钻前工程施工现场标准化管理初探

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1、钻前工程施工现场标准化管理初探【摘要】随着社会的发展进步，钻井工程的应用越来越多，与此同时，钻前工程也受到了人们的广泛关注，钻前工程是整个项目顺利完成的重要保证，对于工程建设至关重要，然而就目前而言，我国钻前工程的现场管理还存在一些问题，威胁着钻井工程的质量和效益，甚至会给工程建设带来安全隐患，基于上述背景，本文分析钻前工程现场管理存在的漏洞，探讨钻前工程施工现场标准化管理措施，旨在为相关工作提供参考。　　【关键词】钻井工程；钻前工程；施工；现场管理；标准化管理　　过去人们对钻前工程认识不足，将钻前工程当成是钻井工程施工前的临时性准备活动，没有认识到钻前工程对整

2、个项目的重要性，不注重钻前工程的管理，导致施工现场混乱无序，严重影响了工程进度和施工质量。随着社会的进步，人们逐渐认识到钻前工程的重要性，开始重视钻前工程的现场管理，如今我国钻前工程的现场管理已经逐步完善，但是其中仍然存在着一些不足，涉及到工程安全、质量等各个方面，想要进一步促进工程效益，保证工程建设的安全和质量，就必须及时找出这些问题，及时采取措施解决。　　1.钻前工程施工现场管理中存在的问题　　在过去，由于人们对钻前工程现场管理的疏忽，导致我国钻前工程在建设过程中，出现了施工不规范、操作标准低、工作态度不端正等现象，现场管理工作亦是软弱无力，如今钻前工程施工

3、现场管理仍然存在着一些不足，针对这一现象，笔者从安全和质量两方面来分析我国钻前工程施工现场管理中存在的问题。　　1.1安全问题　　长期以来，施工现场的安全管理一直是工程建设的重要保障，如今国家和社会各方面都加大力度管控工程建设的安全，但是目前，我国钻前工程的现场安全管理还存在漏洞和不足，在此笔者列举以下几方面问题：第一，施工现场的安全管理不规范；第二，项目部管理体系不完善；第三，岗前教育不到位，施工人员缺乏安全意识。　　1.1.1施工现场的安全管理不规范　　工程建设的现场安全管理涉及到诸多内容，不仅仅包含人员管理，同时也要重视物品管理，可是一些钻前工程在建设的过

4、程中，对物品的管理不严格，对于进场的材料和设施把关不严，很多存在缺陷和需要维修的设备，仍然在施工现场运转作业，甚至在个别的钻前工程中，作业人员不配备安全防护用具，另有一部分人员虽然配备了安全防护用具，但是其质量根本不符合国家统一标准。还有一些钻前工程中，围栏、安全网、模板支撑、脚手架等设施不符合规定，虽然施工现场安排了安全管理人员，但是一部分安全管理人员责任心差，未能起到应有的作用，这些问题都给工程建设留下了风险隐患。　　1.1.2项目部管理体系不完善　　项目部在施工安全管理工作中具有重要作用，不仅仅是针对钻前工程，对于大多数工程项目而言，都是如此。然而在实际工

5、作中，一些钻前工程的项目部没能充分发挥到安全管理作用，例如有些项目在建设时，管理责任不明确、防范措施不合理、劳动组织不当等等，这些问题都在威胁着项目建设的安全和效益。更有一部分项目经理工作方式存在偏差，对安全管理的认为不到位，还在走着“事后型”管理路线或者“经验型”管理路线，致使工程建设的现场安全得不到保证，施工秩序混乱，给安全事故留下了可乘之机。　　1.1.3岗前教育不到位，施工人员缺乏安全意识　　就目前而言，钻前工程的现场施工人员普遍存在着文化素质低、安全意识差等问题，很多施工人员前一天还在家务农，第二天就来到了施工现场，他们缺乏自我保护意识，不了解钻前工程

6、相关的安全知识，缺乏操作技巧，甚至市场出现违规操作、不遵守施工规定、不听从指挥的现象，在这种情况下，施工安全根本得不到保障。归根结底，这些问题都是因为岗前教育不到位，没能让施工人员了解到安全知识，没能让施工人员认识到遵守施工规定的重要性，监理人员和建设单位只注重施工进度，忽视了安全教育，没能充分强调安全生产，尽管施工队伍规模较大，教育培训开展起来有很大难度，但是为了施工安全，这是一项必须做好的工作。　　1.2质量问题　　同安全管理一样，质量管理亦是工程建设的重中之重，施工质量不合格，会严重影响工程效益，甚至会引发安全事故，随着社会的发展，人们对钻前工程越来越重视

7、，施工质量也取得了很大提升，但是目前钻前工程现场质量管理工作中还存有缺陷，在此笔者列举以下几方面问题，可供借鉴。　　第一，部分建设单位受外界因素影响，放松了施工质量的管理，例如一些钻井公司或者采油厂急于投产，盲目催促建设单位，使得建设单位大力推进施工进度，为了抢工期而疏忽了施工质量，虽然赢得了短期经济效益，但是不利于长远发展。　　第二，建设单位自身存在问题，例如有些建设单位缺乏健全的质量管理制度，没有形成完善的质量管理系统，也有一些建设单位缺少高素质专业人才，各部门之间的职责分工不明确，还有一部分建设单位在施工后没能实施自检，在交接工序时，没能认真核查施工质量，

8、这些问题无疑会给工程建设