新官上任应该换下属吗

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时间:2018-07-08

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1、新官上任应该换下属吗?新官上任应该换下属吗?新官上任应该换下属吗?新官上任应该换下属吗?新官上任应该换下属吗?景素奇专栏IJINGSUQISCOLUMN新官上任应该换下属吗?景素奇‘‘堑宣上任三J火”,面墓生二=-把火墨盒烧向那些耋里.于_墨有了”.二一朝匡::堡叹.那,厶!堑WI-’E,该不该换人呢?在换人与否的背后,更本质的是什么?俗话说”一朝天子一朝臣”.企业里无论是最高领导还是一名基层主管走马上任的第一件大事大多便是换人.只不过换的方法不同罢了.即便不直接开人但新官也会宣布”不换思想就换人.其实质还是换人比起上任伊始就换人.在上任3-5个月之间完成换人,是一种比较成熟的做法.换人的直接

2、效果是带来了新人.至于是否出现新气象则另当别论.但换人换不好的后遗症却是明摆着的直接影响企业的安全运营和导76中外管理20038致成本上升.以及员工工作效率和工作质量,进而影响到企业的品质和企业文化的健康新官为何要换下属?这还要从人的第一天性说起.婴儿生下来之所以不用教就懂得去吃奶是因为他饿了如果不饿他肯定懒得去吃所以懒惰是人的第一天性而勤奋则是后天培养的就因为新官上任换下属是普遍现象以致于新官上任就必须换人其实非也从新官的角度来看他也有懒’青的天性换人也是一件累人的事情可现实又逼得新官不得不换人新官上任面临着新旧之间的矛盾老员工习惯了原有的工作程序和做事方法而新官也有一套自己长期养成的做事方

3、法或认为该如何做的程序而现实中两者完全一致时很少.大多不一致.于是谁瞧着谁都别扭.当新官发现这种差异时.就总想改变下属.其实人们都想改变别人而很少想主动改变自己.因为改变自己是与懒惰的天性相冲突的.而原有组织中的成员看到新官的做事方法和风格和原来不一样.换句话说是和自己想偷懒的方法不一样.心里也不舒服修养好,忍耐力强者尽管心里不舒服但嘴上不说按照领导说的去做就是了.至多怠工而已而忍耐力差性子急的员工就会把心里的真实感受呈现在口头上落实到行动上.与新官对着干事情到了这样的地步新官会怎么办7刀把子在新官手里握着当然被砍的只有是员工了所以说,新官要换人的原因.并不是一般人们认为的看谁不顺眼.其根本的

4、原因是由于人懒惰的天性——都想改变别人而不想改变自己结果是领导有权力改变下属.而下属只有被改变或被换掉新官必须换下属吗?新官换下属究竟好不好呢不能一概而论但是一般情况下应该是不好的毕竟原来的员工对工作流程工作方法都比较熟悉如果新官急于换下属肯定会出现新官带新手的情况这样容易犯常识性错误.如果换得太急甚至连新手都找不来.工作只能停顿=如果一个企业新官换下属成为不成文的惯例则是不健康文化的表现.在这样不健康的企业文化氛围下.一旦各层级主管发生人事变动.很快就会在员工中产生波动纷纷猜测自己以及周围人未来的命运.这样.在人人自危之下员工的-思就会集中在人事是企业文化最核心的部分怎么能允许新官一上任.就

5、随便改变公司现有的工作流程呢7所以每一位新官上任都给予本新官就任须知就像普通员工上岗前先学习员工守则”一样其中应明确规定凡是新任各级组织负责人严禁私自改变工作程序和约定俗威的工作方法一旦私自改变工作程序严惩r1真正自信的新官,是不会简单地靠换人来发挥自己的积极性和创造性的.否则在自己积极性和创造性发挥出来的同时全员积极性和创造性也就被抹杀得差不多了的波动上而不集中于工作.工作效率就会低下工作质量就会下降,为客户服务的质量就不稳定企业就会出现内外交困的现象.这是任何企业的负责人都不希望发生的事-睛如何避免错换下属?既然.新官换下属会造成如此大的负面影响那么如何避免新官动辄换下属和大面积换下属呢我

6、的工作经验是对症下药.从根本上解决问题首先,企业常规的工作流程和工作方法都要成文备案作为企业的最高行为准则包括董事长总经理在内,任何人都不允许私自改变.因为这些都是企业经过长期实践积累起来的有效工作经验甚至是这个行业内外许多人创新智慧的结晶不贷.在实践中,与在新官上任前的谈话中.我都会突出强调这一条.当然工作流程和工作方法也不是一成不变的.关键是变有变的法则新官就任须知’应明文规定:任何已经成文备案的工作流程和工作方法.若要改变必须正式提交修改意见书,指出原来流程和工作方法的不足之处.拿出具体的修改意见.修改前后的利弊分析提交相关会议讨论通过.而这些会议不能只是某一位重要领导或领导班子几个人就

7、可以定的针对不同的修改内容规定要征求各个不同层级员工的意见,征求相关方方面面的意见.涉及到外部合作商户和客户的还要做市场调查分析当完成这些基础工作后方能修改试行或执行.为什么必须用如此严格的流程来修改流程呢)因为要改的是工作流程和工作方法.是企业文化核心的核心是基础的基础.而不仅仅是一道命令这么简单.必须保持相对的稳定绝不能领导脑子一热就修改等修改后又发现新的还不如原来的.要再改回来就不那么简单了

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