要第三方咨询提供培训。21.是否喜欢参与类似活动值得欣慰的是，大部分读者普遍认可并喜欢此次ERP讨论。三.总结此次ERP讨论得到了业界的普遍关注和欢迎，尤其是来自制造业企业的信息化主管和高管人员，以极为认真的态度参与了此次讨论的问卷调查，为我们提供了非常宝贵的第一手资料。通过此次讨论，我们得到的有价值的信息

7、有：1.大多数企业看好ERP对企业的作用，但也有相当部分企业持怀疑态度，反映出ERP的应用中还存在这样那样的问题，亟待认真对待，加以解决。2.ERP选型更加务实，更加理性。企业在ERP选型时，综合考虑ERP的报价、产品、厂商的咨询能力、成功案例、公司实力、实施队伍、售后服务等各个方面。3.企业更加看重实际应用效果，普遍认为ERP没有过时。4.企业普遍认为业界对ERP的定义缺乏规范统一，为ERP的概念纷争感到焦虑，需要第三方咨询为其提供ERP的规划、选型、监理和培训服务。有关大讨论的详情请见：“ERP是否过时？”大讨论专题