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1、中小企业现金流量管理存在的问题及对策——以深圳科士达科技股份有限公司为例摘要：随着我国政府改革的日益加深，各种市场经济主体均取得了十足发展。作为新生经济力量，中小企业对我国社会主义市场经济的建设发挥的功效月来越大。中小企业数量众多，经济管理体制较为灵活，能够广泛吸收我国的众多就业人群、推动当地经济的发展，促进社会进步与科技创新。但是，我们也应当注意到我国中小企业迅速发展的同时，也存在诸多问题和制约，比如技术问题、人才问题、资金问题等。这其中，企业的资金流管理问题尤其引人注意。部分中小企业内部并没有形成
2、科学完善的现金流管理制度，由此引发企业发生现金短缺、支付力不足等生产经营问题，若不能妥善处理很可能会引发企业现金危机，甚至破产。鉴于上述研究背景，本文以深圳科士达科技股份有限公司的现金流量管理为例，指出当前我国中小企业现金流量管理存在的问题，并提出相应的解决对策，以切实提升中小企业现金流管理水平，促进中小企业经营业绩的增加。关键词：中小企业现金流量管理持续经营Abstract:Withthedeepeningreformofourgovernment,allkindsofmarketeconomics
3、ubjecthasobtainedfulldevelopment.Asaneweconomicpower,smallandmedium-sizedenterprisesofourcountrysocialistmarketeconomy,thegreatertheeffectintheconstructionofmonths.Smallandmedium-sizedenterprisesarenumerous,economicmanagementsystemmoreflexible,abletowid
4、elyabsorbsmanyemploymentpopulationinourcountry,promotethedevelopmentoflocaleconomy,promotesocialprogressandscientificandtechnologicalinnovation.However,weshouldalsonotethatChina'srapiddevelopmentofsmallandmedium-sizedenterprisesatthesametime,alsohasmany
5、problemsandconstraints,suchastechnology,talent,money,etc.Thisamongthem,theenterprise'scashflowmanagementproblemisparticularlynotable.Partofsmallandmedium-sizedenterprisesdidnotformascientificandperfectinternalcashflowmanagementsystem,andtheresultingcomp
6、anypayscashshortage,theproductionandbusinessoperationproblemssuchasinsufficient,ifnotproperlyhandlecashislikelytocausetheenterprisecrisis,orevenbankruptcy.Inviewoftheaboveresearchbackground,thispapertakesshenzhenrothscience&technologyco.,LTD.,thecashflo
7、wmanagement,forexample,pointsoutproblemsexistinginthecurrentourcountrysmallandmedium-sizedenterprisecashflowmanagement,andputsforwardcorresponding.Keywords:Smallandmedium-sizedenterprise cashflow continueasagoingconcern47前 言众所周知,现金流是企业的生命之本,任何企业的正常运转自始
8、自终都不能脱离现金流的支撑。企业可以承受暂时性的亏损,但不能承受现金流的断裂。现金流量管理水平决定着企业生死存亡。要在激烈的市场竞争中立于不败之地,中小企业必须要从战略的高度对现金流量管理做出统筹规划,通过评估外界环境、分析自身企业,制定出合理的发展战略和经营战略,加强企业现金流量管理,以增强自身抗风险能力。本文从现金流量管理基本理论入手,分析企业现金流量管理在财务管理中的地位及其重要性,引导中小企业关注现金流量管理,并且不孤立地进行现金流量管理,而把它
