提高临床医师合理用血率

提高临床医师合理用血率

ID:10928829

大小:66.00 KB

页数:4页

时间:2018-07-09

提高临床医师合理用血率_第1页
提高临床医师合理用血率_第2页
提高临床医师合理用血率_第3页
提高临床医师合理用血率_第4页
资源描述:

《提高临床医师合理用血率》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、质量持续改进记录(PDCA)项目名称提高临床医师合理用血率问题陈述血液资源必须加以保护、合理应用,避免浪费,杜绝不必要的输血。临床医师应严格掌握输血适应证,正确应用成熟的临床输血技术和血液保护技术,包括成分输血和自体输血等。2010年上半年医务科会同输血科对全院的对临床输血病历检查,结果发现临床医师合理用血率为82.5%,主要问题是主要原因为使用血浆用于补充白蛋白,红细胞和血浆搭配使用等。合理用血对于减少输血不良反应、控制输血感染、避免浪费血液、减轻患者经济负担等具有重要意义,因此提高临床医师合理用血率迫在眉睫。预期目标到2010年11月将

2、临床医师合理用血率提高到90%以上项目负责人徐加勤组员:张媛、金邻杰等根本原因分析(围绕人、制度、流程、工作环境进行分析)1原因分析:项目组成员从人、机、法、料、环5个方面去寻找影响临床医师合理用血率的可能原因,并绘画鱼骨图。2、确定主因从鱼骨图中可以得出,影响输血前经血传播病原体的检查的X有输血病历检查、临床医生的用血权限、临床医生意识、考核制度、输血指征等共10个,为进一步缩小X的范围,项目组采用投票法,确定主要原因,X1输血指征、X2临床医生的用血权限、X3临床医生意识、X4定期检查。如下图:图2:柱形图分析实施措施1、针对输血指征的

3、改进措施:(1)根据输血技术规范和本院实际情况,制定我院的输血指征(2)在用血申请前必须检测血常规和HBV、HCV、HIV、梅毒抗体等血液传播疾病的检测(如申请输用血浆,则加测凝血功能或凝血因子等)(3)临床医师依照输血指征进行评估后按用血权限核准签字后申请用血(4)输血科收到《临床输血申请单》后,依照输血指征进行评估,对无输血指征的申请,输血科应及时与临床医师协调、解决,必要时输血科有权拒绝发放2、针对临床医生的用血权限的改进措施:明确规定临床医生的用血权限:(1)红细胞悬液4u及以下主治医师签名;(2)红细胞悬液4u以上至8u需医疗组首

4、席医生签名;(3)8u以上需要会诊医师会诊及科室主任签名。2、针对临床医生意识的改进措施(1)输血科联合医务科要求临床医生参加每年的临床用血知识培训,特别是新进的临床医生必须参加,平时临床医生要加强对临床用血知识的学习;(2)输血科要听取临床医生的意见,对培训方式、内容、讲课水平等方面做出改进,更好得为临床医生服务;(3)每月定期检查输血病历,检查结果与临床医生的个人考核业绩和用血权限挂钩。3、针对定期检查的改进措施(1)年初时,医务科会同输血科制定了临床科室的年度用血指标,用血指标细化分解至各临床科室,再分解至各医疗组,严格控制各临床科室

5、的用血总量。(2)每月输血科组织输血病历检查,进行合理用血的评价,上报医务科并反馈临床(3)每季度输血科按科室、组统计用血量上报医务科并反馈临床,超该季度用血指标需改进,在临床医疗质量评价体系中的临床用血考核分中予以扣分。(4)分析用血趋势,制定用血控制措施,上报医务科批准并在临床实施。4、针对自身输血的改进措施(1)加强对自身输血的培训和宣传,制定奖励机制评估改进效果改进措施落实后,临床医师合理用血率的检查率从改进前82.5%提高到95.5%,按照标准化流程和规范执行,并将改进的措施标准固化,持续监控,提高合理用血率。标准化和项目分享通过

6、项目改进,建立了临床医师合理用血标准化规范和措施:1、输血科定期检查临床用血病历,进行合理用血的评价,上报医务科;2、医务科将检查结果与临床医生的个人考核业绩和用血权限挂钩;3、输血科定期分析用血趋势,制定用血控制措施,上报医务科批准并在临床实施;4、制定了自身输血的奖励机制,鼓励临床开展自身输血。持续改进:虽然通过改进措施落实,临床医师合理用血率提高了,但这主要通过输血科人员每月进行大量的输血病历检查,进行合理用血的评价,上报医务科并反馈临床,工作量大,而且属于事后监督,并不是控制用血的最佳办法;在临床医生申请用血前,加强审核,对不合理用

7、血坚决不发,从用血环节的开端进行控制。在下个持续改进中,重点结合电子病历,将临床用血指征与输血申请相结合,将此作为下一个PDCA的改进内容。资料保存表单记录输血病历检查表会议记录PPT文档

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。