资产全生命周期管理在电网企业经营管理中的应用探讨

资产全生命周期管理在电网企业经营管理中的应用探讨

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1、资产全生命周期管理在电网企业经营管理中的应用探讨【摘要】电网企业是将发电厂的电力商品经过输电、变电、配电环节输送到用电客户、满足客户的用电需求,输电、变电、配电环节涉及大量的企业资产,在电网企业生产、经营、管理过程中如何运用现有资产,在资产构建、运维成本与产生效益间如何求得平衡,使资产产生更大效益,就成为电网企业经营管理的关键所在。【关键词】资产全生命周期管理;电网企业;理念;效益电网企业固定资产规模庞大,其固定资产约占总资产的70%以上;由于需满足用电客户的用电需求,资产分布点多面广,有人住的地方,就有电网资产。在电网固定资产规模庞大、分布范

2、围广泛的情况下,如何使资产发挥最大效益,提高电网企业经营效益,资产全生命周期管理是一种全新的企业资产管理理念,是提高电网企业经营效益的有效手段。一、目前电网资产管理模式存在的弊端(一)资产管理理念、管理模式比较落后和粗放目前,电网资产管理沿用传统的基于职能部门分工的“条块化”、“分段式”资产全生命周期管理在电网企业经营管理中的应用探讨【摘要】电网企业是将发电厂的电力商品经过输电、变电、配电环节输送到用电客户、满足客户的用电需求,输电、变电、配电环节涉及大量的企业资产,在电网企业生产、经营、管理过程中如何运用现有资产,在资产构建、运维成本与产生效

3、益间如何求得平衡,使资产产生更大效益,就成为电网企业经营管理的关键所在。【关键词】资产全生命周期管理;电网企业;理念;效益电网企业固定资产规模庞大,其固定资产约占总资产的70%以上;由于需满足用电客户的用电需求,资产分布点多面广,有人住的地方,就有电网资产。在电网固定资产规模庞大、分布范围广泛的情况下,如何使资产发挥最大效益,提高电网企业经营效益,资产全生命周期管理是一种全新的企业资产管理理念,是提高电网企业经营效益的有效手段。一、目前电网资产管理模式存在的弊端(一)资产管理理念、管理模式比较落后和粗放目前,电网资产管理沿用传统的基于职能部门分

4、工的“条块化”、“分段式”资产全生命周期管理在电网企业经营管理中的应用探讨【摘要】电网企业是将发电厂的电力商品经过输电、变电、配电环节输送到用电客户、满足客户的用电需求,输电、变电、配电环节涉及大量的企业资产,在电网企业生产、经营、管理过程中如何运用现有资产,在资产构建、运维成本与产生效益间如何求得平衡,使资产产生更大效益,就成为电网企业经营管理的关键所在。【关键词】资产全生命周期管理;电网企业;理念;效益电网企业固定资产规模庞大,其固定资产约占总资产的70%以上;由于需满足用电客户的用电需求,资产分布点多面广,有人住的地方,就有电网资产。在电

5、网固定资产规模庞大、分布范围广泛的情况下,如何使资产发挥最大效益,提高电网企业经营效益,资产全生命周期管理是一种全新的企业资产管理理念,是提高电网企业经营效益的有效手段。一、目前电网资产管理模式存在的弊端(一)资产管理理念、管理模式比较落后和粗放目前,电网资产管理沿用传统的基于职能部门分工的“条块化”、“分段式”管理模式,即在项目立项阶段由计划部门负责,建设阶段由工程部门负责,投入运行后由生产技术部门负责实物管理、生产运行部门负责设备运维、财务部门负责资产价值管理,这样容易造成各阶段的管理目标不统一。例如在项目建设阶段,工程管理部门只注重工程项

6、目是否能按期完成和工程投资是否超概算,忽视资产投运后运行维护的要求和运维成本的高低,而在生产运行阶段,生产部门主要考虑的是设备的可靠性,忽视了运营成本的计算,造成的结果是资产投运没有经过几年,就要对设备进行更新改造,资产使用效益偏低。(二)企业内部尚未建立科学完善的资产管理体系,资产管理未能覆盖资产全生命周期过程目前固定资产管理的起点是从财务账上入固定资产账开始,未涵盖固定资产规划设计、设备采购和工程建设阶段,没有引入资产投入产出分析和资产全生命周期成本效益评价理念,没有实现依靠制度和流程来实施规范化和常态化管理,资产管理各环节存在部门协调运作

7、障碍,各环节业务对接和沟通运作不顺畅,资产管理信息系统也无法支持资产全生命周期管理,从管理运作上和技术上都无法实现资产全生命周期各个环节的融通管理。(三)固定资产价值管理和实物管理脱节,存在账、卡、物不一致现象目前固定资产的价值管理由财务部门负责,实物管理由生技部门负责,由于实物管理和价值管理相分离,导致每年大量的设备更新改造资产变更,没有及时作资产卡片调整,造成账、卡、物之间产生差异,在资产清查时存在较多的有账无物或有物无账的现象。(四)固定资产退役或报废管理不规范,造成资产流失目前对退出运行的资产管理不到位,仅仅从表面运行情况来看是否需要更

8、换设备,没有从持续运行成本和持续运行收益比较角度来看是否需要更换设备,退出资产没有规范的内部流程约束,没有经过严格的资产状况鉴定,退出资产如何处理也不

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